高校学术人力资源管理探析

高校学术人力资源管理探析

论文摘要

随着知识经济时代的到来,科学技术成为第一生产力,人力资源成为社会最具战略意义的第一资源。国际间的竞争也将转化为人力资本的竞争,世界各国为了在竞争中取得优势,都将高层次人才开发作为基本国策予以高度重视。在此背景下,高等教育扮演的角色日益重要。高校是培养高级专门人才、研究高深学问的学术文化组织,同时也是人力资源的高地。高校的学术人力资源是国家人力资源的重要组成部分,是高校一切资源中最重要、最宝贵、最根本的资源,也是人力资源中最活跃、最有价值创造能力的部分,关系着整个高校的运作和发展,进而关系到一个国家的国际竞争力以及社会的进步与发展。因此,把握高校学术人力资源的本质特征,研究高校学术人力资源管理,充分开发和利用高校学术人力资源也就成为一个重要的研究课题。学术性是大学组织的本质属性,而学术自由是学术探究得以开展的自然基础,是大学的精神传统和大学得以存续的价值观基础。学术自由是学术工作的中心的、普遍的指导原则。所以,探讨高校学术人力资源管理,其对象——高校学术人力资源是从事高校学术工作的主体,必将在这一原则下开展工作。因此,文章就从学术自由起始,以学术自由为原则探讨高校学术人力资源的聘任和晋升制度。与学术自由互为补充对应的是学术责任,它是大学学术自由传统的重要组成部分,社会赋予大学以学术自由,大学则必须通过履行相应的学术责任以回报社会;同样,大学赋予教师学术自由,教师也要相应地履行自己的学术责任。因此,对大学教师的评价也就是评价其学术责任的履行情况。对教师进行评价的根本目的是促进教师专业发展。通过高校学术人力资源开发,促进教师专业发展,最终推动大学学术目标的实现,这也是学术人力资源管理的重要内容及组成部份。最后,要使高校学术人力资源管理实现以上几个目标,还要落实到制度建设、体制保障和环境优化上来。高校作为先进文化的发源地,其人力资源环境的优化直接影响它借鉴、吸纳先进文化的能力和不断进行制度、文化革新的能力。高校学术人力资源管理和所处环境是否具有有效的竞争考核机制、科学的培训体系,纯洁活跃的学术气氛以及合理化的人才服务模式直接相关,所以,高校学术人力资源环境建设就要从以上几个方面的制度建设入手,最终是为实现高校学术人力资源的科学管理,发挥高校学术人力资源的价值,推动大学发展,促进社会进步。文章前三部分都是在探讨高校学术人力资源管理的一种应然状况,并不是介绍高校学术人力资源管理的具体措施和手段。而最后一章作为总结,相当于从制度建设、优化环境的角度,对实现高校学术人力资源管理的这种应然状况提出一点对策建议。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 目录
  • 第一章 导论
  • 第一节 问题的提出和研究意义
  • 一、问题的提出
  • 二、研究意义
  • 第二节 文献综述
  • 一、关于大学的学术性本质及其外在表现的研究
  • 二、有关高校人力资源管理的研究
  • 三、文献述评
  • 第三节 研究思路及方法
  • 一、研究思路
  • 二、研究方法
  • 第二章 学术自由与高校教师聘任制
  • 第一节 学术自由与高校教师聘任制的内涵
  • 一、学术自由的内涵
  • 二、高校教师聘任制的内涵
  • 第二节 学术自由与高校教师聘任制的关系
  • 一、我国教师聘任制与学术自由的历史关联
  • 二、学术自由是高校教师聘任制度必须坚持的价值原则
  • 三、高校教师聘任制是学术自由的制度保障形式之一
  • 第三节 现行高校教师聘任制存在问题及其对学术自由的不利影响
  • 一、现行高校教师聘任制并未实现其本旨
  • 二、现行高校教师聘任制的法律化程度低
  • 三、导致学术权力弱化
  • 四、导致学术浮躁甚至学术腐败现象
  • 五、不利于形成团结合作的学术团队
  • 第三章 学术责任与高校教师评价
  • 第一节 学术责任的内涵
  • 一、学术责任的涵义
  • 二、学术责任的维度
  • 第二节 高校教师的学术责任
  • 一、对学生的责任
  • 二、对知识的责任
  • 三、对社会的责任
  • 第三节 基于学术责任的高校教师评价
  • 一、教师评价对高校教师履行学术责任的影响
  • 二、基于学术责任的高校教师评价的内涵
  • 第四章 学术人力资源开发与高校教师专业发展
  • 第一节 学术人力资源开发与高校教师专业发展的关系
  • 一、学术人力资源开发的内涵
  • 二、高校教师专业发展的内涵与特点
  • 第二节 教师专业发展与大学发展的关系
  • 一、大学组织对教师专业发展的作用
  • 二、大学教师专业发展对大学发展的影响
  • 第三节 开发学术人力资源,促进高校教师专业发展
  • 一、分析学术人力资源开发的背景与基础
  • 二、做好学术人力资源开发的准备
  • 三、选择适当的学术人力资源开发方式
  • 四、促进学术人力资源开发成果的及时转化
  • 五、实行教师职业生涯管理
  • 第五章 高校学术人力资源管理改革建议
  • 第一节 更新高校学术人力资源管理理念
  • 一、坚持以人为本的指导思想
  • 二、坚持学术至上的大学本质
  • 第二节 完善高校学术人力资源管理机制
  • 一、聘用机制
  • 二、评估机制
  • 三、激励机制
  • 四、培训机制
  • 五、流动机制
  • 六、约束机制
  • 七、服务机制
  • 第三节 彰显学术性,创新高校学术人力资源管理模式
  • 一、突出学术人员在学术管理中的主体地位
  • 二、平衡学术权力与行政权力的关系
  • 三、促进学术人员和学术团队的自我管理
  • 四、完善学术制度,制约学术失范
  • 五、实行柔性管理模式
  • 六、借鉴文化管理模式
  • 第四节 建立宽松自由的学术环境
  • 一、良好的物质基础环境
  • 二、宽松的管理制度环境
  • 三、自由的学术文化环境
  • 结论
  • 参考文献
  • 攻读硕士学位期间发表的学术论文
  • 致谢
  • 相关论文文献

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