长春一汽四环股份公司采购管理研究

论文摘要

在当今经济全球化和迅速变化的商业环境中,人们对采购的认识也发生了根本的变化。采购不再仅仅被看作是一种操作层面的职能,而且是参与公司战略决策不可或缺的一部分;不再仅仅被看作是降成本的途径,而且是一个重要的增值过程;不再仅仅被看作是采购人员的日常工作,而且是需要公司各个相关部门积极参与的一个综合性管理过程;不再仅仅局限于某一国家或地区,而是超越国界和自由贸易区界限的全球采购与供应。在管理实践中,企业为了获得竞争优势,对采购人员特别是采购管理人员的要求也随之发生了根本变化,不再仅仅要求采购管理人员处理事务性的文书工作,而是要求他们要具备战略眼光,帮助并参与公司最高管理层进行有关战略联盟、战略并购等重大抉择,从而保证采购管理工作在公司的运营中发挥重要的作用。 本论文运用采购管理和供应链管理的相关理论,结合长春四环股份公司的具体实际,从公司内部采购管理和基于社会价值链的两个层面进行了分析,主要研究了四环股份公司采购管理团队建设、信息化共享、采购业务外包管理、供应商管理、采购战略联盟建立等方面的内容。为建立并完善长春四环股份公司的采购管理系统做出了一定的铺垫,同时对同类型企业的采购管理提供了一定的借鉴。

论文目录

• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 论文写作的背景
• 1.1.2 论文写作的目的与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 论文总体思路及创新之处
• 1.3.1 论文的总体思路
• 1.3.2 论文的创新之处
• 1.4 本章小结
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 采购管理理论
• 2.1.1 主动采购
• 2.1.2 采购战略
• 2.2 供应链管理理论
• 2.2.1 供应链的概念
• 2.2.2 供应链管理理论综述
• 2.2.3 供应链战略联盟理论
• 2.3 本章小结
• 第3章 四环股份公司的发展历程及采购现状
• 3.1 四环股份公司的发展历程
• 3.2 四环股份公司采购管理现状
• 3.3 四环股份公司采购管理与企业发展的关系
• 3.4 四环股份公司采购管理面临的问题
• 3.5 本章小结
• 第4章 四环股份公司内部采购管理
• 4.1 四环股份公司采购管理团队建设
• 4.1.1 四环股份公司采购组织的职能
• 4.1.2 四环股份公司采购组织实现的基础
• 4.1.3 四环股份公司采购组织构架
• 4.1.4 四环股份公司采购团队评价管理
• 4.2 四环股份公司采购信息系统建设
• 4.2.1 四环股份公司采购管理与信息化
• 4.2.2 四环股份公司实现信息共享的三个层次
• 4.2.3 四环股份公司采购信息共享障碍
• 4.2.4 四环股份公司采购信息共享障碍问题的解决
• 4.3 本章小结
• 第5章 基于社会价值链的采购管理
• 5.1 四环股份公司采购供应商选择
• 5.1.1 潜在供应商的确定
• 5.1.2 评估潜在供应商
• 5.1.3 选择供应商
• 5.2 四环股份公司业务外包管理
• 5.2.1 四环股份公司采购业务外包与战略
• 5.2.2 四环股份公司新产品开发和业务外包
• 5.3 四环股份公司建立稳定的供应链战略联盟
• 5.3.1 四环股份公司建立稳定战略联盟的必要性
• 5.3.2 四环股份公司选择战略伙伴的原则
• 5.3.3 四环股份公司供应链联盟发展的障碍及减少办法
• 5.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 个人简历