论文摘要
随着知识经济时代的来临,高新技术与高新技术企业受到越来越广泛的关注。世界各国政府均将发展高新技术与扶持高新技术企业作为提升其国际市场竞争力的重要手段,并对此进行了长远、系统、全面的规划。高新技术与高新技术企业的核心资源是知识、拥有知识资本的人。我国是世界上人口最多的发展中国家,发展高新技术是我国的自然资源票赋优势,也是实现“赶超战略”必然途径。高新技术企业的发展将决定着我国在即将面临的知识经济社会中的国际地位。我国的高新技术企业是在西方发达国家的示范效应下发展起来的,尽管取得了长足的进步,但与时代的要求和我国拥有的智力资源相比,还是不相匹配的。本论文认为高新技术企业的核心问题是人力资源的管理与开发:高新技术企业的人力资源管理与开发不但有其独特的要求与特点,而且是一个动态的过程,即不同发展阶段上需要不同的管理模式与开发手段与之匹配。本文尝试从现代西方经济管理理论、中国传统文化理念、系统论等角度,对人本管理模式的思想渊源、理论内涵进行优化整合,将高新技术企业与人本管理理念进行有效结合,对我国高新技术企业构建人本管理模式的相关策略进行研究,提出了该类企业人本管理模式的体系。全文分为五个部分。第一部分主要介绍了本文的选题背景及意义、研究目的及方法以及国内外相关研究概述:第二部分阐述了人本管理模式的涵义、特征以及人本管理模式构建的基本原则与目标:第三部分从宏观和微观的视角分析了高新技术企业推行人本管理模式的必然性:第四部分则从管理的基本职能层面剖析高新技术企业管理中的人本缺失现状;最后提出高新技术企业人本管理模式的构想。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 西方人本管理思想概述1.1.1 “经济人”阶段1.1.2 “社会人”阶段1.1.3 “自我实现人”、“复杂人”阶段1.1.4 “文化人”阶段1.2 我国人本管理思想概述1.2.1 国内相关研究1.2.2 国内研究现状1.2.3 人本管理的内涵1.2.4 人本管理的层次1.2.5 人本管理的实现机制1.2.6 人本管理的模式1.3 研究内容及方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究方法第二章 人本管理及其模式的理论内涵2.1 企业人本管理的内涵及特征2.1.1 企业人本管理的内涵2.1.2 企业人本管理的精髓2.2 人本管理模式的涵义及特征2.2.1 人本管理模式的涵义2.2.2 人本管理模式的特征第三章 高新技术企业实施人本管理模式的必然性分析3.1 高新技术企业界定3.2 高新技术企业特征3.2.1 创新性3.2.2 智力密集性3.2.3 高投入性3.2.4 高收益性3.2.5 高风险性3.3 高新技术人力资源特征3.3.1 高资本价值性3.3.2 高创造性3.3.3 高流动性3.3.4 难以替代性3.3.5 难以监督性3.3.6 巨大的影响性3.4 我国高新企业人本管理研究的紧迫性第四章 美日中高新企业人本管理比较研究4.1 美日中高新企业人本管理的实践4.1.1 美国高新企业人本管理的实践4.1.2 日本高新企业人本管理的实践4.2 美国和日本企业人本管理模式比较研究4.3 美、日模式对中国企业人本管理的借鉴意义4.3.1 自由雇佣制和终身雇佣制各有利弊4.3.2 把完善用工制度和塑造企业新型劳动关系结合起来4.3.3 完善企业的工作绩效评价系统4.3.4 先培训后就业与培训终身化相结合4.3.5 保险福利基本项目的社会化与其他项目的企业承办相结合第五章 我国高新技术企业人本管理模式的构想5.1 高新技术企业人本管理模式的系统分析5.1.1 高新技术企业人本管理模式的系统要素分析5.1.2 高新技术企业人本管理模式的系统环境分析5.2 高新技术企业人本管理模式的结构设计5.2.1 高新技术企业人本管理模式的设计思路5.2.2 高新技术企业人本管理模式的构造5.3 企业人本管理运作机制5.3.1 企业人本管理组织机构设计5.3.2 人本管理的运作过程参考文献致谢攻读硕士学位期间发表的论文
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