山东省青岛市青岛嘉合福远置业有限公司266000
摘要：建筑行业是一个与人民日常生活息息相关的行业，提升建筑工程建设质量就是为人民日常生活提供更好的保障，同时也是建筑企业不断的提升自身核心竞争能力，拓宽企业市场，树立良好企业市场形象的关键所在。通过对施工现场实施科学的管理，使现场管理的各项工作有条不紊开展和实施，确保建筑工程质量和安全文明施工。
关键词：建筑工程现场施工技术管理
一、建筑工程强化现场施工管理的有效方法
1.制定完善的现场施工技术方案
施工单位在现场施工的施工技术管理过程中，首先应该制定完善的现场施工技术方案，根据技术方案的要求切实做好对施工技术的现场管理工作。具体来讲，施工单位在现场施工技术方案的制定过程中应该针对建筑工程施工过程中应用的施工技术进行全面清晰的统计，同时施工技术应用过程中可能出现的质量影响因素分别进行具体的标注，对施工技术的应用质量标准进行明确的规定，进而有效的完成施工技术方案的编制工作，施工单位应该保证施工技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中，确保整体施工技术的应用质量得到有效的控制。
2.加强现场安全管理
加强施工现场的安全管理不仅保证了施工人员的人身安全，创造了安全的施工环境，也向外界展示了一个建筑企业认真负责的良好形象。因此，完成这一目标需要从两个方面做起。一方面，强化现场施工人员的安全意识和责任。首先，加强对现场管理人员和施工人员进行安全管理的宣传，定期做安全技能培训，为突发的安全事故做好准备，在一定程度上避免人员伤亡；其次，在招收施工人员时，尽量选择有专业知识或有工作经验的员工，对于新晋员工要定期进行专业培训，并且开展安全管理交流会，从思想层面引起工作人员的重视。另一方面，完善安全管理制度，强化安全管理。施工单位应该针对安全事故漏洞进行专业评估，然后制定安全管理制度，同时设置奖惩方案，尤其是对于施工中的一些可能造成人员安全问题的违规操作，更是要严厉的惩处，起到以儆效尤的作用，从而使施工更为安全有序的进行。
3.加强现场施工中施工图纸审核
施工单位在现场施工技术管理的过程中，还应该加强对现场施工中施工图纸的审核，做好施工技术应用过程中的实际要求与施工图纸上要求内容的对比，根据施工技术应用过程中的实际要求，完成对施工图纸的优化变更工作，同时如果没有意外情况，则需要保证施工技术的应用标准符合施工图纸的设计要求，保证整体施工技术的管理效果能够达到施工图纸的质量要求，施工单位应该与设计单位、监理单位一起，共同完成施工图纸的会审工作。
4.加强对施工材料以及机械控制
施工单位在现场施工技术管理的过程中，还应该加强对现场施工材料、施工机械的管理和控制，从基础上做好对施工技术应用过程中的质量控制工作，施工单位应该做好对施工材料质量、性能、参数的检验审核工作，同时做好对施工机械的参数调试、性能检验工作，确保施工材料和施工机械能够为施工技术的应用提供更加优良的质量支撑。
5.培养高素质技术管理人员
建筑工程现场施工的管理人员素质高低是决定整个建筑工程的重要因素，必须引起施工单位的关注，对管理人员素质进行全方位提高。首先，强化管理人员责任意识，使他们明确自身的使命和位置，树立对工作认真负责的态度，才能使建筑工程有效开展。同时，还要提高管理人员的专业素质，高素质的人才决定高品质的工程，施工单位可定期举办交流座谈会，并推选表现优异的人员，树立榜样效应，也可以选出优秀人才进行深造，激发其他人的积极主动性，实现整个施工队伍素质质的飞跃。另外，细化建筑工程管理人员的责任，如材料管理、文件管理、技术管理等等，实现由点到面的全面覆盖，在细节方面完善技术管理工作。
二、更新现场管理理念、强化减量化资源管理意识
