关键词：建筑工程；管理质量；安全控制
与其他工程相比，建设项目管理非常复杂，包括多方面的内容。管理的质量和水平不仅对整个工程的质量有很大的影响，而且在施工质量安全管理中起着举足轻重的作用。这与后期作品的使用年限和使用寿命有关。施工质量、安全和工程管理，保证了员工的生命安全，在一定程度上保障了后期用户的生命安全。从施工质量、安全和项目管理两个方面分析了问题产生的原因，提出了作者提出的措施和策略。在发现问题的同时，及时找到解决问题的办法，提高整个建筑业和国家发展水平。
1.加强建筑工程施工质量控制管理的意义
建筑业是中国经济结构的重要组成部分，促进快速发展的中国经济更快、更好的发挥关键作用，是中国经济建设的支柱产业，有效控制建筑工程管理水平和施工质量的高低决定着建筑工程的质量在中国这影响整个建筑行业的发展。建筑工程是一项规模较大、比较复杂的工程。它涉及到内容和链接的各个方面。它对工作的严谨性有很高的要求。一些小错误会造成巨大的经济损失。建筑工程施工质量是灵魂，建设单位必须高度重视建筑工程的质量问题，这就要求我们在实际施工过程中，首先在施工质量和安全，高度重视施工质量和安全问题，努力为建设项目做好做好施工质量管理与控制，为工程的质量和安全性的有力保证。
2.建筑工程质量与控制的现状
2.1外部换进对建筑工程的影响
对于目前的整体社会环境来说，我国在建筑工程的相关法律法规制定和执行中虽然有了很大进步，但依然存在一些尚未解决的难题。比如《建筑法》、《生产法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规的颁布实施，其在建筑工程质量方面起到了巨大的影响和积极的作用，但同样也暴露粗了监管不严的重大问题，对于很多发生工程质量事故的相关施工单位，仅仅只做了事后的处罚，却没有对施工前的相关质量工作做出有力的监督，这方面法律法规的确实造成建筑工程项目在质量的防范工作上出现了很多漏洞和不足，这个监管体系并未得到全面的完善和普及，这就造成一些质量问题在出现之前缺少相关的科学解释和法律依据。另外就是市场环境的恶化，导致整个建筑工程行业的恶意竞争、无序竞争现象，在竞标中频繁出现恶意压价的情况，而且一些违反法律法规的转包、分包现象也严重影响了工程质量，加上为了节省成本，偷工减料的现状以及为了追赶工程进度而对施工人员进行高强度作业要求，种种现象都是质量问题频发的根源。
2.2建筑工程施工单位的自身问题
很多施工单位对于工程进展中的生产问题没有做出足够的重视，对于生产的意识淡薄，这都导致施工现场的管理不能无法发挥出应有的作用，对检查工作敷衍了事，流于形式。而且在管理工作的人员安排上也存在很大问题，往往安排一些不具备专业管理资质的闲散人员对施工现场的工作进行管理，仅仅通过个人的经验对工作进行监督检查，这都是存在隐患的地方。而且建筑工程的款项结算也有非常严重的问题，经常出现拖欠，这就无法对工程施工人员形成有效的绩效考核管理，不利于施工人员发挥主观能动性，对待工作容易出现懈怠、消极现象，最终影响整个工程的质量。
2.3建筑工程从业人员的素质问题
由于我国从事建筑工程施工的工作人员多是农民工群体，整个施工人员群体的文化程度普遍不高，整体素质偏低，再加上农民工具有很大的流动性大，往往无法进行长期有效的技能培训，也无法开展生产方面的教育工作，其对施工过程中的质量意识较差。
2.4质量管理现状分析
在建筑物的原有生产管理工程建设投资体制的转变不适应生产方式目前的建设，它已由政府经营管理上还存在许多漏洞为主，建设相关的法律法规不健全，政府监管效率低，社会监督体系不完善，管理不到位，平行的法律手段和经济为市场经济规律和建设管理体系尚未形成的手段。在建筑活动中强调“环境与健康”已成为国际关注的热门话题。工程建设目标体系已由传统的成本、质量、工期制度向成本、质量、时间、环境、健康体系转变。国际标准化组织还制定了环境管理制度。建设部和地方行政主管部门成为国家专项监督职能的执行者。国家生产监督管理局和地方生产监督管理部门成为国家生产综合监督职能的实践者。
3.加强建筑施工质量管理的有效措施
3.1做好施工监理工作的措施
建立良好的质量管理体系，由项目负责人负责施工质量和施工质量。严格按照国家法律、法规及有关的技术标准、设计文件和合同要求，实施建设项目的监督管理，建立相应的组织，配备专业的支持不够，合格的监理人员，严格执行认证系统。二是要客观公正，认真做好现场监督，对业主负责。按照有关规定，建设监理、监理、检查、采取平行检查等形式，及时施工现场监理，做到独立、客观、公正。监督不能恶性竞争，故意降低监督收费标准，低于监督成本，然后减少监督人员，甚至依靠或使用无证人员进行现场监督，疏于管理，使监督流于形式。既要提倡业主的经济利益，也不能接受建筑企业的馈赠贿赂。放松对项目的监督，忽视工程质量隐患。三是要认真检查，及时监督记录。监理单位发现问题应及时书面通知要求和督促整改、材料、设备、工程和施工组织不符合设计和施工方案的要求应签署达到要求，根据报告及相关建设单位的主管部门的规定。
3.2施工阶段的施工方法与技术管理
建筑施工是一项比较精细的建设工程，在施工和施工过程中，必须做好技术管理和人员配备。此外，建筑工程在施工过程中的管理，以确保有效和规范的操作流程，在设备运行设备的过程中，施工人员应做数据管理的收集和存储操作，施工人员的技术操作，必须认真对待的问题，发现问题尽快解决。
3.3提高机械设备利用率
为了提高机械设备的有效利用率，必须加强对施工设备的维护和保养的检查。由于设备一直在运行，从而提高设备的使用寿命减少和增加维护次数，必须建立维护团队不定期对设备故障的检查和维修，以减少停电，减少时间的浪费，设备的定期维护，以提高使用寿命而采用长。有利于提高机械设备的利用率。
3.4提高管理人员综合素质
工程施工质量好，主要是因为项目管理人员技术水平高，综合素质高。因此，企业要特别注意人的使用。一方面，我们应该聘请专业人员来培养施工管理人员，以提高他们的技术和专业水平。另一方面，要培养施工管理人员的兴趣和对工作的认真态度。实践证明，我国管理人员在环境和实力上的综合水平普遍较弱。提高管理人员的综合素质是非常关键的。
结论
现代建筑工程管理制度也在伴随着建筑行业而不断的发展改进，工程管理工作可以对建筑项目中的施工技术进行有效的管理，同时促进施工技术的不断创新。工程管理对于建筑工程项目的管理起着必不可少作用，它不仅防止了施工过程中的隐患，也对工程施工质量进行监督和管理，使建筑工程有效的顺利进行。工程监理和施工技术创新已经紧密联系在一起，加强工程监理水平可以促进施工技术的发展，能有效的促进建筑行业的发展。
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