海城市开发区绩效考核信息管理

论文摘要

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业组织为了实现生产经营的目的,运用特定的标准和指标,采取科学的理论和方法,对承担生产经营过程及收益的各级别管理人员完成指定的任务工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的重要环节。在薪酬管理时,一般将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以的体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都将失去激励的作用。本文介绍的海城市经济开发区政府部门绩效考核信息平台是一套综合型的管理应用软件,是以现代化的信息技术为基础,以网络为平台,提供多重的绩效考核方式,满足政府各个部门对人员绩效的管理。本系统的理论基础是以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主要技术指标,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该系统由人员信息管理、人员职责管理、能力管理、目标管理、绩效监控、EPM绩效考核、奖励管理,并与绩效考核人员自我测试相结合。该系统以绩效测评指标体系设计思路,为政府部门甄选与招聘、培训与评价绩效考核人员提供了一个指导框架。在项目的管理过程中,我作为项目组的组长,主要完成了两个部分的工作,一是项目的总体计划及设计,二是项目需求与测试。项目总体计划是一项重要的工作,它确定了工程的范围和内容。在一定的范围内确定项目的工作内容和时间,与项目组各成员沟通并跟进监督。项目的需求与测试是按照确定的范围,确认项目的业务需求,并完成需求与开发的衔接,保证项目的顺利开发与测试。项目的测试是针对需求的验证,按照需求文档,设计测试用例完成对应的测试,确保项目顺利完成功能性测试。通过项目的管理,使软件工程理论在软件项目中得到应用与验证,提高了对软件项目的管理水平。软件工程理论贯穿软件项目的全程,使得项目设计、开发、测试验收更加的全面、快速。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 前沿与背景
• 1.2 绩效考核管理的发展现状
• 1.3 系统开发的目的与意义
• 1.4 论文的主要工作及内容
• 第二章 主要开发技术与软件介绍
• 2.1 UML 技术
• 2.1.1 UML 技术概述
• 2.1.2 UML 的主要内容
• 2.1.3 UML 的图形表示
• 2.1.4 UML 的主要的模型
• 2.1.5 UML 的应用
• 2.2.N ET 技术
• 2.2.1.N ET 技术概述
• 2.3 VB.NET 开发软件
• 2.3.1 VB.NET 软件概述
• 2.3.2 VB.NET 的特点
• 2.3.3 VB.NET 的优势
• 2.4 数据库
• 2.4.1 数据库概述
• 2.4.2 数据库的特点
• 2.4.3 SQL Server数据库的应用特点
• 第三章 系统需求分析
• 3.1 需求分析中的管理技术
• 3.1.1 需求分析技术概述
• 3.1.2 需求分析技术的方法
• 3.2 系统可行性分析
• 3.3 系统的功能性需求分析
• 3.4 系统的理论模型基础
• 3.4.1 平衡计分卡
• 3.4.2 KPI 指标
• 第四章 系统整体设计
• 4.1 系统设计的原则
• 4.1.1 实用性原则
• 4.1.2 适应性和可扩展性原则
• 4.1.3 可扩展性与可维护性原则
• 4.1.4 安全与可靠性原则
• 4.2 系统整体设计
• 4.3 系统体系结构设计
• 4.3.1 B/S 结构概述
• 4.3.2 B/S 结构特点
• 第五章 系统模块设计与实现
• 5.1 信息管理模块设计与实现
• 5.2 考核模块设计与实现
• 第六章 系统测试与验收
• 6.1 系统测试环境搭建
• 6.2 系统测试用例
• 6.3 系统测试报告
• 第七章 总结
• 致谢
• 参考文献