内隐领导原型差异对领导信任度及组织承诺的影响作用分析

论文摘要

内隐领导理论问题的研究是近些年来西方心理学领域研究的热点,在我国也开始受到有关学者的重视。内隐领导理论是追随者心目中理想化的关于领导特质和行为的原型,而在我国企业中,员工的上级领导是否是员工心目中公认的领导形象,上级领导是否符合他们的内隐领导原型,这二者之间是否有差异,以及这种差异对员工工作态度有什么样的影响?这是本研究要探讨的问题。本研究在领导原型差异、领导信任度、组织承诺的相关文献述评的基础上,采用探索性因素分析、验证性因素分析对内隐领导特质问卷、领导信任度问卷、组织承诺问卷的结构进行了分析,并通过独立样本t检验、方差分析、相关与回归分析等统计方法分析了领导原型差异、领导信任度、组织承诺的三者之间的关系,并分析了人口统计学变量对员工的领导原型差异的影响作用,研究结论如下:第一,员工的心目中的内隐领导特质原型与员工感知到的现实领导特质存在差异。其中在“正性特质”和“负性特质”两维度上均存在显著差异,但是在“正性特质”上的差距更为明显。第二,正性特质认知差异在员工的不同年龄、学历、职位、工作年限、企业性质、工作种类中存在一定差异。人口统计学变量对负性特质认知差异上没有显著影响作用。第三,正性特质认知差异对领导信任度和组织承诺有显著负向影响。其中,正性原型差异对领导信任度和组织承诺水平有显著的负向预测作用,而负性原型差异对领导信任度和组织承诺水平没有显著的影响作用。第四,领导信任度在正性原型认知差异上与组织承诺之间起部分中介作用。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 前言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 2 文献综述
• 2.1 内隐领导理论
• 2.1.1 内隐领导理论起源及概念
• 2.1.2 内隐领导理论的结构和测量
• 2.1.3 内隐领导理论的稳定性与一致性
• 2.1.4 中国的内隐领导理论研究
• 2.1.5 内隐领导理论对组织绩效的的影响
• 2.2 领导信任度
• 2.2.1 领导信任度的概念及分类
• 2.2.2 领导信任度的测量
• 2.2.3 领导信任度的相关研究
• 2.3 组织承诺
• 2.3.1 组织承诺的概念及维度
• 2.3.2 组织承诺的测量
• 2.3.3 组织承诺的相关研究
• 3 研究内容与研究设计
• 3.1 已有研究的局限
• 3.2 研究目的和内容
• 3.3 研究构思与研究假设
• 3.4 研究方法
• 3.4.1 被试选取
• 3.4.2 研究工具
• 3.4.3 数据处理方法
• 4 研究一：认知差异的测量与分析
• 4.1 研究目的
• 4.2 研究被试
• 4.3 研究工具
• 4.4 研究方法
• 4.5 研究结果
• 4.6 不同人口统计学变量的认知差异比较
• 5 研究二：认知差异对组织承诺、领导信任度的影响作用
• 5.1 研究目的
• 5.2 研究工具
• 5.3 研究方法
• 5.5 研究结果
• 5.5.1 相关变量问卷的质量分析
• 5.5.2 认知差异、组织承诺、领导信任度的相关分析
• 5.5.3 认知差异与领导信任度及组织承诺的分层回归分析
• 5.5.4 正性特质原型差异对情感承诺、持续承诺的分层回归分析
• 5.5.5 领导信任度对正性原型差异和组织承诺关系的中介作用分析
• 6 分析与讨论
• 6.1 各问卷的信度和效度
• 6.2 认知差异的测量
• 6.3 人口统计学变量与认知差异
• 6.4 认知差异对领导信任度的影响
• 6.5 认知差异对组织承诺的影响
• 6.6 领导信任度对正性认知差异与组织承诺之间的中介作用
• 7 结论与展望
• 7.1 研究结论
• 7.2 研究的创新
• 7.3 研究的不足与展望
• 参考文献
• 附录：调查问卷
• 后记