基于ERP的制造业成本管理研究

论文摘要

随着企业信息化的推广和应用,传统的生产成本管理模式已不适应制造企业发展的要求。生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得生产成本管理工作难度加大。纵观国内外制造企业的发展趋势,制造企业正朝着信息化的方向发展。企业需要一个能够全面集成企业信息的成本管理系统,实现信息的集成与共享,为企业的经营决策提供及时、可靠的成本信息。本文介绍了ERP系统的定义、发展概况和成本管理的一些基本概念,并分析了ERP系统中的成本管理与传统成本管理相比较的特点及优势,阐述了ERP成本管理原理:以制造企业为背景,研究了制造企业成本管理系统的特点,系统分析了制造业生产成本管理业务流程,根据制造企业的实际情况,提出基于ERP的标准作业成本管理体系;在ERP环境下运用标准作业成本管理体系对制造企业的产品设计、采购、生产进行具体设计。主要包括在设计阶段对产品成本进行模拟和优化,在采购过程中,应用作业成本思想核算与控制采购成本,以及在生产制造阶段,运用标准成本思想制定标准作业成本并将成本差异分析深入到作业层次:通过对X企业在ERP环境下实施标准作业成本管理的案例分析,从实践的角度证实了其可行性及优越性,为制造企业进行ERP环境下的成本管理提供了借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 研究现状综述
• 1.3 本文的研究思路和研究内容
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究内容
• 2 相关基础理论
• 2.1 ERP及其体现的管理思想
• 2.2 ERP成本管理与传统成本管理的区别
• 2.3 成本管理模式
• 2.3.1 标准成本模式
• 2.3.2 作业成本管理模式
• 2.3.3 主动成本控制模式
• 2.3.4 目标——责任成本管理控制
• 2.3.5 战略成本管理
• 2.4 ERP成本管理原理
• 2.4.1 ERP成本事前计划研究
• 2.4.2 ERP成本事中控制研究
• 2.4.3 ERP成本事后分析研究
• 3 基于ERP的制造业成本管理新体系
• 3.1 制造企业的成本管理难点
• 3.1.1 制造企业生产成本管理业务流程
• 3.1.2 生产成本管理业务流程分析
• 3.1.3 制造企业成本管理存在的问题
• 3.2 基于ERP的成本管理新体系构想
• 3.3 基于ERP的标准作业成本管理体系构建基础
• 3.3.1 设置的成本类型
• 3.3.2 重新划分作业中心
• 3.3.3 修订工艺路线文件
• 3.3.4 编制资源需求计划
• 3.3.5 建立财务系统的核算流程
• 3.3.6 实现集成业务
• 4 基于ERP的标准作业成本管理体系具体设计
• 4.1 设计阶段作业成本的模拟与优化
• 4.1.1 模拟设计产品成本
• 4.1.2 优化产品设计
• 4.2 采购阶段采购成本的控制
• 4.3 制造阶段作业成本核算
• 4.3.1 标准作业成本的制定
• 4.3.2 实际作业成本的计算
• 4.3.3 产品成本差异分析
• 5 实例应用及分析
• 5.1 公司概况及成本管理的现状
• 5.2 ERP环境下公司实施标准作业成本管理的可行性
• 5.3 实施方法与步骤
• 5.4 标准作业成本的制定
• 5.5 实际成本计算
• 5.6 差异分析
• 5.7 小结
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献
• 在校学习期间所发表的论文