一、依托代管赢得发展（论文文献综述）
人民智库课题组,王礼鹏,唐佩佩,单宁[1]（2021）在《以新发展理念引领县域高质量发展的简阳实践》文中研究说明创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容,回答了关于发展的目的、动力、方式、路径等一系列理论和实践问题,阐明了我们党关于发展的政治立场、价值导向、发展模式、发展道路等重大政治问题。县域是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的主战场、主阵地,在国家发展全局中具有重要地位、起着重要作用。简阳是四川省成都市代管的县级市,是成渝主轴上的重要节点城市、成德眉资同城化发展的枢纽、
唐小力[2]（2021）在《HG企业孵化器信用评价体系优化研究》文中研究指明企业孵化器作为“大众创业,万众创新”的助推器,从2015年“双创”提出以来在国内蓬勃发展。孵化器数量的增加直接导致了行业竞争的加剧,再加上政府扶持政策的进一步缩紧,导致孵化器企业在发展上需要更加依赖于自身的盈利能力与融资能力,而不是政府的财政补贴。因此,企业孵化器为了在竞争中获得成功,有必要自己建立一套信用评价体系,并以此体系来提升自身的整体信誉,继而获得政府、风险投资人、债券投资人、银行等的信赖。本文通过案例研究的方式,结合问卷调查与文献研究,优化企业孵化器信用评价体系,使之符合HG企业孵化器自我信用评价的要求。同时,本文的信用评价体系可以推广至孵化器行业中的其他企业,帮助提升孵化器行业整体的孵化能力。本文的信用评价着重于广义的信用评价,以提升企业整体信誉与长期信用水平为目的。通过总结和优化银行、政府、投资者对企业孵化器的信用评价体系,使用5C信用评价框架,从历史信用、外部运营环境、公司战略、公司治理与管理、财务分析、公司规模、公司背景与外部支持七方面进行优化评价。其中外部环境包括宏观环境、行业环境、竞争环境三方面的评价。公司战略、公司治理、公司管理、财务分析是企业还款能力的体现。公司规模、历史信用体现得是企业历史信用状况。公司背景与外部支持体现企业可以取得的来自外部的支持情况。然后运用yaahp软件层次分析法中的群决策功能,为各指标确定权重,最终形成优化后的信用等级评分。与原银行、政府、投资者的信用评价相比,优化后的HG企业孵化器信用评价体系更加体现孵化器的还款能力,即:公司战略、公司治理与管理、财务数据分析。研究结论发现,HG企业孵化器需要降低租金与物业管理费用,加强企业内部人才培养,引进行业专业技术和咨询人员,以增加商务服务竞争力。此外,HG企业孵化器还需通过提升自身的融资能力,以便更好地通过投资方式获取利润。最终,达到以高端商务服务收入与投资收益支撑企业运营的目的。
万顺亚[3]（2020）在《中邮保险江西分公司寿险业务营销策略研究》文中指出随着我国经济的持续发展和人民对健康、财产、投资等方面的认知程度越来越高,保险行业已经成为我国国民经济发展中的重要行业之一。近几年,随着我国保险产业发展的扩大和保险行业对外开放程度加大,国内保险行业的竞争格局越来越复杂,在这种情况下,保险行业必将面对新一轮的洗牌。当前,“保险姓保、回归本源”已成为保险行业发展的共识,也是保险业的立业之本,固本之基。中邮保险是中国邮政集团的全资子公司,依托中国邮政的品牌背书和广布的网点渠道,不但拥有了大量、优质的销售渠道,而且有效降低了经营成本,提升了利润率。中邮保险江西分公司作为中邮保险注册成立的第一家省级分公司,既是中邮保险特色经营模式的代表之一,也是其他省级分公司的学习标杆。但是,随着这几年的市场变化,监管政策的不断调整和完善,中邮保险江西分公司目前的寿险业务逐渐发展到瓶颈,一些问题也慢慢暴露出来,在集团公司打造新增长极的发展要求下,急需探索和研究适合的营销策略,推动业务进一步健康、快速发展。本文介绍了目前我国寿险营销市场的良性发展及各个保险公司的竞争势态,梳理了学术界对寿险营销业务的相关研究现状;通过借助PEST分析法和SWOT分析工具对中邮保险江西分公司寿险业务营销所处的宏观环境、行业竞争环境、微观环境进行了多角度、多范围的详细分析总结;结合产品占比、客群结构、售后指标等数据对目前中邮保险江西分公司寿险业务营销过程中存在的主要突出问题进行了罗列;而后再结合形势分析与突出问题,从营销总体目标、产品、渠道、服务、促销等方面提出相关的营销策略;再通过提出一些为江西分公司寿险营销策略的实施保障措施,以期为达成公司寿险业务的营销目标提供有力保证;最后提出本文的研究结论,即江西中邮应在充分把握“自营+代管”特殊优势的同时,有机结合企业自身特点,针对性地补短板、固优势,执行多元化、差异化的营销策略。文章提出的中邮保险江西分公司寿险业务的相关营销策略的建议和措施,对中邮保险江西分公司提升市场竞争力,真正落实国家大力提倡的“保险姓保”政策方针,推动寿险业务的健康发展具有一定的现实指导意义,而对于其他公司发展寿险业务和开展相关代理业务也能够提供一些参考。
王慧妍[4]（2020）在《社工协助国企型物业服务老旧社区的实践研究 ——以北京市W社区为例》文中提出随着时代的发展,国家对创新社会管理模式和方法进行不断的尝试,多种类型物业公司也应运而生,针对不同的社区属性引入不同类型的物业公司,实施精准高效的物业服务。除了普遍存在的以营利为目的的商品房物业公司之外,现如今政府为了促进老旧小区的整体发展,特成立国企型物业公司,为老旧小区提供低价格、较高标准的物业服务。而国企型公司入驻初期存在服务标准不定、居民对于物业入驻存在不信任及抵触情绪等问题,根据社区的实际情况,协助社区、物业将国企型物业引进社区并促进社区及居民适应性,是解决上述问题的关键。笔者在梳理、分析大量前人研究的基础上,利用质性研究中实地考察和访谈法相结合的方式,从社区现实情况及居民需求出发,以地区发展模式为指导理论,展开实务工作。社工作为物业与居民之间的桥梁,通过多次开展居民会议、入户调查、居民访谈等形式,明确各主体需求,并将居民、自管会分层次与物业进行互动,增强物业与社区的适应性。通过物业联盟活动的开展增强物业与居民间的互动,并通过居民议事会的开展促进居民能力提升,挖掘自管会居民骨干能力和优势,作为居民和物业之间的中介者促进居民与物业的相互融合,明确物业及自管会在物业管理中的具体职责及角色定位,协助建立自管会与物业共存并各司其职、促进社区整体发展的,最终推动物业扎根社区的“过渡机制”。最后依托楼宇文化打造项目,使自管会物业依托实际项目进行合作,社工适时给予干预和协调,并通过项目成效及各主体意见反馈评估国企型物业在W社区落地成效。笔者认为,社会工作者作为居民与物业、社区中间的沟通桥梁,运用社区工作方法帮助社区解决实际问题大有可为,不仅需要掌握各方主体的问题及需求,更需要在各方诉求中找到平衡点,需要通过开展会议、举办活动等方式,促进各方主体互动,增强主体能力,明确主体职责,建立过渡机制,推动社区发展。
