论文题目: 企业绩效管理系统研究与探讨
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 荆丽
导师: 程文文
关键词: 绩效管理,绩效计划,考核指标
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: 时至今日,人力资源管理的重心已经向绩效管理转移,绩效管理正日渐成为人力资源管理的核心。许多管理者都有这样的体会:涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理无法得到员工的满意,很容易让员工对公司产生抱怨,或者让员工之间发生冲突。作为人力资源管理者,作者经历了从国有企业到合资公司的管理变革,切身体会到规范的绩效管理系统对人力资源管理的重要性。国有企业旧的考核模式已不适应公司的发展,时值公司准备推行新的绩效管理系统,作为人力资源部的一员,作者从系统的设计到运作进行了全程参与。在此过程中对新旧系统进行了细致的分析和研究。本文就是在这个基础上进行总结完成的。全文共分为四章:第一章主要从理论上介绍了绩效管理的基本概念和标准流程;第二章从介绍企业旧的考核系统状况及流程入手,由此引出了对存在问题的分析;第三章着重介绍改进后的绩效管理系统及新旧系统的主要对比,取得的效果以及进一步改进的建议;第四章主要阐述了在管理上的启示。
论文目录:
论 文 摘 要
Abstract
前言
第一章 绩效管理概述
第一节 绩效管理的内涵
第二节 绩效管理系统的流程
第三节 人事考核体系在我国的发展
第二章 AK 厂原有绩效管理体系分析
第一节 企业背景介绍
第二节 AK 厂考核系统及操作方法
第三节 问题与分析
第四节 对AK 厂绩效管理系统的改进建议
第三章 改进后的绩效管理系统
第一节 绩效管理系统改进的必要性
第二节 改进后的绩效管理流程
第三节 新系统考核表及绩效指标的确定
第四节 新旧系统的对比
第五节 新系统的效果及待改进之处
第四章 管理上的启示
第一节 以人为本、全员参与
第二节 绩效管理——绩效考核的生命线
第三节 绩效沟通——绩效管理的灵魂与核心
第四节 做好日常评估是定期评估的前提
第五节 实施绩效管理必须先做好基础管理
第六节 考核结果重在应用
参考文献
后记
发布时间: 2006-12-11
参考文献
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