我国电力企业并购战略研究

论文摘要

在经济和金融全球化的背景下,企业并购活动在国内外又一次掀起了高潮。在各国的政治和经济中能源具有重要的战略意义,电力作为重要的基础能源产业,其发展战略及实施都将关系着民族生存和长远发展的根本。近年我国电力企业并购活动的交易数量和规模都呈现不断上涨的趋势,但从并购历史来看,失败的并购很普遍,而成功的并购取决于把并购作为企业成长路径的态度。为避免我国电力企业的盲目并购,本文通过运用并购和并购战略决策的基本理论,结合我国电力企业并购现状和通过对国电大渡河公司的并购战略的案例研究,比较分析了我国电力企业的并购战略,得出我国电力企业关于确定并购目的、选择目标企业的并购战略的建议和结论,为我国电力企业走好成功并购的第一步提供借鉴。第一章为导论。在此阐述了研究背景和意义,并对整篇论文的研究框架和思路进行了梳理,介绍了论文研究的分析方法。第二章为文献综述与理论框架。该部分主要梳理了国内外关于并购战略方面的一些研究成果和理论,通过对历史上五次并购浪潮的回顾,提出了本文对并购战略的认识和搭建了并购战略不同维度的理论框架,以此作为本文进行案例研究的理论基础。第三章为我国电力企业现状及发展战略分析。并购是企业实现外部扩张战略的重要方式,与企业的发展战略一脉相承,研究企业的并购战略,就要研究企业所处的行业状况和市场结构等外部环境,以及在此基础上确立的企业发展战略。该部分对我国的电力企业现状和电力市场情况进行了介绍,同时回顾了近年来我国电力企业典型的并购案例,归纳了我国电力企业的发展战略和并购的外部环境,以明确我国电力企业的并购目的和方向。第四章是案例研究部分。通过对国电大渡河公司收购四川革什扎水电开发有限责任公司的并购动机、并购能力、并购边界、并购方向、并购绩效的演绎分析研究,一方面验证了关于并购战略的理论在电力企业实施并购活动中具有重要指导意义,另一方面也提出了并购战略理论与我国电力企业并购实践相悖之处,并据此得出需要建立和完善适合我国政治、经济体制下的并购战略理论的建议。第五章为国外电力企业并购的启示。我国电力企业并购要以提高核心竞争力和国际竞争力为目标,放眼国外发达国家能源、电力行业的发展和并购趋势,对我国电力企业的并购目标和方向确定起到了重要启示的作用。第六章结论和展望。在此是总结了论文的主要结论,并对论文的不足和今后的进一步研究提出建议。本文的研究成果,有助于当前我国电力企业在并购活动中从不同维度制定并购战略,为减少我国电力企业的盲目并购具有一定的指导意义。另外,通过对我国目前电力企业并购战略的研究,揭示了理论与实际相悖之处,同时也为将来我国电力企业的并购战略和理论研究提出了建议。由于并购交易具有绝对复杂性,而本文作者的理论水平和实践经验有限,导致了本文的学术价值和研究成果具有局限性,有待进一步深化和提高。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 1. 导论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 并购成为我国电力企业在全球化背景下发展的重要战略
• 1.1.2 我国与企业并购相关的法律体系已逐步完善
• 1.1.3 我国对电力企业并购的研究现状
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究思路与框架
• 1.4 研究方法
• 2. 文献综述与理论基础
• 2.1 并购的历史及文献综述
• 2.1.1 并购历史
• 2.1.2 文献综述
• 2.2 并购战略
• 2.3 并购理论体系
• 2.4 并购战略的理论框架
• 2.4.1 并购动机
• 2.4.2 并购能力
• 2.4.3 并购边界
• 2.4.4 并购方向
• 2.4.5 并购绩效
• 3. 我国电力企业现状及行业发展战略
• 3.1 我国电力企业现状
• 3.2 我国电力市场状况分析
• 3.3 我国电力行业的发展及并购现状
• 4. 国电集团水电开发公司的并购战略案例分析
• 4.1 中国国电集团公司及其大渡河水电开发公司情况
• 4.2 国电大渡河公司并购四川革什扎水电开发有限责任公司案例分析
• 4.2.1 目标公司收购基准日的基本情况
• 4.2.2 收购实施情况
• 4.2.3 收购后情况
• 4.3 国电大渡河公司其他并购案例简介
• 4.4 国电大渡河公司的并购战略研究
• 4.4.1 并购动机分析
• 4.4.2 并购能力分析
• 4.4.3 并购边界分析
• 4.4.4 并购方向分析
• 4.4.5 并购绩效分析
• 5. 国外电力企业并购的启示
• 5.1 法国电力公司与英国能源、英国电力煤气公司的并购
• 5.2 国外电力企业并购的启示
• 6. 研究结论和启示
• 6.1 主要结论
• 6.2 未来研究展望
• 参考文献
• 后记
• 致谢