秦琨[5]（2020）在《基于OKR的华丰公司绩效管理体系设计》文中研究表明随着科学技术的迅猛发展,我们人类的经济生产活动从大规模生产的工业经济时代,进入了相对更加灵活、个性化增强的互联网经济时代。生产方式发生改变的同时,市场环境也发生了巨大变化,客户和市场的易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）以及模糊性（Ambiguity）呈现出急速上升的趋势,企业也迎来了乌卡（VUCA）时代。如何在变革的大潮中实现企业的转型升级,对企业管理提出了更高的要求,绩效管理体系的创新优化显得更加重要。本文基于对现有绩效管理的主流理论的深入研究与系统梳理,就目标与关键成果法（OKR）与关键绩效指标（KPI）的区别与联系进行了详细阐述。结合企业项目实践经验,基于对华丰公司绩效管理存在问题的分析,就OKR管理模式引入华丰公司的必要性及可行性进行论证。探究建立能综合开展组织绩效与员工绩效管理的模型,寻求过程管理与结果考核间的平衡点,最终建立了“组织绩效+员工绩效”的管理模型。针对组织绩效,综合OKR与KPI的理论及方法,通过梳理关键绩效指标,明确工作方向,建立季度复盘会等绩效沟通平台,实现对关键绩效指标或任务的过程管控,承认过程表现对绩效结果的重要性,将其转化为绩效表现系数,与绩效指标的实际完成情况综合确定绩效评估结果;针对员工绩效,强化过程管控,通过高频率的过程管控机制建设,实现对结果的管控。过程表现清清楚楚,结果考核自然公公正正,所以,在核算年度绩效成绩时,本文回归绩效管理的本源,采用综合评估的方式,辅以修正模型及绩效校准机制,确定绩效评估结果。为了进一步研究此绩效体系的适用性,本文调研了相关公司员工及管理者,听取他们的意见,对优化效果开展分析。通过对华丰公司绩效体系的设计研究,旨在探索OKR行之有效的落地模式,并且打破KPI与OKR界限的基础上,构建形成了 OKR+的绩效管理体系,希望能对处于完全竞争市场,发展转型期相关企业的绩效管理提供一定的借鉴及启发。
赵昕新[6]（2020）在《基于“国家公交都市建设”的TY公交集团发展战略研究》文中提出TY公交集团自成立以来,在各级政府的大力支持下,持续的为太原百姓日常出行提供优质的运输服务,获得了百姓的广泛好评,尤其是太原获批“公交都市”示范城市以来,在各级政府的大力支持下,太原公共交通行业迎来发展的春天,随着资金、政策逐步落实,新型车辆投入使用,线网、站点重新合理规划,为广大市民出行提供了高效便捷的服务。但是在大量家用车、出租车、网约车等新型交通出行工具的冲击下,TY集团处在了竞争更为激烈的竞争环境中,面临着巨大的挑战。TY集团想要生存和发展,就必须正视现实发展中遇到的困难,研判太原公共交通行业发展之趋势,研究出具有时代特征的,符合集团发展需求的发展战略来。本文以TY公交集团为例,通过运用战略管理、竞争战略等相关战略发展理论,以及PEST、五力模型、SWOT等分析工具,系统分析和研究TY公交集团的概况和内外部竞争环境,优势劣势、机遇威胁等影响因素问题,分析集团发展遇到的实际困难,最终得出一个扩张型战略,通过扩大企业经营规模、实施辅助公交制策略,提供差异化服务、建设智能公交系统,来推动企业发展。并通过构建科学化管理体系、构建全方位的公交服务体系、提升员工素质、加强企业文化建设、做好资金保障等一系列保障措施,确保企业战略的最终实现。本文内容分为两个主要部分,即:前言和正文,前言介绍了本论文的研究背景和研究意义、国内外文献研究综述、研究思路与方法、研究内容与框架以及相关企业战略理论。正文由以下三部分构成:1.分析TY公交集团发展环境,从行业发展环境进行分析入手,继而运用PEST、波特五力模型分析TY公交集团面临的外部环境;2.运用SWOT战略研究工具对TY公交集团的各个内部构成因素进行分析,并通过SWOT矩阵,提出TY集团公司发展战略方向,为集团分析、制定和实施公司发展战略提供保证;3.明确TY公交集团的自身发展定位,围绕集团发展定位,选择和确定适合集团发展战略,最终得出发展战略的实施和保障措施。
杨旻旻[7]（2020）在《仪式、认同与社会建构 ——一个嘉绒“边缘”村落的个案研究》文中提出本文通过对一个嘉绒村落——大坪村的田野调查,以该村最重要的宗教仪式——冬经为切入点,围绕仪式与村落社会之间的联系展开讨论,是一篇关于嘉绒地区村落社会的民族志。以期为理解边缘区域文化交汇地带人们多样化的生存方式与族群身份选择、族群认同变迁及社会文化建构间复杂、动态地关系提供思考。本文由绪论、正文和结论组成。绪论部分阐述了论文的选题缘由、选题意义、田野点选择,对相关研究的现状进行了较为详细的爬梳,并对文章的主要概念和研究方法作出简要说明。正文分为五个部分:第一章为第一部分,通过对大坪村自然人文环境和冬经仪式过程的描述,勾勒出其身处的多重文化场域。第二章为第二部分,探讨了仪式与大坪村人族群认同的关系,指出以冬经为代表的集体宗教仪式是大坪村人建构“安多嘉绒藏族”的基础。第三章、第四章为第三部分,通过观察仪式实践中个体间的互动,探讨村民的互助仪式和村落的互助体系是如何建构起大坪村社会关系网的。第五章、第六章为第四部分,分别对仪式与村政权威建构和仪式与宗教权威建构展开论述,以揭示大坪村村落社会整合的内生逻辑。第七章为正文的第五部分,以冬经仪式变迁为例,叙述大坪村人在资源竞争和利益角逐背景下,是如何对其文化表征展开重构的。结论部分是基于田野调查及国内外理论与个案研究的借鉴对全文作出的概括和总结。综上所述,大坪村人的生存空间一直处于多重文化交汇地带,交汇中有碰撞、有互换、有借用、也有创制。在此过程中,在认同的指引下,大坪村人逐渐构建起以自我为中心、自成体系的社会文化。在这一特定场域中,他们通过语言、习俗、信仰、规范等文化的诸多要素既保持了与嘉绒主文化的有机互动,又逐渐树立起独立于嘉绒主文化的自我中心地位。大坪村这样的个案,在边缘区域文化交汇地带并非特例,对它展开探讨能够以小见大,为理解和反思“边缘”群体及其社会文化提供可资借鉴的民族志文本。
