做好新形势下企业安全管理工作的几点思考

做好新形势下企业安全管理工作的几点思考

天津泰达市政公司天津300457

摘要:随着企业面临的市场竞争强度和开拓难度加大,企业安全生产的新情况、新问题不断涌现,安全不确定性因素增多,安全管理难度不断加大。本文主要针对当前形势下如何做好企业安全管理工作进行了简单的论述。

关键词:企业;安全管理;安全生产

安全生产历来是党和政府各级组织高度重视、全社会热切关注和广大人民群众高度关心的一个突出问题。党的十八大以来,中央和各级政府做出了一系列的重大决策部署,出台了相关的法律法规,并首次以中共中央的名义下发了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,推动安全生产工作取得了重大成果和积极进展。但在当今社会工业化、城镇化持续推进过程中,我们的社会快速发展、经济效益高速增长、人民群众生活水平大幅度提高的同时,伴随而来的安全问题日益严重,各类安全事故不断频发,尤其是随首企业面临的市场竞争强度和开拓难度加大,企业安全生产的新情况、新问题不断涌现,安全不确定性因素增多,安全管理难度不断加大,企业的安全形势还不容乐观,当前面监的严峻形势还没有得到彻底的遏制。因此,如何进一步加强安全生产,创新与当前形势相适应的安全管理模式,提高安全生产能力和水平,为企业发展创造一个稳定和谐的环境,是当前企业必须面前的重大课题。

当前安全生产形势分析:一是安全生产工作高度前所未有。随着一些重特大的事故的不断频发,特别是天津港8.12瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故的发生,国家和各级政府、企业对安全生产工作的重视程度达到了前所未有的程度。8.12事故所造成人员死伤惨重、经济损失惨重、以及对人的心理伤害惨重都是前所未有的。这么惨痛的教训,将会使各级政府、各个单位重新定位企业安全生产工作的重要性,重新审视安全生产工作的边界,可以说是安全生产工作无时不在、无处不在,如影随行。二是安全检查力度前所未有。日常工作中可以看到,各级组织、各部门为了加强安全管理,加大了对各个单位、企业,尤其是一些重点企业的检查巡查力度,帮助企业查找安全隐患,堵塞管理漏洞,以促进企业安全生产工作能力和水平的提高。三是追责的力度和宽度前所未有。习总书记在对8.12事故的指示中要求追究责任时,强调要落实好“一岗双责、党政同责、失职追责”。同时,在新《安全生产法》中也加强了对安全责任追究及处罚力度,对于责任重大的人员,已上升到刑事处罚的高度。

综合当前安全工作的特点,要努力做好安全管理工作,更好的适应企业发展和需要,笔者认为应重点做好以下几上方面的工作:

一是安全文化是企业安全发展的基石。实现企业的持续、稳定、健康发展,就必须建立先进的安全文化、安全理念和安全价值观。企业的领导班子要将企业安全建设入公司发展规划的顶层设计之中,把加强安全文化建设作为提升公司安全管理的核心竞争力,使安全文化成为引领公司安全发展的基石。在通过多层次、全方位的宣传、教育、引导和组织一系列的员工活动中,进一步固化为公司员工安全价值标准,真正让“以人为本,安全至上”以及用文化管理公司安全,让安全成为公司文化的核心价值观深入人心,真正在企业广大员工心中达成共识,从而实现了企业安全管理的新跨越。

二是安全素养提升是公司安全发展的前提和基础。安全素养和安全意识的提升需要对安全知识和安全操作的学习和培训,要按照全员参加、全员考核的方式,建立“公司、部门、班组”三级教育体系,设置了安全展示室,定期开展安全知识和安全操作考试,重点要突出对操作规程、管理规范、岗位安全风险辨识、应急处置等内容;要严抓岗前培训、特殊行业取证培训和定期安全培训;要利用微信群、公司内部刊物的载体功能,加大安全宣传教育力度,大幅提升职工安全素养;要不断完善安全应急预案,定期开展各种安全演练;要积极开展各种单项演练和综合演练,有组织地开展实战演练和桌面推演,有选择性地开展各种检验性演练、示范性演练和防范性演练,不断提企业员工的应急防范能力和安全技能。

三是安全管理创新是公司安全发展的保证。首先,要按照“党政同责,一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,建立了“公司、部门、班组”三级安全管理体系,不断健全和落实安全生产责任制,要明确各部门、各班组、各个岗位的安全工作职责,并签订《安全生产责任书》,建立起自我约束、持续改进的内生机制。其次,要不断完善安全检查方法,努力实施自查与互查、经常检查和定期检查、常规检查和专项检查相结合的检查方法。要完善各业务单位安全检查表,开展条目式安全检查。要建立完善安全考核制度,加强对业务部门和关键岗位的安全考核,全面落实安全生产一票否决制。第三,强化对质量管理体系、安全标准化体系、环境和职业健康体系建设的完善和实施,不断强化作业标准,规范安全行为,加强安全监督,提升安全意识,真正做到“凡事有章可循,凡事有据可查”,形成“项项工作有标准,方方面面有章法,定标定责不含糊,较真较劲有落实”的良好局面。

四是管理设备提升和安全环境改善是公司安全发展的重要举措。先进的安全技术装备是提升公司安全生产保障水平,增强安全防范能力的重要手段。要加大安全资金投入,配齐配全安全设施设备,重点引入公司安全生产所需要的新技术新设备,以实现“机械化换人,自动化减人”要求,大大降低岗位安全风险、劳动强度,全面提升公司安全防护能力。要努力提升改善工作环境,全面实施精细化、标准化、规范化管理,强化工作场所的科学规划和合理利用,进一步建设舒心、安全、和谐的工作环境,才能最大程度地发挥广大职工群众的主观热情,保证企业生产安全,实现和谐稳定。

总之,安全生产是新时期企业工作中最为重要的主题,它伴随企业生产的各个环节,要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断加强领导、改革创新,认真落实好国家和各级政府的决策部署,把安全工作抓紧抓实,一步一步地展开,一项一项地分解,一件一件地落实,为企业的安全生产提供稳定的发展环境。

参考文献:

[1]崔政斌,冯永发.杜邦十大安全理念透视[M].北京:化学工业出版社,2013.

[2]罗云.现代安全管理[M].北京:化学工业出版社,2009.

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