江苏信德工程项目管理咨询有限公司江苏宿迁223800
摘要：水利工程有着规模大与工期长以及施工复杂等特征。水利工程在实际的应用当中是十分广泛的，将更好的来帮助人们进行抗洪与灌溉的作用，与此同时也具备蓄电等功能。当前在我国较为著名的水利工程例如:长江三峡水利工程与都江堰工程这些是已经在运行的，而且取得了很好的成效，但是当前水利工程依然还是初一成长阶段，当中的管理与质量要求都是需要进一步改善。因此本文将对水利工程施工管理进行深入的分析，提出相关的优化措施，为水利工程施工人员管理人员提供参考。
关键词：水利工程；施工管理；优化措施
1导言
在建筑工程项目当中，水利工程有着非常独有的特征，例如投资较大与施工规模大一级施工地形复杂等特征，这也让水利工程施工管理也将成为了有着复杂性与系统性的工作。因此水利工程的施工企业要在施工当中运用现代化的管理技术与有效的解决措施，并且要合理的搭配各个生产要素，还要对水利工程进行相关优化的对策，从而有效的提高施工管理当中的整体水平。
2研究水利工程施工管理问题对策的重要性
研究表明，水利工程施工建设具有施工周期长、施工环境恶劣以及施工工序繁杂等特点。具体来说，水利工程的施工规模相对较大，其涉及众多施工项目。施工人员需根据工程建设管理要求，合理配置施工材料、设备以及其他施工资源，这是保证各个施工部门有序施工的关键。在施工环境方面，水利工程施工易受外界因素的影响，如暴雨以及冰冻等不良气候，均会给施工技术的应用效果造成影响。此外，由于施工现场的人员、设备以及施工材料众多，如管理不善将造成不必要的人员伤亡以及机械运行故障问题出现。为此，要想保证工程建设项目的质量，必须加大施工管理问题以及解决对策的研究力度，从而将人员、施工技术以及外界环境因素带来的负面影响进行有效控制。这是使水利工程建设项目发挥出设计应用目标的重点工作，相关人员应将其作为重点研究对象，以促进地区进行现代化经济建设发展进程。
3水利工程施工管理现状
3.1施工管理人员专业素质不高
目前，水利工程施工管理过程缺乏专业技术人才，这就使得工程建设的施工进度、施工质量以及造价成本管理效果，难以控制在设计要求的范围内。此外，部分施工建设单位基于对经济效益的考虑，并没有将保证水利工程施工建设质量作为首要工作目标，这就使得施工管理人员的培训以及技术改进始终处在停滞状态。
3.2施工管理制度不健全
一些水利工程施工单位虽具备充足的人力物力资源，但施行的施工管理理念相对落后，使得实际施工管理水平跟不上市场环境的多元化发展进程。具体来说，工程建设单位并未采取相应的考核制度、怎制度以及奖罚制度，这就使得施工管理人员的工作积极性不高。此管理状态下，工程建设要求就难以落于实际工程项目的施工建设。
3.3质量安全问题控制力度不够
在质量方面，相关管理部门未建立完善的管理制度系统，这使得保证施工质量的管理制度难以落于实践。这种情况下，施工人员对质量控制意识不强，再加上监督管理部门没有对施工环节进行严格的质量，因此，实际施工过程存在违规操作以及施工方法应用不当等问题。在安全方面，由于水利工程施工建设大多处在环境危险性高且作业难度大等施工环境，这就使得每项施工内容均存在一定的安全隐患。而施工人员工作经验有限、施工资质不够以及安全意识缺乏，使得安全事故难得进行有效控制。针对上述问题影响，相关人员应从施工管理人员、施工管理制度以及细化质量安全管理措施入手，来降低负面因素对工程建设安全稳定性带来的影响。
4优化施工管理的具体策略
4.1加强施工流程的管理
水利工程施工工程是出现事故与问题最多的环节之一。在施工当中要注意对施工流程的管理，其中就包含人员的分配与现场操作规范管理等等。要落实管理应尽的职责。当发现有违规操作或者是危险作业时要对其进行及时的制止，当出现关于技术性的问题的时候要及时的进行解决。在管理当中做好人员分配的工作，要避免施工现场出现不必要的混乱。与此同时管理人员需要做好相关的管理记录，从而有效避免后期工作的需要。