王程[8]（2020）在《县域义务教育均衡发展的现状及对策研究 ——以昆山市为例》文中提出《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出,要率先在县域范围内实现城乡义务教育均衡发展,并逐步在更大范围内推进。近年来,我国在县域义务教育均衡发展方面已取得显着成效。各个区县开始立足基本均衡成果探索向优质均衡转变的路径,但过程中存在的问题阻碍着义务教育均衡发展的实现。现阶段我国实行以县为主的义务教育管理体制,且县在行政区划中相对独立,在县域范围内研究义务教育均衡发展具备现实性与可操作性。本文以昆山市作为研究对象,采用了文献研究法、访谈调查法及比较研究法。围绕机会均等和普及巩固、经费保障和教育管理、规划布局和办学条件、师资建设和校长培养以及学生发展和素质教育,分析了昆山市义务教育均衡发展的现状,并对其特色经验进行归纳总结。同时发现当地义务教育均衡发展过程中存在的些许问题,包括教育经费投入、整体学位配置、学校间的差距、师资队伍建设和民办学校招生这五个方面,而造成这些问题的原因主要包括政府、人口、制度和理念四个层面。最后提出促进县域义务教育均衡发展的对策建议:提高教育经费投入,完善教育经费制度;动态监测人口流动,合理规划学校布局;推进学校内涵建设,发挥教育督导作用;优化师资队伍配置,轮岗培训双管齐下。
赵建彬[9]（2020）在《ZY寿险公司理赔业务内部控制研究》文中研究说明随着经济高速发展,保险行业竞争日趋激烈,在现行信息化背景下,强化风险管理,防范及化解风险已成为保险行业的一项重要任务。内部控制是保险公司持续经营发展的基础。重视内控,加强内部管理,是保险行业的立足之本。我国保险行业内部控制起步较晚,仍处于初级发展阶段,需要不断建设和完善。人寿保险业务的风险管理体系主要包括核保和理赔两大部分,由于前期市场开拓的原因,对核保的研究及相应的发展速度相对较快,且已经形成了比较完整的体系。而理赔这一领域的研究还很薄弱,发展滞后于核保。随着理赔案件的迅速增长,以及保险欺诈事件的不断发生,理赔工作的重要性也日益凸显。文章以ZY寿险公司理赔业务作为研究对象,采取内部控制五要素的分析方法分析ZY寿险公司内部控制现状,得出以下结论:ZY寿险公司理赔业务内部控制在内部建设存在误区,主要体现在认识方面、制度建设方面、执行方面;第二,理赔运营模式滞后业务发展,主要体现在理赔标准不稳定、成本控制难度较大、理赔风险控制能力弱;第三,理赔业务内部信息与沟通欠缺,主要体现在与风险合规部、信息技术部门、公共宣传部门的沟通方面;第四,理赔业务信息化风险控制薄弱。针对以上问题,结合ZY寿险公司经营目标,加强ZY寿险公司内部控制应从围绕经营目标开展内部控制、优化运营模式提升内控效果、加强理赔业务内部信息与沟通、搭建理赔业务信息化风险控制平台着手。
刘纯一[10]（2019）在《改革开放新时期（1978-1992）中国侨务政策之研究》文中研究指明在领导中国革命、社会主义建设和改革开放事业的历史进程中,中国共产党一直都将华侨华人问题视为的重大理论与实践课题。侨务政策的制定和执行,也与中国政治经济社会发展休戚相关。新中国成立后,中国共产党的侨务工作由之前的革命手段转变为政府行为,侨务政策也从国内社会经济发展的需要出发,以及中国政府在外交策略的考虑着眼,做出了相应的历史性调整,国内以安置归侨侨眷工作为主,国外则将处理好与华侨住在国的关系摆在首位。“文化大革命”期间,侨务领域遭遇重创,海内外广大侨胞因此蒙上一层深重的心理阴影,中国国家形象、国民经济发展也受到严重影响。在结束“文化大革命”之后,国内各领域逐步开展“拨乱反正”的工作,中国共产党亦重新对“实事求是”这一思想路线进行确定,以“改正错误、重聚人心”为指导,更是对以往的政策失误进行了系统的纠偏,而恢复侨务工作、落实侨务政策也被提到了十分重要的位置。毫无疑问,侨务政策的制定依据及执行效果,在很大程度上影响了广大华侨华人、归侨侨眷的生存与发展空间,同时对于促成与之形成新团结、新合力,具有重要的现实意义。随着中共十一届三中全会后中国改革开放大幕的开启,侨务工作作为中国政府工作的一条重要战线,成为了中国总体发展布局的战略性工作,与时代发展的脉搏同频共振。得益于邓小平等中央高层的关于“‘海外关系’是个好东西”的一系列表态,为侨务工作冲破“文化大革命”的思想禁锢,在改革开放中发挥其重要而独特的作用,提供了基本的思路与遵循。其后,中国政府以推进中国改革开放伟大事业的战略高度重视侨务工作,根据归侨侨眷、海外华侨华人群体呈现出的新变化、新特点,认识到几千万海外侨胞和归侨侨眷的作用是中国大发展的“独特机遇”,进而不断调整侨务工作的整体性思路,准确把握时代特征,充分利用海外华侨华人资金、智力资源,调动国内归侨侨眷的积极性,使侨务工作迅速打开新局面,并呈现出勃勃生机,中国的侨务事业提升到了一个新的高度。新中国侨务政策调整转变的历史进程,既有来自于国际环境的压力,更多的是与中国国内政治、经济变化发展有着紧密的联系。本文的总体框架和基本思路是,对改革开放前新中国侨务政策的基本思想原则和内容进行考察,通过对过往政策历史的回溯,进而分析改革开放后中国侨务政策制定和执行的宏观背景,阐明这一时期中国侨务政策的基本方针和主要内容,着重论述改革开放初期侨务政策的深刻内涵及其实践价值。从而深入挖掘侨务工作与改革开放的关联性,并从中分析阐明侨务政策规定内容及其在调整中和实践中的变动因素,继而试图从时代背景和形势发展中对这种变化予以合理的解释。笔者参考公共政策的相关理论,注意理解把握侨务政策制定的基本原则和政策执行的关键环节,探讨中央在制定出台侨务政策时的现实考虑,以及地方在执行落实侨务政策过程中的具体问题,从社会变迁、经济建设和政治发展的三个维度探讨了改革开放后（1978-1992）侨务政策制定和执行产生的实际影响,思考侨务工作应该注意的问题和努力方向,为进一步改进侨务工作以使之更好地融入中国发展的总体战略布局提供参考意见。
二、依托代管赢得发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、依托代管赢得发展（论文提纲范文）
（1）以新发展理念引领县域高质量发展的简阳实践（论文提纲范文）
| 成渝一体化背景下的简阳发展战略 |
| 成渝一体化发展的背景 |
| 成渝一体化发展的主要内容 |
| 成渝一体化背景下的简阳发展战略 |
| 以创新支撑引领县域高质量发展的简阳实践 |
| 简阳以创新支撑高质量发展的实践举措 |
| 引领推动简阳新阶段高质量发展的四点建议 |
| 以产业功能区建设推动高质量发展的简阳探索 |
| 简阳加快产业功能区建设的探索举措 |
| 抢抓成渝地区双城经济圈建设、成都“东进”等重大机遇 |
| 高标准高起点编制并完成功能区各项规划 |
| 重视项目招引工作 |
| 推动产业高质量发展的重要启示 |
| 以谋求质量变革、效率变革、动力变革来推动功能区建设发展 |
| 引领带动产业实现创新集约高效发展 |
| 营造开放包容的人才环境 |
| 打造城乡融合高质量发展的简阳样板 |
| 一体深度融入成渝双城经济圈 |
