提高发电项目市场营销能力研究

论文摘要

发电项目的市场营销能力与发电项目的市场竞争力密切相关。市场化改革给电力项目提出许多新问题,尤其是市场营销面临严峻的挑战。如何积极组织高效的营销体系、实施灵活而有效的营销策略,努力去开拓发电市场、发挥发电设备生产能力、提高发电项目市场营销能力已经成为亟待解决的问题。本论文结合京津唐电力市场特点,在对电力市场营销理论进行分析的基础上,对发电市场营销的内、外部环境进行了分析,并针对大唐国际张家口电厂实际情况,提出了一些提高发电项目市场营销能力的措施与建议,其结论具有一定的参考价值。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 论文选题背景及其意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 课题研究内容
• 第二章 电力市场营销管理的基本理论框架
• 2.1 市场营销理论概述
• 2.1.1 市场营销理论的形成和发展
• 2.1.2 我国营销理论的发展和实践
• 2.1.3 市场营销管理过程
• 2.2 电力市场营销理论
• 2.2.1 电力市场营销的概念
• 2.2.2 电力市场营销与一般商品市场营销的联系与区别
• 2.2.3 电力市场营销组合理论
• 2.2.4 电力目标市场分析
• 第三章 张家口发电项目的市场环境分析
• 3.1 大唐国际张家口发电项目的基本情况
• 3.1.1 装机构成
• 3.1.2 上网电价
• 3.1.3 发电量完成情况与利用小时水平
• 3.1.4 供电煤耗率
• 3.2 外部环境分析
• 3.2.1 国家能源政策环境
• 3.2.2 电力市场化改革环境
• 3.2.3 煤电联动政策
• 3.2.4 脱硫环保政策
• 3.2.5 华北电力市场分析
• 3.3 内部环境分析
• 3.3.1 经营状况
• 3.3.2 生产情况
• 3.3.3 环保治理
• 第四章 提高张家口发电项目市场营销能力的措施与建议
• 4.1 加强安全生产管理体系
• 4.2 以电网需求为目标，发掘发电项目的优势与潜力
• 4.3 不断加强发电项目的成本管理与控制
• 4.4 制定发电市场营销策略
• 第五章 结论与建议
• 5.1 结论
• 5.2 对未来工作的展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况