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摘要：电力工程施工安全管理是电力工程在施工的过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场是多方位、多角度、多工种共同施工，协同作业，设备的不固定性、施工环境的不确定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，导致了安全隐患的难以避免。因此研究和探讨如何在电力工程施工过程，加强安全管理和质量控制，是一项需要长期坚持的重要工作。
关键词：电力工程施工；安全管理；质量控制
1电力工程施工安全管理存在的问题
1.1施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质有待提高，自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
1.2施工设备管理不到位
在具体的施工过程中，一些不安全因素不仅只存在于施工过程中，如果施工设备管理不到位，也会对施工安全埋下隐患。一项工程的顺利进行离不开各种施工设备，所以加强对施工设备的管理很有必要，然而，在实际施工中，施工人员往往忽略到这一点，认为设备管理可有可无，没有定期对其进行维护和保养，这就导致在施工中会出现由于施工设备管理的不完善而导致的一些安全问题和质量问题。
1.3安全管理责任制度不完善
一些电力企业为了减少工程成本，不断的加快施工进程，没有制度和完善相应的安全管理责任制，致使施工人员在施工过程中为了达到进度而忽略了施工的质量，从而导致了施工质量不达标的情况。
2做好电力工程施工安全管理的策略
2.1重视施工安全责任制度的完善和健全
在电力工程施工时，需要重视施工安全责任制度的建立和健全，并在工作的时候，将责任落实到每一个施工人员身上，提高安全责任意识，加大管理的力度，这也是安全工作能够顺利进行的前提。此外，电力工程施工企业还需要根据自身的情况和特点来进行安全生产责任制度的制定，并落实相关的制度，规范施工人员的行为，提高施工管理人员本身的安全意识，从而确保电力工程施工的正常进行和施工人员的人身安全。
2.2采取措施做好安全防范
为了避免出现因为操作不恰当而出现的安全事故，必须对施工人员电气操作进行规范，必须根据相关技术要求以及安全组织策略来进行相关的活动。还应该做好安全管理工作的控制以及监督工作，切实提高安全管理工作的实际效率。
2.3加强业务培训提高施工人员素质水平
（1）在电力工程施工过程中，电力企业相关负责人必须要对施工人员的选择给予高度的重视，尽可能挑选技术过硬以及具有较高责任心的人员投身到电力工程施工建设过程中。同时，电力企业负责人对企业员工也要开展定期的安全意识以及技能培训，在增强其安全施工意识的基础上，提高施工人员的整体业务水平。
（2）对于常见的电力工程施工安全故障问题，必须要采取针对性的防范措施，通过反复实践练习的方式，使电力工程施工建设员工掌握各种事故处理方案，一旦发生安全事故问题，员工能够第一时间采取有效的措施进行解决。
3电力工程质量控制的措施
3.1设计阶段开展质量控制
电力工程根据施工深度和进程的不同，其设计基本按照施工图设计和工程初步设计两个阶段开展，由于电力工程设计技术具有较强的复杂性，在设计过程中，要切实掌握市场对电力需求的实际情况，对项目可行性和建设地点进行有效以及科学的研究，并且完善以及丰富工程计划书，在保证适合投资环境的同时，满足国家的规划要求。与此同时，在审核设计方案过程中，如果发展其中存在问题，要及时纠正，保证施工技术、施工工序符合施工具体情况。
3.2提高对材料选用的管理
影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着中国经济高速发展，我国电力工业也得到了长足的发展，但也吸引了不少投机者，这些投机者擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，如果最基本的材料的质量都很差，而且无法得到基本的保证，很有可能让所有的努力化为泡影，严重影响电气工程施工质量。因此，必须保证良好建筑材料的选择。我们要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，不要为了节省成本，使用小作坊生产的材料，这样可以很容易的避免出现质量问题，如果有问题的话，也利于我们追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。我们可以和以前的质量有保障的销售商建立长期的合作关系，与正规生产厂家合作可以在保证质量的基础上降低成本。另外，我们还严格进行施工现场的材料管理，精心做好每一份材料的记录，坚决抵制使用劣质材料。
3.3施工过程质量管理
在进行电力工程项目施工过程中，对电力工程质量管理主要从电力工程项目的调试以及安装几个方面着手。
（1）在电力工程项目主体的施工过程中，为了能够在一定程度上不影响整个电力工程结构，举例来说，在确定电力工程施工设备保护层的厚度过程中，对电线管预埋应该特别注意的是，不能将其铺设在钢筋管的外侧位置，各管道线路在进行交叉的过程中不能超过一条，同时管线也不能进行并排捆绑。
（2）对电力工程施工过程中的安装以及调试管理。为了在一定程度上避免电力施工完成出现质量问题，从而造成返工困难现象的出现，必须要对对主设备接结方式、控制柜接线做样板，布线整齐、压接牢固。同时在进行电力涉笔调试的过程中，必须要严格按照施工顺序进行，而且对设备的运行时间进行有效的控制，验证电气设备运行的可靠性。此外，在进行调试与安装阶段的管理过程中，必须要对电力设备进行有效的升流检查，预防接结错误的出现。
（3）对电力工程运转设备，在安装过程中必须严格控制各类安装技术参数，从基础划线到设备基础处理、垫铁配制、研磨，再到设备就位后水平度、同轴度调整，将施工偏差降控制在规范允许范围之内已，并做好相关的施工记录，以确保设备投运后平稳运行。
3.4工程竣工阶段开展质量控制
质量管理和控制工作一定要全面贯穿于工程建设的整个过程，在工程施工结束后，质量控制人员需要做好工程验收工作，对于工程细节要认真对待，如果发现质量存在问题，要及时上报反映，保证工程项目的每一处都符合质量要求。同时，在竣工验收中，还要做好施工图纸和资料的移交工作，对其进行妥善保管，为工程以后的整修和维护提供资料支撑。
4结语
总而言之，电力建设工程在施工的过程中，必须建立安全和质量管理的体系，因为这是一个影响工程质量的重要因素，它可以有效地确保工程的质量。同时还要加强对工程建筑中的各个环节的安全与质量管理，不断地提高科学管理的水平，积极推进电力事业的发展。
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作者简介：
谢红莉（1984.2.27）；女；宜昌；汉族；本科；工程师；管理人员；研究方向：电力安全管理以及管理创新。