| 一体深度融合城乡规划与发展 |
| 一体深度发掘城乡资源优势和绿色生态价值 |
| 城乡融合发展简阳样板的未来愿景 |
| 开创西部地区外向化国际化发展新路 |
（2）HG企业孵化器信用评价体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义与创新点 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 创新点 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 孵化器相关研究 |
| 1.2.2 信用评价相关研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 企业孵化器 |
| 2.1.1 企业孵化器的起源、发展与现状 |
| 2.1.2 企业孵化器的功能与作用 |
| 2.1.3 企业孵化器的分类 |
| 2.2 企业信用评价 |
| 2.2.1 企业信用评价概念 |
| 2.2.2 企业信用评价的目标与原则 |
| 2.2.3 企业信用评价的方法与机构 |
| 2.3 企业信用评价的理论基础 |
| 2.3.1 信息不对称理论 |
| 2.3.2 利益相关者理论 |
| 2.3.3 风险管理理论 |
| 第3章 HG企业孵化器及其信用情况概述 |
| 3.1 HG企业孵化器概况 |
| 3.1.1 HG企业孵化器的基本情况 |
| 3.1.2 HG企业孵化器的经营模式 |
| 3.1.3 HG企业孵化器的财务状况 |
| 3.2 HG企业孵化器的信用情况 |
| 3.2.1 HG企业孵化器的风险情况 |
| 3.2.2 HG企业孵化器的风险控制情况 |
| 3.2.3 HG企业孵化器诚信与履约情况 |
| 3.3 HG企业孵化器信用评价现状及问题 |
| 3.3.1 HG企业孵化器信用评价现状 |
| 3.3.2 HG企业孵化器信用评价存在的问题 |
| 第4章 HG企业孵化器信用评价指标优化 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.1.1 问卷设计的相关内容 |
| 4.1.2 问卷的发放与回收情况 |
| 4.1.3 问卷调查结果分析 |
| 4.2 HG企业孵化器信用评价指标体系 |
| 4.2.1 指标的选取原则与依据 |
| 4.2.2 HG企业孵化器信用评价指标优化设计 |
| 4.2.3 指标权重 |
| 4.3 HG企业孵化器信用评价指标计分 |
| 4.3.1 财务指标 |
| 4.3.2 非财务指标 |
| 4.3.3 综合得分 |
| 第5章 信用评价结果与应对措施 |
| 5.1 信用评价结果分析 |
| 5.1.1 道德品质存在的问题 |
| 5.1.2 经营条件存在的问题 |
| 5.1.3 还款能力存在的问题 |
| 5.2 提高信用评价的措施建议 |
| 5.2.1 提升信用管理意识 |
| 5.2.2 提升孵化器的竞争优势 |
| 5.2.3 提升孵化器的还款能力 |
| 第6章 结语 |
| 6.1 本文主要结论 |
| 6.2 不足之处与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 银行对企业孵化器的信用评价表 |
| 附录2 HG企业孵化器信用评价指标问卷调查 |
| 附录3 专家群决策层次分析详细数据 |
| 致谢 |
（3）中邮保险江西分公司寿险业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究的主要内容和框架 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的研究范围界定 |
| 1.6 创新点与不足点 |
| 第二章 保险营销的概述 |
| 2.1 保险营销的含义 |
| 2.1.1 现代市场营销的概念 |
| 2.1.2 保险市场营销的内涵 |
| 2.2 保险营销的特点 |
| 2.2.1 保险商品的特点 |
| 2.2.2 保险营销的特点 |
| 2.2.3 寿险营销的特点 |
| 2.3 保险营销的管理理论 |
| 2.3.1 STP的营销理论 |
| 2.3.2 客户服务理论 |
| 2.3.3 6P和10P营销理论 |
| 2.4 主要分析工具 |
| 2.4.1 PEST分析法 |
| 2.4.2 SWOT分析模型 |
| 第三章 中邮保险江西分公司寿险业务的营销环境分析 |
| 3.1 中邮保险江西分公司情况简介 |
| 3.1.1 中邮保险江西分公司简介 |
| 3.1.2 中邮保险江西分公司寿险业务产品种类 |
| 3.1.3 “自营+代管”经营模式介绍 |
| 3.2 中邮保险江西分公司寿险业务营销的宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会因素 |
| 3.2.4 信息技术环境 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.4 中邮保险江西分公司寿险业务营销的微观环境分析 |
| 3.4.1 人员结构分析 |
| 3.4.2 产品结构分析 |
| 3.4.3 综合能力分析 |
| 3.4.4 寿险行业的发展趋势 |
| 3.5 中邮保险江西分公司寿险业务营销的SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 第四章 中邮保险江西分公司寿险产品营销存在的问题 |
| 4.1 产品竞争力不强 |
| 4.2 销售渠道的开发力度不足 |
| 4.3 二次开发能力较弱 |
| 4.4 保全处理和投诉应对能力不足 |
| 4.5 销售人员素质不一 |
| 第五章 中邮保险江西分公司寿险产品营销策略选择 |
| 5.1 营销策略的总体思路与目标 |
| 5.1.1 营销策略的总体思路 |
| 5.1.2 营销策略目标 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.3 产品策略 |
| 5.3.1 优化产品结构 |
| 5.3.2 优化组合营销体系 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 渠道结构对经营的影响 |
| 5.4.2 加强“自营+代管”外的营销渠道建设 |
| 5.5 服务策略 |
| 5.5.1 重视增值服务效果 |
| 5.5.2 加强保全处理和投诉应对能力 |
