论文摘要
在全球采购背景下如何科学有效地评价供应商是实施全球采购战略的企业面临的重要课题。本文的研究工作揭示了当前全球采购下的供应商评价存在的问题,提出了采用QFD方法建立供应商评价指标体系,并结合指标体系的构建过程,给出了基于QFD的供应商评价方法及计算模型。本文研究的主要内容集中在以下几个方面:全球采购下的供应商评价问题分析。本文首先阐述了全球采购现状及发展趋势,分析了全球采购下的供应商评价的特殊性;综述国内外学者在全球采购供应商评价问题的研究成果,在分析BTC集团供应商评价方法的基础上,阐述全球采购下的供应商评价所面临的具有普遍性的问题,提出采用QFD方法构建以满足企业采购需求为导向的供应商评价方法的思想。基于QFD的供应商评价方法。本文重点探讨了如何应用QFD方法构建供应商评价指标体系。应用QFD方法获取企业全球采购背景下的采购需求,基于采购资源战略和采购市场分析,确定采购需求的重要度,并将采购需求及其重要度转化为评价指标及其重要度,从而构建以采购需求为导向的供应商评价指标体系,并建立了具体的评价方法及评估计算模型。本文最后通过实例验证了基于QFD的供应商评价方法。验证了该方法实际应用中的可操作性,可以解决全球采购背景下供应商评价方面存在的问题。
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摘要ABSTRACT1 绪论1.1 研究的背景1.2 研究内容、方法及意义1.2.1 研究内容1.2.2 研究方法1.2.3 研究意义1.3 论文的结构1.4 本文的拟创新点2 供应商评价问题的研究文献综述2.1 评价指标体系方面的研究综述2.2 评价方法方面的研究综述2.3 本章小结3 全球采购背景下的供应商评价3.1 全球采购概述3.1.1 全球采购的理论基础3.1.2 全球采购的动因3.1.3 全球采购的发展过程3.2 全球采购现状及趋势3.2.1 全球采购现状和运作模式3.2.2 全球采购的特点3.2.3 全球采购的发展趋势3.3 全球采购下的供应商评价问题3.3.1 供应商评价的特殊性3.3.2 供应商评价指标与方法3.3.3 供应商评价面临的问题3.4 本章小结4 QFD的原理及应用4.1 QFD的发展过程4.2 QFD的基本原理4.3 QFD在组织决策方面的应用4.4 本章小结5 基于QFD的供应商评价方法5.1 基于QFD的供应商评价流程5.2 基于QFD的供应商评价方法的建立5.2.1 评价指标体系的建立5.2.2 评价方法和计算模型的建立5.3 基于QFD的供应商评价方法的作用和意义5.3.1 以采购需求为导向的评价方法5.3.2 适应全球采购环境要求的评价方法5.3.3 可持续改进的评价方法5.4 本章小结6 基于 QFD的供应商评价方法的应用6.1 应用实例背景介绍6.1.1 采购企业介绍6.1.2 采购产品及采购市场介绍6.2 评价方法应用实例6.2.1 构建供应商评价指标体系6.2.2 潜在供应商评价与排序6.3 本章小结7 结论与研究展望7.1 结论7.2 研究展望参考文献致谢个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
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