J公司软件项目成本估算研究

论文摘要

项目成本管理是项目团队确保在允许的预算范围内完成一个项目所必须开展的管理过程。当前我国软件企业普遍规模不大,软件项目经理大多重视项目的进度与质量管理,而忽略了对软件项目成本的管理。每个软件项目都会以不同的方式受到范围、时间和成本目标的约束。本文从项目管理者的角度出发,对J公司现有的软件项目成本估算方法、流程进行探讨,并对目前一些常见的经典成本估算方法如COCOMO模型、类比估算法、由下到上估计法、软件规模度量等进行研究,分析了各种方法的应用特点。作者以这些方法为基础,提出了一套适合我国中小型软件企业的比较实用的软件项目成本估算方法。该方法以COCOMO模型为基础,结合J公司的实际情况,对影响软件成本的因子进行本地化分析校正,构建满足J公司应用需求的COCOMO-FP软件成本估算模型,为同类型企业的项目成本估算提供借鉴。最后,作者还应用设计出的软件项目成本估算方法,针对J公司的“无线覆盖综合网管系统（CMS）”软件开发项目,形成了一份完整的项目成本估算方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 问题的提出
• 1.3 本文的研究目的和意义
• 1.4 国内外的研究现状及发展趋势
• 1.5 本文的研究方法及框架
• 1.6 本章小结
• 第二章 相关理论回顾
• 2.1 基于算法的软件估算方法
• 2.1.1 COCOMO 模型
• 2.1.2 功能点法
• 2.2 基于非算法的软件估算方法
• 2.2.1 Delphi 法
• 2.2.2 类比估计
• 2.3 软件估算的组合方法
• 2.3.1 COBRA
• 2.3.2 WEB-COBRA
• 2.4 各种估算方法优劣比较
• 2.5 本章小结
• 第三章 J公司软件项目成本估算现状分析
• 3.1 J 公司简介
• 3.2 J 公司软件项目估算现状分析
• 3.2.1 软件项目组织结构情况
• 3.2.2 项目成本估算情况
• 3.2.3 现有软件估算流程
• 3.3 J 公司软件项目估算存在的问题
• 3.4 本章小结
• 第四章 J公司软件成本估算方法研究
• 4.1 J 公司软件成本估算方法改进思路
• 4.2 模型构建
• 4.2.1 模型的选择
• 4.2.2 建模过程
• 4.3 基于COCOMO-FP 模型的评估流程设计
• 4.4 本章小结
• 第五章 应用案例
• 5.1 项目简介
• 5.2 基于COCOMO—FP 的软件成本估算
• 5.3 基于COCOMO-FP 模型的估算方法评价
• 5.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附表