项目管理在高校校园网改造项目中的应用研究

论文摘要

自1984年现代项目管理理论引入我国以来，随着知识经济时代的来临和高新技术产业的飞速发展，项目管理已经应用到各行各业，项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力的管理模式。有效的项目管理是项目成功的必要条件。网络系统集成项目不同于一般的传统工程项目，技术发展更新速度过快，需求多样而且多变，重技术轻管理，重结果轻过程，因此网络系统集成项目管理方法具有其特殊性。本文在深入分析网络系统集成项目管理基本内容的基础上，针对当前国内网络系统集成项目管理中往往注重成本、进度和质量的管理，忽视项目团队建设、风险应对、沟通等管理问题，因而造成项目成本增加、进度延误、质量达不到要求这一现状，本文通过在校园网网络改造项目的深入实践和取得的效果，提出了解决上述问题可行的方法和见解，为今后网络系统集成特别是针对校园网的网络改造项目管理提供参考。本文首先介绍了项目管理的相关知识点，接着在分析目前校园网网络改造项目的特点的基础上，结合项目管理理论和以往工作经验，提出了适合该类项目的、切实可行的项目管理方法，最后通过校园网网络改造项目的实际案例，详细描述笔者运用项目管理知识参与项目各阶段执行的过程、所采取的针对性措施以及取得的成果。该案例项目的顺利完成，反映了本文所提项目管理方法的可行性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究与应用现状
• 1.3 目的和意义
• 1.4 主要内容与创新点
• 第二章 理论基础
• 2.1 概念
• 2.1.1 项目
• 2.1.2 项目管理
• 2.2 项目管理的特点
• 2.3 项目管理的知识体系
• 2.4 项目生命周期和组织
• 2.5 本章小结
• 第三章 校园网网络改造中的项目管理
• 3.1 校园网网络改造项目
• 3.2 项目背景分析和起点
• 3.3 组织机构的建立
• 3.3.1 组织类型
• 3.3.2 项目的合同结构
• 3.3.3 项目团队
• 3.4 项目范围管理
• 3.4.1 范围定义
• 3.4.2 范围变更
• 3.5 项目进度管理
• 3.6 质量管理
• 3.6.1 质量控制因素
• 3.6.2 质量控制阶段
• 3.7 风险管理
• 3.7.1 风险类型
• 3.7.2 风险管理过程
• 3.8 沟通管理
• 3.8.1 沟通方式
• 3.8.2 沟通关系
• 3.9 本章小结
• 第四章 上海政法学院网络改造项目管理研究
• 4.1 项目背景
• 4.2 项目启动阶段
• 4.3 项目执行和控制阶段
• 4.3.1 项目组织
• 4.3.2 范围管理
• 4.3.3 进度计划与控制
• 4.3.4 质量控制
• 4.3.5 风险控制
• 4.3.6 沟通管理
• 4.4 项目收尾阶段
• 4.5 项目运行维护阶段
• 4.6 项目评价
• 4.7 本章小结
• 第五章 总结与展望
• 5.1 全文总结
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文