| 5.6 促销策略 |
| 5.6.1 加大中邮保险品牌宣传力度 |
| 5.6.2 做好农村地区保险理念宣传 |
| 第六章 中邮保险江西分公司寿险业务营销策略保障措施 |
| 6.1 构建良好的企业文化 |
| 6.1.1 注重诚信化的合规企业文化建设 |
| 6.1.2 建设涵盖各级员工的企业文化 |
| 6.1.3 文化建设需要创新 |
| 6.2 队伍管理与激励 |
| 6.2.1 加强人才引进 |
| 6.2.2 加快自身队伍建设 |
| 6.2.3 突出“代管”的营销督导职责 |
| 6.3 建立良好的渠道反馈系统 |
| 6.3.1 做好售前、售中、售后的实时管控 |
| 6.3.2 完善理赔服务管控方案 |
| 6.4 加强信息技术创新 |
| 6.4.1 完善大中邮运营管理支撑平台 |
| 6.4.2 做好“一个邮政”背景下的协同开发运营 |
| 6.4.3 加强数据的分析与应用能力 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）社工协助国企型物业服务老旧社区的实践研究 ——以北京市W社区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 社区治理与物业管理的关系 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国内研究 |
| 1.2.2 国外研究 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 现实意义 |
| 1.3.2 社会工作的实务意义 |
| 第2章 研究设计 |
| 2.1 研究方法 |
| 2.1.1 文献研究法 |
| 2.1.2 实地观察法 |
| 2.1.3 访谈法 |
| 2.2 研究内容 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 地区发展模式 |
| 2.3.2 研究思路 |
| 2.4 相关概念界定 |
| 2.4.1 物业管理 |
| 2.4.2 准物业公司 |
| 2.4.3 国企型物业公司 |
| 第3章 W社区整体情况概述 |
| 3.1 W社区基本情况 |
| 3.1.1 W社区概况 |
| 3.1.2 引进CY物业公司概况 |
| 3.2 W社区物业管理的过往 |
| 3.2.1 自管会多年“代管社区物业” |
| 3.2.2 社区积极联系洽谈,筹建物业管理公司 |
| 3.2.3 CY物业托底老旧小区提供专业物业服务 |
| 3.3 当前社区物业管理存在的问题 |
| 3.3.1 自管会本身存在问题 |
| 3.3.2 居民对CY物业不信任,导致物业难以展工作 |
| 3.4 居民对物业管理的态度分析 |
| 3.4.1 居民对自管会感情深厚,不同意自管会解散 |
| 3.4.2 居民要求物业提高服务标准,加强与居民的沟通,建立信任关系 |
| 3.5 定位居民与物业矛盾并分析 |
| 3.5.1 居民与物业的矛盾分析 |
| 3.5.2 需实行物业与自管会共同发挥职能的双轨制物业管理 |
| 第4章 社工协助国企型物业公司开展社区物业服务的实践 |
| 4.1 社工帮助物业公司开展社区服务的可行性分析 |
| 4.1.1 社工有较好的社区群众基础 |
| 4.1.2 物业公司管理有地方政府支持 |
| 4.1.3 社区社会工作专业方法有助于实务开展 |
| 4.2 社工协助国企型物业服务老旧社区的实践过程 |
| 4.2.1 总体服务思路及设计 |
| 4.2.2 物业入驻前期召开议事会,对接居民需求 |
| 4.2.3 分析自管会及物业角色优势,促使自管会转变职能 |
| 4.2.4 召开物业联盟活动,促进居民认同 |
| 4.2.5 开展楼宇文化打造项目,促进社区融合 |
| 4.3 开展访谈评估工作分析实务成效 |
| 4.3.1 评估方法——结果评估 |
| 4.3.2 物业方面有效推进工作开展 |
| 4.3.3 自管会有效缓解挫败感,自我效能感较高 |
| 4.3.4 居民看到实际成果,转变负面情绪 |
| 4.4 .服务总结 |
| 4.4.1 服务成功经验分析 |
| 4.4.2 实践经验的可推广性 |
| 4.4.3 服务不足的分析及专业反思 |
| 第5章 结论及政策建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.1.1 国企型物业的管理方式有助于老旧社区的发展 |
| 5.1.2 社会工作的专业方法技巧有助于国企型物业公司更好地融入到老旧社区的治理中 |
| 5.1.3 社区工作者通过协助物业公司开展物业服务而促进社区的发展 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 社工介入物业管理问题需契合政策需要,发挥专业优势 |
| 5.2.2 建议物业公司借鉴国企型物业服务模式经验,购买专业社工服务 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）基于OKR的华丰公司绩效管理体系设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 绩效管理相关理论研究回顾 |
| 1.3.2 绩效管理工具及方法 |
| 1.3.3 OKR思想起源及其理论研究 |
| 1.3.4 国外文献研究综述 |
| 1.3.5 国内文献研究综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第2章 华丰公司绩效管理体系现状分析 |
| 2.1 华丰公司概况及市场环境分析 |
| 2.1.1 华丰公司概况 |
| 2.1.2 公司所面对的市场环境分析 |
| 2.2 华丰公司绩效管理体系的现状分析 |
| 2.2.1 绩效管理现状 |
| 2.2.2 绩效管理问题的调查实施和诊断 |
| 2.3 华丰公司引入OKR管理模式的必要性分析 |
| 2.4 华丰公司引入OKR管理模式的可行性分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 绩效管理方法比较分析 |
| 3.1 绩效管理体系的构建 |
| 3.2 KPI的设计与应用 |
| 3.3 OKR的设计与应用 |
| 3.3.1 OKR的创建 |
| 3.3.2 OKR的应用流程 |
| 3.4 OKR和KPI的对比分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于OKR模式的华丰公司绩效管理体系优化设计 |