4.2优化施工管理理念
随着水利工程施工理念和现代化技术的快速发展，将会造成以往的施工管理观念和相关的措施将不再适合当下的水利工程项目施工管理的相关要求。为了能够很好的提高施工理念的适应性，这将要求施工管理人员凭借着自身多年的工作经验，并且要根据时代发展的需要，来对做好管理理念的创新工作。在实际管理期间，还要不断学习和借鉴一些发达国家的施工管理理念与管理的工作模式。最后要根据时代发展的需要，来更好的促进水利工程建设的迅速发展。与此同时，其他相关部门要根据所在部门的工作内容与任务要求为重要根据，并且要科学合理的制定出相关的管理计划，并且要有效促进我国经济的快速发展为重要目标，从而更好的推进我国经济的持续性发展。
4.3加强管理人员职业素能
对于施工管理工作的本身来说，要想提高其工作的整体水平，就需要不断加强对施工人员的管理力度，提高管理人员整体的综合素质是非常有必要。为了能够达成这一目标，就需要管理人员要从以下几个方面入手:其一，要严格筛选施工人员，从而确保选择的施工人员的文化素质要达到相关的要求外，还要对施工的工艺与管理知识有一个全面的了解和掌握;其二，要建立严格的奖惩制度，对于一些表现优秀的人员要给予一些关于物质和精神上的奖励，而且要对没有完成任务或者是在管理期间发生操作违规的施工人员，要对其进行相应的处罚;其三，要与施工人员建立良好的沟通协调的关系，这样可以确保各项施工管理计划能够得到很好的实施;其五，在社会上选拔出有着丰富工作经验与综合管理理念的高素质的管理人才。
4.4构建健全的施工管理机制
从当前水利工程项目施工来看，水利工程的施工管理制度的建立与执行是由工程现场的管理组织结构来进行决定的，难免会受到施工单位自身的质量监督制度的影响。在目前阶段，我国水利工程的施工质量管理体系包含了:质量管理目标与质量管理控制还有质量管理协调沟通等相关内容。“预防为主”是在水利工程进行质量管理当中非常重要的观念，所以管理人员要以此作为重要的指导，并且在水利工程进行施工的前期，需要相关人员对管理的规划和有关的流程进行熟悉，并且要对水利工程中的施工环节的施工流程与管理放大的实施进行相关的规划，要合理的保障各个环节都要有相关的施工方案与施工设计的图纸，而且要对水利工程当中的每个环节的施工人员在施工方面的指导。因此，施工人员要对工程施工中的技术与经济等一些有关管理的内容来制定出具有针对性的管理办法，能够更好的为后期的水利工程施工质量工作的有效实施提供有针对性的知道和数据方面的参考。
结束语
综上所述，水利工程在整体施工建设的过程当中，施工管理工作是在其中发挥着重要的作用，对水利工程项目的施工是否能够很好地进行将起到至关重要的影响。保障施工管理理念的合理性与管理方法的科学性，也是确保水利工程项目能够得到检验的重要因素，也是保障水利工程经济效益的重要举措。所以，负责水利工程施工管理的有关部门与单位，要加强对施工管理体系的建设工作，并且要学习和吸取发达国家的先进管理方法，并且要制定出观念与施工管理的工作计划，在确保工程施工安全与施工质量的前提之下来提高工程经济效益与社会经济效益。
参考文献
[1]雒翠云.水利工程施工管理问题分析和应对措施[J].农业科技与信息,2016,(22):127-128.
[2]黄世茂.水利工程施工管理存在不足点及优化对策[J].建材与装饰,2016,(20):283-284.
[3]赵毅.分析水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].建材与装饰,2016,(15):277-278.
[4]李丽.浅谈水利工程施工管理[J].地下水,2016,38(02):164-166.