中国银行湖南省分行中间业务发展策略研究

论文摘要

在金融领域,商业银行中间业务已成为银行业务的三大支柱之一,成为商业银行经营收入的重要来源之一。就目前的情况来看,我国商业银行中间业务的发展尚不能适应参与全球金融竞争的要求。随着我国资本市场的扩张和利率市场化的加快,商业银行传统业务的盈利空间逐步缩小,同时,客户需求的变化和同业竞争的加剧,对商业银行经营管理提出了更高的要求。中间业务已成为现代银行业务创新的主要领域和重要的利润增长点。本文综合运用理论分析与比较分析等方法,详细分析了中国银行湖南省分行中间业务发展的现状、及其与同业的比较和存在的问题,针对这些问题,对中国银行湖南省分行中间业务发展的内外环境进行分析,结合中国银行湖南省分行的具体情况,笔者提出了中间业务发展的基本策略,主要是中间业务创新策略,加强中间业务产品和业务流程的整合创新;中间业务内部管理策略,主要包括激励机制、人力资源支持、技术支持、风险管理及组织机构设计等;市场策略,包括市场选择策略、市场营销策略及市场竞争策略。并为实现这些发展策略提出了具体的措施,主要是增强员工的紧迫感和危机感,努力实现中间业务的持续发展,健全中间业务综合管理体系,完善激励约束和利益分配机制,加快中间业务重点产品的发展,积极响应市场的需要,加快中间业务创新,加大科技投入力度,加大综合营销力度,发挥自身优势,弥补自身的不足,提升综合竞争能力等。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 研究的理论基础和相关文献综述
• 1.2.1 商业银行中间业务简介
• 1.2.2 相关理论
• 1.2.3 国内研究现状
• 1.3 研究思路和方法
• 第2章 中行湖南省分行中间业务发展现状研究
• 2.1 中行湖南省分行中间业务发展现状
• 2.1.1 中行湖南省分行中间业务品种现状
• 2.1.2 中行湖南省分行中间业务收入现状
• 2.2 中行湖南省分行中间业务同业比较
• 2.2.1 中间业务总量比较
• 2.2.2 传统中间业务品种比较
• 2.2.3 新中间业务品种比较
• 2.3 中行湖南省分行中间业务发展所存在的问题分析
• 2.3.1 业务量偏小
• 2.3.2 中间业务发展滞后的主要瓶颈
• 2.3.3 业务反常变化
• 2.3.4 重点业务品种市场结合度不够
• 第3章 中行湖南省分行中间业务发展的内外环境分析
• 3.1 外部环境分析
• 3.1.1 法律制度环境
• 3.1.2 宏观经济环境
• 3.1.3 当前银行业形势的变化
• 3.2 内部环境分析
• 3.2.1 内部优势
• 3.2.2 内部劣势
• 3.3 环境变化给中行湖南省分行带来的机遇与挑战
• 3.3.1 主要的机遇
• 3.3.2 主要的挑战
• 第4章 中行湖南省分行中间业务的发展策略
• 4.1 中间业务发展的指导思想和基本运作机制
• 4.1.1 指导思想
• 4.1.2 基本运作机制
• 4.1.3 中行湖南省分行中间业务发展目标
• 4.1.4 实现中行湖南省分行中间业务战略目标的途径
• 4.2 中行湖南省分行中间业务发展的具体策略
• 4.2.1 中间业务创新策略
• 4.2.2 中间业务内部管理策略
• 4.2.3 市场策略
• 第5章 实现中间业务发展策略的保障措施及效果评价
• 5.1 实现中间业务发展策略的保障措施
• 5.1.1 树立危机意识和加大科技投入
• 5.1.2 健全中行湖南省分行中间业务综合管理体系
• 5.1.3 中行湖南省分行应完善激励约束和利益分配机制
• 5.1.4 加快中间业务创新努力实现中间业务的持续发展
• 5.2 实施效果评价及完善措施
• 5.2.1 实施效果评价
• 5.2.2 完善措施
• 结论
• 参考文献
• 致谢