| 4.1 OKR+绩效管理体系设计原则 |
| 4.2 华丰公司OKR+绩效管理体系设计 |
| 4.2.1 绩效指标的设计流程 |
| 4.2.2 基于OKR思想的过程绩效管理体系设计 |
| 4.2.3 综合KPI与OKR的结果绩效评估体系设计 |
| 4.3 绩效指标权重的设计及评价结果修正 |
| 4.3.1 绩效指标权重的设计 |
| 4.3.2 绩效评价分数修正模型的设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 绩效管理运行配套保障机制设计 |
| 5.1 绩效结果运用及保障机制设计 |
| 5.1.1 绩效结果校准机制设计 |
| 5.1.2 绩效结果运用机制设计 |
| 5.1.3 绩效管理保障机制设计 |
| 5.2 华丰公司绩效管理优化效果分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 研究成果与结论 |
| 参考文献 |
| 附录 关于华丰公司绩效管理体系设计的意见征询 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 |
| 致谢 |
（6）基于“国家公交都市建设”的TY公交集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献研究综述 |
| 1.2.1 国外文献研究综述 |
| 1.2.2 国内文献研究综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 内容与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 创新 |
| 第2章 相关概念及基础理论 |
| 2.1 公交都市相关理论 |
| 2.1.1 TOD模式理论 |
| 2.1.2 公交都市概念 |
| 2.1.3 公交都市特点及内涵 |
| 2.1.4 公交都市评价指标 |
| 2.1.5 公交都市下的城市交通模式 |
| 2.2 企业战略管理理论 |
| 2.3 竞争战略管理理论 |
| 2.4 战略分析工具 |
| 2.4.1 波特五力模型 |
| 2.4.2 PEST分析模型 |
| 2.4.3 SWOT分析模型 |
| 第3章 TY公交集团发展环境分析 |
| 3.1 TY公交集团概况 |
| 3.2 .公交行业环境分析 |
| 3.2.1 硬件设施 |
| 3.2.2 运营规模 |
| 3.2.3 公共交通出行分担率 |
| 3.2.4 波特五力模型分析 |
| 3.3 公交集团内外部环境分析 |
| 3.3.1 外部环境分析 |
| 3.3.2 内部环境分析 |
| 第4章 TY公交集团发展战略制定 |
| 4.1 SWOT战略分析 |
| 4.1.1 集团优势 |
| 4.1.2 集团劣势 |
| 4.1.3 集团机遇 |
| 4.1.4 集团威胁 |
| 4.2 SWOT矩阵分析 |
| 4.3 TY公交集团战略定位 |
| 4.3.1 业务定位 |
| 4.3.2 品牌定位 |
| 4.4 TY公交集团战略制定 |
| 4.5 TY公交集团战略的选择和确定 |
| 第5章 TY公交集团发展战略的实施及其保障 |
| 5.1 战略的实施 |
| 5.1.1 扩大TY集团经营规模 |
| 5.1.2 实施辅助公交策略,提高服务质量 |
| 5.1.3 建设与移动互联网深度融合的智能公交系统 |
| 5.2 TY公交集团战略保障措施 |
| 5.2.1 构建科学化管理体系 |
| 5.2.2 构建全方位的公交服务体系 |
| 5.2.3 提升员工素质 |
| 5.2.4 加强企业文化建设 |
| 5.2.5 做好资金保障工作 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）仪式、认同与社会建构 ——一个嘉绒“边缘”村落的个案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 田野事象:大坪村与冬经 |
| 1.1 大坪村的人文地理 |
| 1.1.1 小金县概述 |
| 1.1.2 大坪村人文地理环境 |
| 1.2 冬经仪式及过程 |
| 1.2.1 仪式前的准备 |
| 1.2.2 冬经仪式过程 |
| 第二章 仪式与大坪村的族群认同 |
| 2.1 大坪村的族群认同 |
| 2.1.1 从祖源到族源 |
| 2.1.2 语言与认同 |
| 2.2 仪式与族群认同 |
| 2.2.1 结构性失忆与集体记忆 |
| 2.2.2 仪式、集体记忆与族群认同 |
| 2.3 族群认同与寺院权威 |
| 2.3.1 大坪寺 |
| 2.3.2 村落公共空间的权威 |
| 第三章 仪式与村落社会关系(一)——大坪村的社会关系网 |
| 3.1 仪式与家庭的分、继、合 |
| 3.1.1 村落社会的基本单位:家户 |
| 3.1.2 家户的“分”、“继”及仪式的展示方式 |
| 3.2 互助、仪式——构建村落社会关系网的两个必备要件 |
| 3.2.1 村落社会关系网的构建、发展和成型 |
| 3.2.2 人情——仪式中的互助 |
| 第四章 仪式与村落社会关系(二)——互助圈:大坪村的生活逻辑 |
| 4.1 大坪村的互助圈 |
| 4.1.1 亲属互助圈 |
| 4.1.2 地缘互助圈 |
| 4.1.3 友缘互助圈 |
| 4.2 人情圈、互助圈与熟人社会 |
| 4.3 仪式与互助 |
| 4.3.1 婚礼仪式体现的人情、互助与社会关系 |
| 4.3.2 冬经仪式与大坪村社会关系的整合 |
| 第五章 仪式与村落社会的权力与权威(一)——法理型权威的代表:大坪村的村政权威 |
| 5.1 权力与权威 |
| 5.2 大坪村村级组织的结构与功能 |
| 5.2.1 村落组织结构概况 |
| 5.2.2 非正式组织——“小队”的结构及功能 |
| 5.2.3 村民小组的结构与功能 |
| 5.2.4 村两委会的组织结构及功能 |
| 5.3 村政权威的构建 |
| 5.3.1 国家认同是建构村政权威的根本来源 |
| 5.3.2 民主运行是建构村政权威的群众基础 |
| 5.3.3 能人现象是村政权威实现的因素 |
| 第六章 仪式与村落社会的权力与权威(二)——传统型权威的代表:大坪村的宗教权威 |
| 6.1 大坪寺的组织系统 |
| 6.1.1 大坪寺的结构 |
| 6.1.2 一僧一户制度 |
| 6.1.3 僧人的日常管理 |
