广西斯壮房地产业发展战略研究

论文题目: 广西斯壮房地产业发展战略研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 朱永

导师: 李蜜蜜

关键词: 房地产企业,发展战略,房地产周期,核心竞争力

文献来源: 广西大学

发表年度: 2005

论文摘要: 房地产业对我国国民经济的发展具有举足轻重的作用，是国民经济的支柱产业，它既关系到国计，又关系到民生，是一个颇具发展潜力的产业。在我国，自改革开放以来，随着经济体制改革的不断深入，以推行城市综合开发、土地有偿使用、住房制度改革和住房货币化为契机，我国房地产业迅速恢复、发展、壮大，显示了勃勃生机与活力。 本文主要探讨广西斯壮公司房地产业的发展战略问题。文章首先介绍了斯壮公司的基本情况，包括背景状况、主营业务状况和财务状况，并介绍了广西房地产的发展概况和斯壮公司房地产业的概况，并通过分析广西房地产的发展周期和斯壮公司的内外部环境来取得发展房地产业的依据。为了能够在新时期的房地产市场竞争中获胜，本文还分析了斯壮公司的战略资源和核心竞争能力，分析了斯壮公司发展房地产业需要注意和解决的问题，提出了符合斯壮公司实际情况的战略定位和战略目标，并针对性的提出了一些非常规的战略手段。能够立足市场的房地产企业必定是那些能够把自身的实际情况和市场的变化相协调，能够积极实施战略管理、优化资源和创新经营的企业，本文还通过一些实例对文中的部分观点进行了论证，并通过对斯壮房地产业的研究来印证房地产战略管理在日趋激烈市场竞争中的重要性。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1.1 研究的动因

1.2 研究的意义

1.3 研究的方法

第二章 斯壮公司基本情况

2.1 基本背景介绍

2.2 主营业务分析

2.2.1 公用事业

2.2.2 房地产业

2.2.3 微电子业

2.2.4 其他产业

2.3 财务状况分析

第三章 斯壮公司房地产业发展概况

3.1 广西房地产业的发展概况

3.1.1 1979～1990年广西房地产业萌生期

3.1.2 1991～1998年广西房地产起步期

3.1.3 1999～2004年广西房地产发展期

3.2 周期理论和广西房地产周期分析

3.2.1 经济周期理论及房地产周期

3.2.2 广西房地产周期分析

3.3 斯壮公司房地产业发展历程及现状

第四章 斯壮公司房地产业战略环境分析

4.1 宏观环境分析

4.1.1 经济因素

4.1.2 政治及法律因素

4.1.3 社会因素

4.2 产业环境分析

4.2.1 国家政策对房地产业的影响

4.2.2 广西房地产业的环境分析

4.3 斯壮公司发展房地产业的SWOT分析

4.3.1 外部机会

4.3.2 外部威胁

4.3.3 内部优势

4.3.4 内部劣势

第五章 斯壮公司房地产业发展战略的确定

5.1 战略定位和战略目标

5.1.1 战略调整和战略定位

5.1.2 战略目标构想

5.2 确定斯壮公司房地产业的战略资源及核心能力

5.2.1 斯壮公司房地产业的战略资源

5.2.2 斯壮公司房地产业的核心能力

第六章 斯壮公司房地产业发展战略实施对策

6.1 采取有效措施积蓄和优化房地产战略资源

6.1.1 采取有效途径整合土地资源

6.1.2 采取战略措施解决资金不足瓶颈

6.1.3 变信息资源为战略性资源

6.1.4 重塑房地产的良好品牌形象

6.1.5 构建高素质的人力资源体系

6.2 通过战略手段促进斯壮房地产业的发展

6.2.1 采取收购、兼并或战略同盟的手段

6.2.2 参与企业改制,寻求土地开发

6.2.3 积极参与广西各地级城市的房地产项目开发

6.2.4 积极做好订单项目开发

6.2.5 积极参与经济适用房的建设

结论

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录

发布时间: 2006-11-21

参考文献

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