公路工程代建管理绩效考核方法研究 ——以六曼公路为例

论文摘要

代建制作为适应现代工程建设需要而产生的一种新型项目管理模式,在我国正逐步推广,其在实施过程中取得了一些经验。但其仍处在探索和完善阶段,在实施过程中不免会遇到诸多问题,而绩效考核则是识别出当前我国代建制实施过程中所存在的主要问题的主要方式,尤其是过程绩效评价,其结果可以针对项目过程绩效评价中发现的问题,提出改进和加强项目管理的整改意见,并督促项目单位落实整改意见。通过过程绩效考核,可以加强对投资项目过程绩效评价的成果应用,从而达到管理绩效提高的目的。本文根据代建制管理的特点,构建了公路代建项目管理绩效考核内容、考核指标体系,并运用因子分析法、层次分析法、模糊综合评价法等对公路代建项目管理绩效做出了综合评价。本文对绩效评价的研究,主要集中在指标体系和评价方法两个方面。在借鉴项目管理绩效评价相关知识的基础上,本文站在代建单位对承建单位评价的角度,通过对代建项目利益相关者和影响代建项目绩效的关键问题进行分析,建立了公路代建项目管理绩效评价指标体系。该体系以过程绩效评价为主体,构建了代建项目管理绩效评价模型及评价方法。本文把研究出的评价模型及方法应用于六曼公路代建项目管理的评价上,得出六曼公路代建项目管理绩效考评的结果,通过对六曼代建项目的评价,找出其代建管理存在的问题,并根据实际情况,提出对策建议,以期对代建制项目管理绩效评价提供参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 相关概念和术语界定
• 1.2.1 代建制
• 1.2.2 公路代建管理的内容
• 1.2.3 公路代建管理形式
• 1.2.4 代建管理绩效考核
• 1.3 研究思路和方法
• 1.3.1 研究思路及内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文结构
• 2 理论综述
• 2.1 项目管理相关理论
• 2.1.1 项目管理概念界定
• 2.1.2 项目整体管理
• 2.1.3 项目范围管理
• 2.2 绩效管理相关理论
• 2.2.1 绩效考评
• 2.2.2 主要的绩效考评方法
• 3 公路代建管理绩效考核评价模型
• 3.1 模型构建
• 3.1.1 模型构建的要素分析
• 3.1.2 评价模型
• 3.2 指标设计
• 3.2.1 指标设计目标
• 3.2.2 评价指标体系的结构
• 3.3 因子分析
• 3.3.1 因子分析的概念
• 3.3.2 因子分析法的步骤
• 3.3.3 用因子分析简化指标库
• 3.4 层次分析
• 3.4.1. 层次分析法
• 3.4.2. 由层次分析法确定指标权重
• 3.5 模糊综合评价计算
• 3.5.1 模糊综合评价模型介绍
• 3.5.2 模糊综合评价方法在在公路代建工程绩效考评过程中的应用
• 4 实证研究
• 4.1 六曼公路工程简介
• 4.2 六曼公路代建管理绩效考核实施
• 4.2.1 六曼公路代建管理绩效考核指标体系
• 4.2.2 权重的确定
• 4.2.3 模糊综合评价运算
• 4.3 六曼公路代建工程绩效考核反映出的问题及对策
• 4.3.1 反映出的问题
• 4.3.2 对策建议
• 5 结论
• 附录
• 附录一 因子分析前后指标对比
• 附录二 设计阶段-层次分析问卷
• 附录三 层次分析法确定权重调查问卷
• 附录四 施工、交工验收、缺陷责任期、竣工验收和保修期阶段的专家评分统计表
• 参考文献
• 致谢