| 6.2 僧俗互动——寺院与村落之间的共生关系 |
| 6.2.1 寺院与村落的共生空间 |
| 6.2.2 寺院对村落的依赖 |
| 6.2.3 寺院对村落的回馈 |
| 6.3 宗教权威的生成和维系 |
| 6.3.1 宗教权威的生成 |
| 6.3.2 宗教权威的维持 |
| 6.4 仪式与村落权威——以冬经仪式为例 |
| 第七章 中心-边缘视角下的大坪村 |
| 7.1 从边缘走向中心 |
| 7.1.1 被边缘化的大坪村人 |
| 7.1.2 试图从边缘走向中心的大坪村人 |
| 7.1.3 自我边缘化的大坪村人 |
| 7.2 国家话语下大坪村“安多”文化符号建构——以冬经为例 |
| 7.2.1 大坪寺的合法身份 |
| 7.2.2 国家话语下冬经仪式的变迁 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间发表的论文 |
| 附录1 :大坪村旅游申请报告(2000年) |
| 附录2 :大坪村旅游申请报告(2010年) |
| 附录3 :抚边乡政府藏戏汇报情况 |
| 附录4 :索朗白登整理萨武神山资料 |
| 附录5 :大坪村出土格萨尔石刻 |
| 附录6 :村民自编格萨尔伴奏乐 |
| 附录7 :僧人自编格萨尔藏戏剧本 |
| 附录8 :大坪寺财务收支状况(示例) |
| 附录9 :村民功德明细(示例) |
| 附录10 :牟喇嘛多次被评为“爱党爱教”先进个人 |
| 附录11 :大坪村人开的藏家乐 |
| 致谢 |
（8）县域义务教育均衡发展的现状及对策研究 ——以昆山市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| 三、基本概念与相关理论 |
| (一)概念界定 |
| (二)理论基础 |
| 四、研究内容与研究方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 昆山市义务教育均衡发展的现状分析 |
| 一、社会经济发展的基本情况 |
| 二、义务教育均衡发展的现状 |
| (一)机会均等和普及巩固 |
| (二)经费保障和教育管理 |
| (三)规划布局和办学条件 |
| (四)师资建设和校长培养 |
| (五)学生发展和素质教育 |
| 三、义务教育均衡发展的经验 |
| (一)入学机会:保障弱势群体的权利 |
| (二)学校建设:平衡校际间发展差距 |
| (三)区域抱团:差距合作到差异合作 |
| 第二章 昆山市义务教育均衡发展过程中存在的问题 |
| 一、教育经费投入 |
| (一)总量相对不足 |
| (二)投入比例失衡 |
| 二、整体学位配置 |
| (一)校均服务常住人口数较多 |
| (二)学校规模与平均班额过大 |
| 三、学校间的差距 |
| (一)小学阶段 |
| (二)初中阶段 |
| 四、师资队伍建设 |
| (一)教师群体结构失衡 |
| (二)教师招聘门槛较高 |
| (三)副课专任教师短缺 |
| (四)代课教师能力欠佳 |
| (五)培养机制亟待完善 |
| 五、民办学校招生 |
| 第三章 昆山市义务教育均衡发展过程中问题的归因 |
| 一、政府层面 |
| (一)理性经济人行为选择 |
| (二)政府治理结构不合理 |
| 二、人口层面 |
| (一)农村人口向城市迁移 |
| (二)外来人口在大量流入 |
| 三、制度层面 |
| (一)管理体制自身的不足 |
| (二)过去制度的遗留问题 |
| (三)缺乏配套的制度建设 |
| 四、理念层面 |
| 第四章 促进县域义务教育均衡发展的对策建议 |
| 一、提高教育经费投入,完善教育经费制度 |
| 二、动态监测人口流动,合理规划学校布局 |
| 三、推进学校内涵建设,发挥教育督导作用 |
| 四、优化师资队伍配置,轮岗培训双管齐下 |
| (一)师资队伍配置 |
| (二)教师进修培训 |
| (三)轮岗交流体系 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）ZY寿险公司理赔业务内部控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 寿险公司理赔 |
| 2.1.1 寿险公司理赔业务内涵 |
| 2.1.2 寿险公司理赔业务流程 |
| 2.2 内部控制 |
| 2.2.1 内部控制概念 |
| 2.2.2 内部控制目标 |
| 2.2.3 内部控制手段 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 控制论 |
| 第三章 ZY寿险公司理赔业务内部控制现状 |
| 3.1 ZY寿险公司理赔业务内部控制环境 |
| 3.1.1 公司的基本情况 |
| 3.1.2 公司的组织架构 |
| 3.1.3 公司的发展状况 |
| 3.1.4 公司理赔运营模式 |
| 3.2 ZY寿险公司理赔业务风险评估 |
| 3.2.1 理赔业务风险事项 |
| 3.2.2 理赔业务风险计量 |
| 3.3 ZY寿险公司理赔业务控制活动现状 |
| 3.3.1 理赔业务事前控制 |
| 3.3.2 理赔业务事中控制 |
| 3.3.3 理赔业务事后控制 |
| 3.4 ZY寿险公司理赔业务信息与沟通 |
| 3.4.1 日常理赔业务信息与沟通 |
| 3.4.2 理赔业务突发事件沟通与应对 |
| 3.5 ZY寿险公司理赔业务内部监督 |
| 3.5.1 定期评价理赔业务风险管理 |
| 3.5.2 定期开展内部控制自查整改 |
| 第四章 ZY寿险公司理赔业务内部控制存在问题 |
| 4.1 内部控制建设存在误区 |
| 4.1.1 认识误区 |
| 4.1.2 制度建设误区 |
| 4.1.3 执行的误区 |
| 4.2 理赔运营模式滞后业务发展 |
| 4.2.1 理赔标准不稳定 |
| 4.2.2 成本控制难度较大 |
| 4.2.3 理赔风险控制能力弱 |
| 4.3 理赔业务内部信息与沟通欠缺 |
| 4.3.1 与风险合规部沟通方面 |
| 4.3.2 与信息技术部门沟通方面 |
| 4.3.3 与公共宣传部门沟通方面 |
| 4.4 理赔业务信息化风险控制薄弱 |
| 4.4.1 风险识别效率低 |
| 4.4.2 风险管理人才缺乏 |
| 4.4.3 理赔风险监测手段欠缺 |
| 4.4.4 理赔风险分类管理欠缺 |
| 第五章 加强ZY寿险公司理赔业务内部控制建议 |
| 5.1 围绕经营目标开展内部控制 |
| 5.1.1 契合经营目标全面控制 |
