联盟大厦项目人力资源管理研究

联盟大厦项目人力资源管理研究

论文摘要

建设项目人力资源管理是建设项目管理的重要组成部分。人力资源是经济发展的“第一资源”,其他经济资源的组合、运用都要靠人力资源来推动,但是这种组合,利用并不是任意的,也不是单方面的,它必须按照科学合理的方式与其它经济资源相结合,方能发挥其应有的效力。在建筑行业中,人力资源普遍存在素质低,资源匾乏,人力资源配置不合理等诸多问题,所以我们要加强对人才重要性的认识,同时,建立起一套科学、规范、高效的人力资源配置机制,对项目中的人力资源进行合理的配置,并建立起相应的薪酬激励和培训制度,最大限度地发挥人力资源的能动性,达到1+1≥2的效果。文章在对工程项目管理中的人力资源配置与管理问题进行了系统研究的基础上,提出人力资源是最基本最主要最具创造性的资源,是影响项目成败的决定因素。首先,本文在结合国内外工程项目人力资源管理研究现状的基础上,提出了一套项目人力资源管理的内容、原则和方法。然后,结合联盟大厦项目案例,深入剖析项目人力资源规划和建设、项目人员招聘与配置、项目团队的管理和控制等项目人力资源管理的各个环节,探索施工企业内部项目人力资源管理的最佳措施,有利于项目管理目标的实现。文章仔细分析了联盟大厦项目团队成员的确定和配置,在项目团队管理和控制方面阐述了自己的实践心得。联盟大厦项目是个比较典型的建筑施工项目,而且相对独立。通过对该项目的研究希望提供一套科学、可行、合理的工程项目人力资源管理模式,为我国工程建设人力资源考核提供新的借鉴和依据,以促进我国工程项目管理水平的提高,对建筑市场的健康发展,产生一定的理论价值和现实意义。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 0 绪论
  • 0.1 选题背景和研究的意义
  • 0.1.1 选题背景
  • 0.1.2 研究意义
  • 0.2 研究现状
  • 0.2.1 国外研究现状
  • 0.2.2 国内研究现状
  • 0.3 主要研究内容
  • 0.4 项目人力资源管理的研究方法和技术路线
  • 0.4.1 研究方法
  • 0.4.2 技术路线图
  • 1 项目人力资源管理基本理论
  • 1.1 项目人力资源管理的含义
  • 1.2 项目人力资源管理的内容
  • 1.3 项目人力资源管理的原则
  • 1.4 项目人力资源管理的方法
  • 2 联盟大厦项目人力资源建设规划
  • 2.1. 联盟大厦项目所需人员职务分析
  • 2.1.1 联盟大厦项目所需人员职务分析方法途径
  • 2.1.2 联盟大厦项目所需人员职务设计原则
  • 2.1.3 联盟大厦项目所需人员职务分析
  • 2.2 联盟大厦项目所需人员职务工时分析
  • 2.3 联盟大厦项目所需职务具体人数规划
  • 3 联盟大厦项目团队成员的获取与配置
  • 3.1 联盟大厦项目团队成员构成分析
  • 3.2 项目团队成员的获取
  • 3.2.1 项目团队成员的获取方式
  • 3.2.2 项目团队成员的空缺明细
  • 3.2.3 项目团队成员的获取
  • 3.3 项目团队成员的配备
  • 3.3.1 项目团队成员的配备原则
  • 3.3.2 项目团队成员的配备步骤
  • 3.4 项目团队的配备措施
  • 3.4.1 项目团队所需人员的招聘
  • 3.4.2 项目中具体分工的转包
  • 3.4.3 项目中其他劳务的雇用
  • 3.5 项目团队成员的岗位培训
  • 3.5.1 项目经理的岗位培训
  • 3.5.2 项目组织中层领导的岗位培训
  • 3.5.3 项目中员工的岗位培训
  • 4 联盟大厦项目团队的团队管理
  • 4.1 联盟大厦项目的团队管理制度
  • 4.1.1 统一的团队管理制度
  • 4.1.2 团队管理制度执行的监管措施
  • 4.1.3 辅助的阶梯式分组管理制度
  • 4.2 形成自己的工作团队文化
  • 4.2.1 企业文化的内涵
  • 4.2.2 企业文化的特点
  • 4.2.3 联盟大厦项目团队的企业文化
  • 4.2.4 联盟大厦项目团队企业文化的运作管理
  • 4.3 妥善的团队沟通管理
  • 4.3.1 项目沟通管理的概念
  • 4.3.2 项目沟通管理的原则
  • 4.3.3 项目沟通管理的重要性
  • 4.3.4 联盟大厦项目中采用的沟通方法
  • 4.3.5 联盟大厦项目的沟通管理措施
  • 4.4 联盟大厦项目团队内部的激励管理
  • 4.4.1 联盟大厦项目激励采用的原则
  • 4.4.2 联盟大厦项目团队内部的激励措施
  • 5 联盟大厦项目团队的团队控制
  • 5.1 联盟大厦项目的绩效考核管理制度
  • 5.1.1 联盟大厦项目绩效考核的原则、方法和作用
  • 5.1.2 联盟大厦项目绩效考核的内容
  • 5.1.3 联盟大厦项目指标考核体系的建立
  • 5.1.4 联盟大厦项目中的绩效考核实例
  • 5.1.5 联盟大厦项目绩效考核中的申诉程序
  • 5.2 联盟大厦项目团队的薪酬管理
  • 5.2.1 项目团队薪酬设计的原则
  • 5.2.2 联盟大厦项目团队薪酬设计模式
  • 5.2.3 联盟大厦项目团队薪酬报表
  • 6 结论和展望
  • 6.1 结论
  • 6.2 展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 个人简历
  • 相关论文文献

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