论文摘要
本文针对吉林移动运行维护中心在电源空调设备维护管理方面存在的诸多问题,通过调查研究和综合分析,从人员管理、业务流程、设备运行质量管理、备品备件的采购与库存、信息系统等五个方面进行了深入的研究,找出在这五个方面影响维护管理的效率和效果以及运行成本的主要问题,即人员配置的随意性、培训效果不佳、人员积极性不高、业务流程不合理、采购流程不合理、库存方法不系统等,结合这五方面的管理理论,提出了解决这些问题的综合对策,制定了人员配置方法、培训计划、激励方法,进行了采购流程的优化和业务流程的优化,系统化的制定了库存方法,并对信息系统的建设和使用提出了一定的建议。通信行业对电源空调设备维护管理方面的研究较少,同通信行业其他专业相比,维护管理方法比较落后。所以,本文提出的关于吉林移动运维中心的电源空调设备维护管理综合对策,对于其他通信公司的电源空调设备维护管理具有借鉴意义。
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