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摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程加快，社会对于建筑的需求越来越大，建筑项目也在加快进行，建筑规模越来越大，对于建筑的质量要求增大，建筑工程管理是提高建筑工程质量的有效方法，并且保证了建筑工程安全施工。本文主要从建筑工程管理的重要性进行分析，了解建筑工程管理的主要方面，并且在实际建筑工程施工中的应用，希望能够为提高建筑质量与安全带来参考。
关键词：建筑工程；管理；重要性；应用
我国经济持续增长，建筑行业作为我国基础设施建设也逐渐发展壮大，建筑工程日益重要，建筑工程的质量是社会关心的重点，要想在激烈的建筑行业竞争下提高竞争力，提高建筑质量是重要的途径。建筑质量对于企业的经济效益以及社会效益都具有很大影响。工程管理工作能够有效保障工程质量，因此建筑工程管理应该在实际施工中进行应用，加强对建筑工程管理的研究，能够对建筑工程的施工产生积极作用。
一、建筑工程管理的重要性
（一）建筑工程管理有利于成本分析
控制好成本对于企业提高经济效益具有重要意义，工程管理中对成本的管理是重要的一个方面，成本包括预算、计划成本和工程在实际施工中产生的成本。做好成本管理相关工作对于项目的把控具有重要意义，生产经营是工程项目的基础性工作，对成本进行科学合理的把控，在保证建筑质量和安全，保证工程效率的情况下，合理安排资金支出，对款项的支出进行分析，实现对于成本精细化管理，对于建筑企业带来更高经济效益。
（二）建筑工程管理可以做好质量管控
建筑工程管理可以保证施工的每一个环节都符合质量要求，进行质量管理与监督。工程质量对于人们的生活有重要关联，工程一旦出现质量问题，对于人们的生命财产都会造成重大损失。建筑工程管理贯穿于整个建筑施工过程之中，从建筑施工前的勘察预测，以及项目施工中对施工流程的规范性监督，以及对施工人员安全意识的提示，同时保证施工材料符合施工标准，安全储备施工材料，施工后的验收及检验工作。建筑企业应该认真执行管理制度，管理人员要加强对工程质量的控制，政府相关部门加强监管，使建筑工程项目得到高质量的完成。
（三）建筑工程管理关注建筑安全
建筑工程中建筑安全至关重要，一旦建筑安全没有得到重视，出现安全事故，势必会对施工人员的生命财产安全带来严重威胁，并且会影响施工进度，降低施工质量，增加建筑工程的成本，给建筑工程带来损失，降低建筑企业经济效益。并且在建筑投入使用后，一旦出现质量以及安全隐患，对于居民的生命财产带来隐患，并且后续的建筑维护工作复杂，消耗人力、物力以及财产资源，因此在建筑工程管理中关注建筑安全需要多方的共同努力，在政府层面，应该建立完善的法律法规，对建筑安全问题进行详细阐述，已达到制约效果，相关部门加强对于建筑工程安全的监督工作。建筑企业在进行工程安全管理时应奖惩并用，对于破坏建筑工程安全的行为以及不按照标准流程的施工的行为都应该加大惩罚力度，达到震慑的作用。将安全管理工作进行贯彻落实，减少安全事故的发生概率，减少施工过程中存在的安全风险，使建筑施工在科学管理下安全进行。
二、建筑工程管理和应用现状
目前运用的建筑工程管理在许多方面存在问题，需要解决。这些问题的出现主要是因为对工程管理的重要性认识不足。许多工程管理工作在实际运用中并没有进行贯彻落实，存在流于表面的现象，并且在工程管理上没有明确的规划，工程管理工作实施不到位，在管理中有资源浪费的情况，影响建筑工程的质量。
建筑工程管理的体系并不完善，建筑工程管理应当具备完善的管理体系，然而建筑企业常常重视管理成本，而忽视了对于管理机构的设置，导致进驻企业的管理机构不完善，管理人员也不专业，许多管理人员常常不是专职人员而是一人身兼多职，对建筑工程管理常常力不从心，不能严格按照建筑管理的规定进行，也对建筑管理的效率带来很大的负面影响。
建筑工程管理的工作人员缺乏专业的管理知识并且管理的信息化程度低，工程管理是一项具有专业性以及系统性的项目，需要具有相关专业水平的人进行管理，然而现在大多数管理人员缺乏专业技术，管理人才匮乏，并且管理人员综合素质不强，对信息化管理不了解，管理手段落后，降低了管理效率，技术不够创新，都导致建筑工程管理应用不彻底，管理水平低。
建筑工程管理应管理好施工的质量，一旦遇到施工质量出现问题，应及时进行叫停，并指出问题，纠正问题，发现有偷工减料的情况应及时予以制止。对施工的过程以及施工材料、施工设备等进行检查，只有提高工程管理水平，才能保证工程质量。
三、建筑工程管理应用探讨
（一）加强质量管理机构的发展
对于建筑工程管理应该设立专门的管理机构，这些管理机构独立于企业存在，既接受政府的管控，同时对企业进行监督与管理工作，管理机构可以对企业进行强制性管理，进行施工的企业都在建筑工程的名单当中，一旦出现建筑工程质量问题进行严格的把控，管理单位与建筑企业的目标是一致的，都是为了保证建筑工程质量。
（二）引进专业人才，提高创新力
在建筑工程管理过程中，人才都发挥着重要的作用，建筑工程管理是一项专业性和系统性较强的工作，需要综合性的人才进行管理工作，管理部门应该在管理岗位上设置专职人员，减少一人兼多职的情况发生，培养更多专业技术的人才。相关部门可以通过对项目的各个环节与质量有关联的部分进行论证，并对涉及到质量安全的部分进行警告，防范危险的产生。要加强人才培养方面的投入力度，加强资金支持，增加人才的稳定性，可以增加管理人员的编制，使管理人员更加具有工作积极性，鼓励管理人员，使其保持对工作的热情，提高创新意识，保证对工程项目的监督，确保工程质量。
（三）建立健全工程管理制度
工程管理要制定相应的制度，完善相应法律法规，无论任何部门，完善制度都是首要任务，只有制定科学、合理的制度，才能在工程实施中贯彻落实，制度要符合实际情况，具有针对性，建筑工程行业应该有系统的工程技术管理制度以及工程质量管理制度，我国应该制定相关法律法规，并且进行贯彻落实。建筑工程应该注意建筑安全，曾庆安全意识，对施工工作人员开展安全教育的讲座，将施工中存在的安全隐患进行讲解，并且将强安全管理工作，对于危险区域进行警示标志，设置防护线，施工人员要佩戴施工防护措施，制定安全管理准则，施工人员对准则进行严格的遵守，保证工程安全。
结语
综上所述建筑工程管理是一项复杂的项目，目前我国建筑工程的管理发展并不成熟，建筑工程管理在实施过程中应该与建筑工程的实际情况相结合，建筑企业必须重视建筑工程管理并且及时发现建筑工程管理中的问题，进行管理方式的创新，对于建筑企业而言，建筑管理水平的高低关系着建筑企业的竞争力以及能够承担的建筑规模。要想提高竞争力，必须进行建筑管理，通过对建筑管理重要性及其应用的分析，希望可以提高建筑工程的质量。
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