中电投发电运营管理有限公司员工培训效果评价研究

论文摘要

战略发展、人才先行。培训是人力资源管理工作的重要内容,是提高员工素质的主要途径。在中电投运营公司新的发展形势及健康发展战略要求下,如何提高培训工作的效率,达到预期的培训效果,满足公司发展对员工素质的需求,促进培训管理工作水平的提高,实施培训效果评价工作尤其关键。本文首先对培训效果评价的理论现状及国内外培训效果评价工作的典型做法进行了介绍;其次在分析研究国外主流评价模型的基础上,结合中电投运营公司实际,创新性地建立了适合中国大型企业特点的培训效果评价模型,选择适当的评价方法,建立了中电投运营公司培训效果评价体系框架;进而确定培训效果评价体系,并运用相关现代化管理方法确定指标权重及评价标准;根据研究所建立的评价体系,进行了实证研究,最后根据研究成果,得出研究结论。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 本文研究的背景
• 1.1.1 外部背景
• 1.1.2 内部背景
• 1.1.2.1 中国电力投资集团公司生产经营概况
• 1.1.2.2 中电投发电运营管理有限公司生产经营概况
• 1.1.2.3 中国电力投资集团公司培训工作概况
• 1.1.2.4 中电投发电运营管理有限公司培训工作概况
• 1.2 国内外培训效果评价文献综述
• 1.2.1 国内外培训效果评价主要理论方法综述
• 1.2.2 国内外培训效果评价应用现状综述
• 1.3 本文的目的、意义及研究思路
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.3.3 研究思路
• 第二章 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价模型研究
• 2.1 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价模型的建立
• 2.2 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价方法的选择
• 2.2.1 层次分析法（AHP）
• 2.2.2 模糊综合评判法
• 2.3 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价体系框架的建立
• 2.4 中电投发电运营管理有限公司培训项目评价的基本步骤
• 第三章 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价实施研究
• 3.1 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价指标的确定
• 3.1.1 中电投发电运营管理有限公司培训准备阶段
• 3.1.2 中电投发电运营管理有限公司培训实施阶段
• 3.1.3 中电投发电运营管理有限公司培训后阶段
• 3.2 中电投发电运营管理有限公司培训效果评价指标权重的确定
• 3.2.1 构造判断矩阵
• 3.2.2 层次单排序一致性检验
• 3.2.3 层次总排序一致性检验
• 3.3 培训效果评价标准与计算
• 3.3.1 指标评价标准
• 3.3.2 评价计算
• 第四章 中电投发电运营管理有限公司实证分析
• 4.1 中电投发电运营管理有限公司培训班实证分析
• 4.1.1 培训班简况
• 4.1.2 培训效果评价
• 4.2 中电投发电运营管理有限公司培训班对比分析
• 4.2.1 基础数据
• 4.2.2 评价结果
• 4.2.3 评价结论
• 结论
• 参考文献
• 致谢