全面预算管理在发电企业的应用研究

论文摘要

全面预算管理起源于二十世纪初,是企业内部管理控制的一种主要方法。在西方发达国家,全面预算管理己被企业广泛使用,并成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。然而作为一种新的管理理念,预算管理在我国起步较晚,无论是理论界或是实界业,对于预算管理的内涵、功效、基础等,依然存在一些认识上的偏差,这大大限制了预算管理在企业管理领域作用的发挥。我国发电企业过去在计划经济管理下,受国家宏观调控太多,但随着电力体制改革与中国加WTO,发电企业“竞价上网”己成为大势所趋。为应对日益临近的市场竞争,提高企业的核心竞争力,越来越多的发电企业将未来的“计划”转为“预算管理”。本文在进行广泛调研的基础上,对发电企业全面预算管理问题进行了研究。本文首先对目前国内外预算管理的研究及应用现状进行了阐述,分析发电企业实施全面预算管理的必要性,对全面预算管理的相关理论进行解读;然后,对发电企业预算管理现状、发电企业在预算管理中存在的主要问题进行分析,从全面预算编制程序、全预算编制方法以及全面预算编制格式等方面,对发电企业的全面预算管理进行制度设计;最后以某发电企业2006年预算管理为例,介绍全面预算管理的具体运用,并结合预算执行结果,提出完善预算管理的对策和建议。随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大,预算管理作为一种推动企业发展的管理系统,在规范企业行为、强化企业内部控制等方面所表现出的非凡能力已经受到理论界和实业界的广泛关注。本文的研究目的在于通过梳理全面预算管理在发电企业的应用过程,为发电企业勾勒出一个可操作的全面预算管理制度框架,使企业在新形势、新环境下能够有效的控制发电成本,提高劳动生产率,从而全面提升企业效益,实现公司的长远发展战略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 研究方法及论文框架
• 第2章 全面预算管理的基本理论
• 2.1 全面预算管理概念及作用
• 2.2 全面预算管理的内容及运作模式
• 2.3 全面预算的编制方法与程序
• 第3章 发电企业全面预算管理现状分析
• 3.1 我国电力行业发展情况及生产经营的主要特点
• 3.2 我国发电企业全面预算管理的现状
• 3.3 我国发电企业全面预算管理的主要问题及成因分析
• 第4章 发电企业全面预算管理制度设计
• 4.1 发电企业全面预算管理制度设计的前期工作
• 4.2 发电企业全面预算管理流程设计
• 4.3 发电企业全面预算编制制度设计
• 4.4 发电企业全面预算控制制度设计
• 4.5 发电企业全面预算考核制度设计
• 第5章 全面预算管理的具体运用
• 5.1 全面预算的编制
• 5.2 全面预算的控制
• 5.3 全面预算的考核
• 5.4 全面预算管理成果
• 5.5 全面预算管理的改进建议
• 第6章 结论
• 参考文献
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况
• 致谢