海信集团IT项目建设中的风险管理

论文摘要

IT项目由于其高风险的特性,近几年来已在项目风险管理领域得到人们的普遍关注。针对IT项目的风险管理研究也取得了较为广泛的研究成果。然而,由于企业状况千差万别,这些通用性的研究成果往往面临可操作性差的状况。因此,本文将海信集团作为特定的研究对象,在对海信集团的IT项目进行广泛调研的基础上,指出了海信集团的IT项目为技术获取型项目并总结出了此类项目特有的项目生命周期。随后,本文以项目生命周期为线索,对海信集团IT项目建设中各阶段的风险因素进行了识别、分析与评估,并有针对性的提出了风险控制的策略和方法。通过理论与实践的结合,为海信集团提供了可操作的项目风险管理手段。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究目的及意义
• 1.2 已有研究成果综述
• 1.3 研究思路与研究内容
• 1.3.1 研究对象界定
• 1.3.2 研究思路与内容安排
• 2 IT 项目风险概述
• 2.1 IT 项目概述
• 2.1.1 IT 项目的含义
• 2.1.2 IT 项目的主要特点
• 2.2 项目风险概述
• 2.2.1 项目风险的含义
• 2.2.2 项目风险的分类
• 2.2.3 项目风险的特点
• 2.3 项目风险管理理论概述
• 2.3.1 与风险概率有关的理论
• 2.3.2 与风险后果有关的理论
• 2.3.3 与管理体系有关的理论
• 3 海信集团的IT 项目建设
• 3.1 公司简介
• 3.2 海信集团的信息化发展情况
• 3.3 海信集团IT 项目建设状况
• 3.3.1 项目管理状况
• 3.3.2 项目类型及特点
• 4 海信集团IT 项目建设中的风险因素
• 4.1 项目启动阶段的风险因素
• 4.1.1 项目启动阶段的主要工作
• 4.1.2 项目启动阶段的风险因素分析
• 4.2 项目计划阶段的风险因素
• 4.2.1 项目计划阶段的主要工作
• 4.2.2 项目计划阶段的风险因素分析
• 4.3 项目采购阶段的风险因素
• 4.3.1 项目采购阶段的主要工作
• 4.3.2 项目采购阶段的风险因素分析
• 4.4 项目实施阶段的风险因素
• 4.4.1 项目实施阶段的主要工作
• 4.4.2 项目实施阶段的风险因素分析
• 4.5 项目收尾阶段的风险因素
• 4.5.1 项目收尾阶段的主要工作
• 4.5.2 项目收尾阶段的风险因素分析
• 4.6 小结
• 5 海信集团IT 项目建设中的风险因素评估
• 5.1 项目风险评估的方法
• 5.1.1 FMEA 概述
• 5.1.2 FMEA 评估方法
• 5.2 FMEA 在海信IT 项目风险评估中的应用
• 5.2.1 项目启动阶段的风险因素评估
• 5.2.2 项目计划阶段的风险因素评估
• 5.2.3 项目采购阶段的风险因素评估
• 5.2.4 项目实施阶段的风险因素评估
• 5.2.5 项目收尾阶段的风险因素评估
• 5.3 小结
• 6 海信集团IT 项目建设中的风险控制
• 6.1 风险控制的基本策略
• 6.2 风险控制策略在项目建设各阶段的应用
• 6.2.1 项目启动阶段的风险控制
• 6.2.2 项目计划阶段的风险控制
• 6.2.3 项目采购阶段的风险控制
• 6.2.4 项目实施阶段的风险控制
• 6.2.5 项目收尾阶段的风险控制
• 6.3 小结
• 7 案例分析——海信集团邮件系统建设中的项目风险管理
• 7.1 项目情况简介
• 7.2 项目建设中的风险因素分析
• 7.3 风险控制策略在项目建设中的应用
• 7.4 小结
• 8 结论与展望
• 8.1 研究成果
• 8.2 不足与展望
• 参考文献
• 致谢