论文摘要
随着市场经济的深入发展,我国企业面临巨大的市场竞争压力。为了适应激烈的竞争环境,企业迫切要求更加完善的企业信息化管理工具。作为目前企业信息化技术发展的主流,ERP已经成为世界各国企业提高管理水平、增强企业竞争力的有力工具。ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是集供应管理、库存管理、成本管理、车间作业管理、设备管理、质量管理、财务管理、人力资源管理等管理模块于一身的综合性信息管理系统。它建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层和员工提供决策运行手段。ERP已经成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源的要求。成本是一项综合经济指标,企业经营管理中各方面工作的业绩都可以直接或间接的在成本中反映。成本是反映企业工作质量的综合指标,而成本控制是企业的一项重要工作内容。成本管理是ERP系统的一个核心部分,因为企业选择ERP系统的根本目的就是科学的降低自己的运营成本,根据具体的数据理智地进行决策,以求在激烈地市场竞争中立于不败之地。目前在国内,由于铸造业本身的特点,如材料品种多样,设备种类繁多,现在的管理方法和技术不能细致而准确地计算铸件材料成本,致使铸件成本计算不够精确,从而导致企业竞争力不强,不能适应国际铸造业的迅速发展。原因就是企业对铸造材料成本的控制不利,从而在生产的开始便降低了企业的利润。因而将ERP成本管理运用到铸造业中已势在必行。结合ERP成本管理的思想与方法,本系统将成本分为标准成本、目标成本与实际成本,通过对三种成本的比较、核算、分析进行有效的成本管理,从而达到对企业成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核的目的。具体来说,通过物料清单BOM(Bill of Material)提供的信息,利用分步法进行成本计算;得到成本计算的结果后,通过对比分析法对其进行成本分析;最后通过定性成本分析法实现成本决策。本文围绕所做课题——铸件材料的成本管理及决策系统的开发,介绍了ERP基本概念及成本管理、成本决策的基本知识,同时阐述了ERP成本管理的现状、ERP在铸造业中应用的现状、ERP环境下成本决策的内容、方法及其作用。在设计方面,本文详细分析了成本的构成和产品的制造流程,并对系统的各个模块及子系统包括登录模块、铸件参数子系统、生产流程子系统、成本核算子系统、设备管理子系统及系统维护子系统功能进行了详细的阐述,同时以造型工部为例对系统的设计思路、系统数据库的设计及应用进行了详细的分析。本课题的目的是开发一套基于ERP的铸件材料成本信息管理及决策系统。其主要研究成果如下:(1)将ERP成本管理引入铸造生产,利用ERP成本管理的先进理念,结合铸造生产的实际情况进行铸造材料成本的管理,打破了铸造企业传统材料成本核算方法单一的现状,实现了客观、真实、深入地分析铸造产品材料成本的形成过程,为企业在成本方面的管理与决策提供准确的材料成本信息。(2)以对比分析法作为材料成本分析的方法,以定性分析法作为铸件材料成本决策的方法,为企业提供一套完整的铸件材料成本信息管理及决策系统和在整个的生产过程中对材料成本进行科学、准确、有效地计算和分析的方法,使企业可以通过预测材料成本与实际材料成本在各工部之间以及在整个生产过程中的比对,发现生产中的问题所在,更好的控制了生产成本,从而使利润最大化。(3)在软件开发方面,本系统对每个用户的账号进行权限的设置,确保系统的安全性及运行的流畅性。系统还支持模糊查询,提高了系统的可操作性,提高了管理人员的工作效率。系统设计模块化,便于修改、拓展,保留接口,今后添加相关模块时可以直接添加,不用对系统进行大地改动。
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