UU公司设备管理研究

论文摘要

设备管理是一个企业管理中重要的组成部分,良好的设备管理是企业安全生产和提高效益的重要保证。设备作为企业资本的重要组成部分,其管理的质量直接决定了企业的生存和发展,因此,设备管理已经成为现代企业管理中不可忽视的重要的内容。石化企业的生产设备庞大,而且生产工艺复杂,这对石化企业的设备管理提出了更高的要求。UU公司在多年的发展中积累了不少设备管理的经验,但是面对竞争日趋激烈的市场,如何更好地管理企业的设备,使其充分发挥效率,提高生产率是UU公司发展中面临的重要问题。本文从UU公司的实际情况出发,结合现代企业设备管理的理论和方法,探讨适合UU公司的设备管理方式,对于公司的发展具有重要意义。本文首先对设备管理的相关理论进行了阐述,其次对UU公司设备的管理现状进行了分析,并找出公司在设备管理理念、设备管理组织机构、设备前期管理以及设备后期管理中存在的问题,最后结合现代设备管理理论针对UU公司的设备管理中存在的问题,在UU公司设备管理理念、组织机构、员工改进以及各阶段的设备管理等方面提出了公司设备管理的改进建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 主要研究内容
• 第2章 设备管理及相关理论概述
• 2.1 设备管理概述
• 2.1.1 设备的定义与作用
• 2.1.2 设备管理的内涵与发展
• 2.2 设备管理相关理论概述
• 2.2.1 PDCA管理理论
• 2.2.2 设备ABC管理理论
• 第3章 UU公司设备管理现状及分析
• 3.1 UU公司简介
• 3.2 UU公司设备概况
• 3.3 UU公司设备管理组织机构
• 3.4 UU公司设备管理情况分析
• 3.4.1 设备的前期管理
• 3.4.2 设备的后期管理
• 3.5 UU公司设备管理存在的问题
• 3.5.1 缺乏管理理念
• 3.5.2 组织结构不尽合理
• 3.5.3 设备前期管理存在缺陷
• 3.5.4 设备后期管理存在不足
• 第4章 UU公司设备管理的改进
• 4.1 更新设备管理理念
• 4.2 重新架设组织结构
• 4.3 激励员工遵循制度
• 4.3.1 人员的约束
• 4.3.2 防患于未然
• 4.4 改进各阶段设备管理方法
• 4.4.1 设备前期管理改进
• 4.4.2 设备后期管理的改进
• 第5章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