只有更新现场管理理念，做到每个管理者、施工班组和全体人员都来杜绝浪费，他们累计起来的节约，就会给整个企业节约很大一块成本，任何时候降低或节约成本、追求效益更大都是企业长远发展的一个目标和原则。针对现场施工管理中材料等浪费严重现象，应重视材料减量化资源管理意识，最主要的是减少因各种原因产生的建筑废料。据有关资料统计，目前我国现有建筑面积已产生了数十亿吨的建筑废料，占城市垃圾总量30%~40%，这不仅污染环境，同时对现场管理来说，还有涉及到一个管理成本问题。
1.建筑废料的组成
建筑废料是指构造物（所有类型的建筑物和市政基础设施）在新建、改建、扩建和拆毁活动中产生的废弃物。根据产生方式不同，建筑废料可分为施工建筑废料和拆毁建筑废料。施工建筑废料是指居民住宅、商业建筑和其它市政基础设施在新建、改建和扩建活动中产生的废弃物。这里讨论的建筑废料主要是指施工建筑废料。经调查表明，施工废料的产生量为整个建筑材料购买量的5%~15%。施工建筑废料的组成具有较高的可变性，取决于建筑施工的技术。建筑废料的组成成分很复杂，不同结构类型的建筑物所产生的垃圾成分含量虽有所不同，但其基本组成主要有渣土、散落的砂衆和混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、打桩截下的钢筋混凝土柱头、金属、沥青、竹木材、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其他废弃物等。
2.建筑废料减量化管理措施
建筑废料在施工现场的减量化管理是建筑废料管理的第一步，必须采取一定的技术措施和经济措施等进行，通过各种手段和途径最大程度减少建筑废料的产生。对于施工现场已经产生的建筑废料，建立废品回收制度，应分门别类进行存放，能初步回收利用的尽量利用，实在用不完的才进行运出场外进行处理，杜绝废物流入污染环境，可以改进现场作业环境以及废品清理的时间和费用。施工现场建筑废料的减少，从另一个方面来说，将节约成本，增加工程项目的利润率。建筑废料说到底最终是由材料产生，因此尤其要控制建筑材料的以下各个环节：
(1)正确选择材料供应商、合理采购材料
对工程材料的供应商应建立档案，并经常更新，要选择好的有信誉的供应商，对其资信水平、交货能力、技术水平、材料性能和管理水平等方面进行评价，不合格的供应商坚决剔除。合理组织各项材料的釆购、供应，合理安排材料储备，降低采购成本；提高资金利用率，大宗的物资采购和构件加工要以招标的方式选择质优、价低的供应加工单位；有些材料必须一次供应到位，如模板等。
(2)限额领料、及时回收余料
健全材料管理制度，严格执行限额领料，定期向相关负责人提供生产班组用料核算分析和节超情况。限额领料单是施工队随任务单同时签发的领取材料的凭证材料，是评价班组完成施工任务情况的一项重要指标。如果要领的料累计已超过定额，仓库就不能发料。管理人员要根据班组的施工任务和所用材料的定额进行领料，出具相关人员的领用单进行领用。对材料使用过程中进行跟踪检查，随时对浪费现场进行制止，并对工序结束后剩余的材料进行科学回收，避免浪费。对施工现场的材料、构件要进行准确计量、认真验收；及时与财务部门对账，作到账实相符。
结语：
在整个项目的现场施工过程中，实施不同的管理理念会带来不同的结果。精细化管理较粗放式管理往往产生更好的节支增收效果，因为在工程的现场管理中，每一个细微的浪费，累加后会变成一笔较大的开支。保证建筑工程的整体现场施工能够变得更加规整、秩序以及安全，使建筑工程施工过程中能够更少的出现相应的安全问题和质量问题，更加有效的做好建筑工程的施工工作。
参考文献:
[1]林春明.浅谈建筑施工项目管理的应用[J].四川建材，2009.5.
[2]邹湘娣.浅议建筑工程项目管理模式[J].中国新技术新产品，2010.2.
[3]查旭东，王女燕，韩春华.欧洲水泥混凝土路面造价与实施综述[J].国外，1999.