项目管理三重约束及其在天龙湖电站机电安装项目的应用

论文摘要

在水电施工行业竞争日益加剧的形势下,为了促进自身的生存和发展,各水电施工企业都在施工项目的管理上不断进行改革和探索,引入新的项目管理模式,以期提高项目管理水平,创造更多的经济效益。对水电工程施工项目来说,进度、质量和成本管理是项目管理的三重约束。此外,针对水电施工的行业特征,安全管理必不可少。因而,这几大控制目标的有效实施对于整个水电工程的管理至关重要。本文运用项目管理三重约束的理论与方法,分析了水电工程机电安装项目进度管理、质量管理、成本管理存在的现状及问题,针对性地提出相应的对策。并且阐述了如果这些问题不解决,将会影响项目管理的进度、质量、成本这三重控制目标的实现,进而影响整个施工项目目标的完成。此外,安全管理会间接影响机电安装项目的进度、质量及成本管理,应采取对策,解决安全管理所存在的问题。本文以一个具体的机电安装项目——天龙湖电站机电安装项目为例,论述了进度、质量、成本这三重约束理论与方法的应用。最后,针对机电安装项目管理的特点,设计了一套目标管理责任书,作为实现三重目标的保证,以期进一步提高项目管理水平。项目管理三重约束理论与方法的有效应用,不仅可以改变目前水电工程机电安装项目管理中的不良现状,解决其中所存在的问题,提高项目管理水平,还可以为项目创造经济效益,期望能够为水电工程机电安装项目管理人员提供一定的参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究意义
• 1.3 国内外项目管理的历史和现状
• 1.3.1 国内项目管理的历史和现状
• 1.3.2 国外项目管理的历史和现状
• 1.4 本文的研究内容和方法
• 第2章 机电安装项目管理三重约束理论与方法
• 2.1 机电安装项目进度管理
• 2.1.1 机电安装项目进度管理的现状
• 2.1.2 解决机电安装项目进度管理问题的对策
• 2.2 机电安装项目质量管理
• 2.2.1 目前机电安装项目质量管理所存在的问题
• 2.2.2 建立全过程、全面的质量管理方法
• 2.3 机电安装项目成本管理
• 2.3.1 目前机电安装项目成本管理所存在的问题
• 2.3.2 机电安装项目成本控制的对策
• 2.4 机电安装项目安全管理
• 2.4.1 目前机电安装项目安全管理所存在的问题及原因
• 2.4.2 解决机电安装项目安全管理问题的对策
• 第3章 三重约束在天龙湖电站机电安装项目的应用
• 3.1 天龙湖电站机电安装项目简介
• 3.1.1 天龙湖电站机电安装项目概况
• 3.1.2 项目组织机构管理
• 3.2 项目进度管理在天龙湖电站的运用
• 3.2.1 施工进度计划安排
• 3.2.2 各机构劳动力安排
• 3.2.3 施工进度保证措施
• 3.2.4 大型施工机械设备进场时间安排
• 3.3 项目质量管理在天龙湖电站的运用
• 3.3.1 机电安装企业的质量管理
• 3.3.2 现场质量控制的原则
• 3.3.3 机电安装质量控制的过程
• 3.3.4 机电安装质量因素的控制
• 3.3.5 机电安装质量控制阶段
• 3.3.6 机电安装质量控制的方法
• 3.4 项目成本管理方法在天龙湖电站的运用及成效分析
• 3.4.1 项目成本管理方法的运用
• 3.4.2 项目成本管理方法的运用效果分析
• 3.5 项目安全管理在天龙湖电站的运用
• 3.5.1 安全管理机构设置
• 3.5.2 安全目标
• 3.5.3 具体措施
• 第4章 机电安装项目三重约束目标的保证措施
• 4.1 责任双方的权责
• 4.2 项目管理的控制目标
• 4.2.1 进度控制目标
• 4.2.2 质量控制目标
• 4.2.3 成本控制目标
• 4.2.4 施工安全控制目标
• 4.3 绩效考核及奖罚
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文