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摘要：随着经济社会发展和基础设施建设的持续增快，电能资源的利用程度越来越高，带动了电气工程在社会生产和日常生活中使用的越来越普遍，但是作为电气工程电力输送和保障的重要设备，由于供电系统在施工管理中具有一定的复杂性，技术标准高，风险系数大，对专业技术人员的业务素质要求也比较明显，所以施工质量的好坏，对整个电气工程设备的运行有着至关重要的影响。基于此，本文就从电气工程中供电系统的施工管理措施展开分析。
关键词：电气工程；供电系统；施工管理措施
1、加强供电系统施工管理的重要意义
作为电力输送的重要设备，科学、合理地做好供电系统的施工管理，不仅可以确保电气工程施工的有序进行，而且能够确保电气行业的健康协调快速发展。因此，加强电气工程供电系统施工管理意义重大。
1.1实现电气行业管理能力飞跃的重要保障
管理是一项动态、复杂的工作，一般都应当充分融合相应的方法、对象及行业等内容。供电系统在电气工程中是确保电能资源安全、科学输送的重要设施，在管理上应当严格执行电气行业必备的规范标准和制度体系，以实现电气工程所有项目的安全可靠运转。因此，加强供电系统的施工管理，也就提升了电气工程整体运行的质量和效果，也就实现了电气行业的持续快速发展，使综合管理能力得到有效的提升。
1.2实现电气工程整体运行质量的重要保障
在对供电系统施工管理中，选择科学、有效的管理方法，是确保施工质量的重要前提。通常情况下，供电系统的施工质量，也是整个电气工程运行质量的基础，所以对电气工程进行质量认证，实质上就是检验供电系统施工管理成效的过程。一旦供电系统在运行中出现了安全隐患，与之有着必然联系的相关设施设备在运行也会出现一定的故障，从而影响了电气工程的整体运行质量。所以加强供电系统的施工质量管理，也就是保证了所有电气设施的安全、高效运转。
2、电气工程中供电系统施工管理存在的问题
2.1图纸审核不严格
由于传统观念并没得到及时的转变以及相关工作人员的操作技能存在一定的差距，导致供电系统施工图纸审核过程中存在以下问题：一是审核不严格。之所以出现这一现象主要与审核人员的专业素养以及工作责任心有关，审核人员并没有意识到施工图纸审核的重要性，无法根据相关标准进行工程的图纸审核；二是审核能力不足。在审核过程中，往往会出现工作人员理论与实践不能够有效结合，导致审核能力不足，经常处于一种纸上谈兵的状态。此外，部分审核人员并不去实地考察，即使去实地考察也是流于形式。
2.2管理力度不足
在施工中，出于节省成本以及其他因素的影响，往往会导致部分施工团队对于整个工程的质量管理缺乏正确的认知以及重视。这导致在施工管理过程中，往往会出现有心无力或是不作为现象，大大降低工程质量。此外，施工人员的自身专业素养不高，并没有积极进行相应的专业知识的操作以及专业技能的训练，缺乏先进的管理经验与技术操作技能。
2.3从业人员安全意识淡薄
为了能够进一步降低成本，施工队伍往往会聘请施工经验不足、专业技术不熟练等从业人员进行供电系统的施工。由于这些人员一到施工场地就立即投入工作，施工负责人并没有对这些人员进行安全意识的培养以及专业技能的训练，导致从业人员在施工过程中往往忽视安全问题，直接导致安全事故的发生以及安全隐患的残留。此外，为了施工方便，部分施工人员并没有进行防范设施的佩戴，在此条件下进行施工，给自身生命安全带来危险的同时，对于施工项目的质量也有一定影响。
3、电气工程中供电系统的施工管理措施分析
3.1严格审核施工图纸
3.1.1转变工作理念。在审核过程中，审核人员的工作理念对于整个审核工作的完成以及工作质量的提高具有重要的促进作用。因此，相关部门要积极对审核人员进行集中统一的培训教育，让图纸审核人员能够意识到先进工作理念的重要性，并积极树立工作责任心，不断提高审核工作的水平。
3.1.2理论与实际相结合。施工图纸的审核人员要理论联系实际，积极对供电系统的施工图纸进行全方位、认真的审核。要指出图纸中设计不合理的地方，并监督施工单位进行修改，其修改的内容能够保障在实践过程中得到验证，进而为施工的有效实施与管理提供科学的数据，保障审核工作的顺利开展。
3.1.3利用现代化技术进行审核工作。随着现阶段科学技术的飞速发展，能够熟练的掌握相应的计算机技术，例如，云计算操作工具将提高审核人员的工作效率。此外，通过这些技术，还能够提高图纸审核的规范性、科学性。
3.2强化管理力度
3.2.1要全面转变施工管理人员的管理理念，树立质量至上的管理原则。在进行管理过程中，工作人员要积极转变管理理念，借鉴国内外先进的管理思想，并结合自身施工场地的实际情况，整合相应的技术成果。同时，还要使用相应的现代化管理软件，科学规范地进行质量管理。
3.2.2在实践过程中要不断进行施工管理，工作经验总结。工作人员在日常施工管理的过程中，要注意管理经验的总结，同时，结合已有的管理经验与现代化管理理论，让每一项管理工作都呈现出实事求是、与时俱进的特点。对那些工作态度不积极、操作技术水平不高、工作理念不先进以及专业素质不高的施工人员要进行谈话、说服工作。要定期组织工作人员进行培训、思想政治教育。进一步促进施工人员专业素质以及工作责任心的提高。
3.2.3根据实际情况进行施工人力资源的合理配置。对于一个施工团队，技术人员的比例要高一些，普通的施工人员比例适当的降低，能够让所有的施工工作都在专业指导下完成，在提高工作效率的同时，进一步促进工程质量的提高，并大大减少了施工的安全隐患。
3.3提高工作人员安全意识
3.3.1在电气工程管理方面，相关部门应该根据这一行业的发展以及供电系统的整体施工情况，进行相关管理章程的制定，并严格执行。对于各个施工团队来说，也要针对自身存在的问题进行安全操作流程规范的制定。通过这一操作流程能够让管理措施积极落实，并根据这一流程对其中存在的安全隐患一一排查，进一步提高工程的安全指数。
3.3.2要对全体施工人员进行安全教育。俗话说，安全无小事，管理人员要定期组织施工人员进行安全教育，积极提高自我防范意识，同时，强化安全观念，尤其是对于新进施工人员。此外，通过安全教育还能够进一步促进施工人员的配合度，能够让施工人员配合管理部门工作的开展。
3.3.3配备先进的防护工具。通过这些工具的配备，能够让施工人员得到一定的安全保障，大大降低其安全事故的发生。
3.3.4要对施工人员进行专业技能培训。在此背景下，管理部门要对施工人员进行专业技能培训，进一步保障人员施工技能提高，促进工程质量的全面提高。
结束语
总而言之，电气工程的完美竣工和稳定运行离不开电力资源的支撑，电力资源的有效供应离不开供电系统的支持，进行供电系统施工管理对于全面促进电气工程质量提高、安全指数提高具有十分关键的作用。目前，在供电系统施工过程中还存在问题，这些问题严重影响到施工的顺利进行，安全事故发生率较高。针对存在的相关问题，本文结合现阶段实际施工管理情况，提出严格审核施工图纸、强化管理力度、提高工作人员安全意识等策略，希望能够起到一定的借鉴作用。
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