| 5.1.2 加强风险管理体系化建设 |
| 5.2 优化运营模式提升内控效果 |
| 5.2.1 理赔服务标准化建设 |
| 5.2.2 加速自营管理集中化 |
| 5.2.3 实现代管履职专业化 |
| 5.3 加强理赔业务内部信息与沟通 |
| 5.3.1 优化沟通方式提升沟通效率 |
| 5.3.2 加强对沟通结果监督评价 |
| 5.4 搭建理赔业务信息化风险控制平台 |
| 5.4.1 深入开展理赔业务风险信息化监测 |
| 5.4.2 完善理赔业务风险控制要素 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）改革开放新时期（1978-1992）中国侨务政策之研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与研究旨趣 |
| (一) 选题缘起 |
| (二) 研究旨趣 |
| 二、相关概念的界定说明 |
| (一) 时间跨度选取 |
| (二) 中国侨务政策 |
| 1. 政策对象 |
| 2. 政策内容 |
| 三、研究现状及理论背景 |
| (一) 研究现状 |
| 1. 系统全面的梳理侨务政策体系及思想理论 |
| 2. 某一领域侨务政策的发展历程和演进情况 |
| 3. 关于各类具体侨务政策的执行情形的研究 |
| 4. 落实侨务政策对地方发展变迁影响的研究 |
| (二) 理论背景 |
| 四、研究思路及研究方法 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究方法 |
| 1. 历史文献分析法 |
| 2. 社会史研究方法 |
| 3. 口述史研究方法 |
| 五、本文研究的创新之处 |
| 第一章 改革开放之前侨务政策的主要内容 |
| 第一节 “文化大革命”之前侨务政策的主要内容 |
| 一、吸引海外知识分子回国报效 |
| 二、成立运行侨务工作机构组织 |
| 三、土地改革中考虑侨胞特殊性 |
| 四、解决华侨“双重国籍”问题 |
| 五、鼓励侨胞兴学捐赠 |
| 六、妥善安置归国华侨 |
| 七、辅导华侨回国投资 |
| 八、大力保护争取侨汇 |
| 第二节 “文化大革命”期间侨务政策遭冲击破坏 |
| 一、海外侨务工作被否定 |
| 二、侨务机构组织被撤销 |
| 三、归侨侨眷被歧视迫害 |
| 四、侨捐侨资工作的倒退 |
| 本章小结 |
| 第二章 改革开放之后侨务政策的恢复调整 |
| 第一节 侨务领域的“拨乱反正” |
| 一、驳斥“海外关系复杂论” |
| 二、“建庙”与“请菩萨” |
| 第二节 侨务政策内容的调整 |
| 一、侨务政策的关涉范围更为全面细致 |
| 二、侨务政策的重心更加倾向经济工作 |
| 第三节 国内侨务政策的基本原则和主要内容 |
| 一、国内侨务政策制定的基本原则 |
| 二、全面恢复归侨侨眷的政治权利 |
| 三、保障归侨侨眷的合法经济权益 |
| 四、鼓励归侨侨眷同海外正常联系 |
| 五、推进华侨农场经济体制的改革 |
| 第四节 国外侨务政策的基本原则和主要内容 |
| 一、国外侨务政策制定的基本原则 |
| 二、积极保护保障华侨的正当权益 |
| 三、发扬海外侨胞爱国爱乡的传统 |
| 四、促进华侨华人之间的团结互助 |
| 五、鼓励华侨自愿加入住在国国籍 |
| 六、教育华侨遵守尊重当地法律习俗 |
| 七、协助华侨华人发挥“桥梁”作用 |
| 本章小结 |
| 第三章 侨务政策执行所反映出的社会变迁 |
| 第一节 侨务政策落实带来的社会关系调整 |
| 一、落实政策的“不得刁难” |
| 二、适当照顾是否“开后门” |
| 三、“调动”一切积极力量 |
| 第二节 广东福建落实侨房退还的社会影响 |
| 一、侨房退还问题的历史成因 |
| 二、侨房退还政策执行的难度 |
| 三、侨房退还工作的显着成效 |
| 第三节 一桩纠结的侨房退还案的政策因由 |
| 一、政策“鼓励”下的申诉 |
| 二、政策执行上的“无奈” |
| 三、久拖未决中的“困惑” |
| 本章小结 |
| 第四章 发挥侨务政策优势与助推经济发展 |
| 第一节 发挥“侨”的作用来搞活经济 |
| 一、“发展才是硬道理” |
| 二、“门路要多一点” |
| 三、“不要丧失机遇” |
| 第二节 如火如荼发展起来的“侨”企 |
| 一、举足轻重的侨资企业 |
| 二、蓬勃兴起的侨属企业 |
| 三、紧跟政策的自办企业 |
| 本章小结 |
| 第五章 侨界的政治参与程度及其影响效度 |
| 第一节 侨界与统一战线工作 |
| 一、华侨与中国共产党统一战线颇有渊源 |
| 二、侨界是爱国统一战线的重要力量构成 |
| 三、侨胞积极推进祖(籍)国的统一大业 |
| 第二节 民间外交的重要力量 |
| 一、正视侨务工作的外交特性 |
| 二、华侨华人与中美关系改善 |
| 三、华侨华人的影响日益增强 |
| 第三节 侨界参政议政的选择 |
| 一、政治环境的认知差异 |
| 二、制度机制的有效保障 |
| 三、文化情感的认同归属 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、依托代管赢得发展（论文参考文献）
- [1]以新发展理念引领县域高质量发展的简阳实践[J]. 人民智库课题组,王礼鹏,唐佩佩,单宁. 国家治理, 2021
- [2]HG企业孵化器信用评价体系优化研究[D]. 唐小力. 重庆工商大学, 2021(09)
- [3]中邮保险江西分公司寿险业务营销策略研究[D]. 万顺亚. 华东交通大学, 2020(01)
- [4]社工协助国企型物业服务老旧社区的实践研究 ——以北京市W社区为例[D]. 王慧妍. 北京工业大学, 2020(06)
- [5]基于OKR的华丰公司绩效管理体系设计[D]. 秦琨. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [6]基于“国家公交都市建设”的TY公交集团发展战略研究[D]. 赵昕新. 昆明理工大学, 2020(05)
- [7]仪式、认同与社会建构 ——一个嘉绒“边缘”村落的个案研究[D]. 杨旻旻. 西南民族大学, 2020(04)
- [8]县域义务教育均衡发展的现状及对策研究 ——以昆山市为例[D]. 王程. 南京师范大学, 2020(07)
- [9]ZY寿险公司理赔业务内部控制研究[D]. 赵建彬. 西北农林科技大学, 2020(02)
- [10]改革开放新时期（1978-1992）中国侨务政策之研究[D]. 刘纯一. 中共中央党校, 2019(05)