提高上海明珠鞋业公司竞争力的研究

论文摘要

近年来,面对互联网和新经济的发展,外贸行业、特别是鞋类制造类占据着重要地位。2001年底中国加入WTO以来,特别是在我国改革开放20多年的经济发展过程中,面对市场一体化竞争和经济全球化,劳动力成本不断上升,以及宏观环境和政策的变化,鞋类制造企业也面临着一系列新的挑战,提升鞋类制造企业的竞争力已经成为企业要去解决的问题。中国鞋类制造企业的发展,已经到了一个重要关头,需新的突破口和增长点。由于历史原因,我国的鞋业制造企业竞争力有限,一方面,鞋类制造企业面临着劳动力成本上升,以及诸多鞋类生产企业竞争的双重压力。另一方面,进出口贸易的逐步开放,使行业内的生产企业和贸易公司,既受到欧美经济波动的制约,同时也面临着来自其他发展中国家更低价竞争的压力。我国发展鞋类制造业,急需转型升级,提升竞争力,在当前的环境下,我国鞋业,在一定程度,仍然具有劳动力、资源、成本等方面的优势,打破目前低端廉价产品占主导的现状,提升鞋类制造企业的竞争力,成为我国鞋类制造企业的出路。本文根据企业竞争力理论,提升“上海明珠鞋业有限公司”的竞争力为目标,在充分的准备工作之上,根据企业实际运营情况,综合采用主流的SWOT、经营环境及实证分析等方法,综合考虑宏观环境和微观环境,通过向鞋类制造企业调研问卷,查看相关的国家统计数据以及研究行业调查报告,从而得到了鞋类制造企业现况的一手资料,从而获得充足的论文素材,探索性的提升鞋类制造企业的竞争力。文章在充足的一手资料分析的基础上,首先分析国内鞋类制造企业的宏观经济及产业现状,并着重研究全球鞋类制造企业的竞争环境。对本公司进行SWOT分析,并以上海明珠鞋业有限公司作为公司竞争力的标杆研究对象。最终得出公司经营主体产权、人力资源管理、注重电子商务发展以及有效宣传推广等四个方面的竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1. 绪论
• 1.1 课题背景
• 1.2 研究的意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 实践意义
• 1.3 国内国外研究现状
• 1.3.1 国内研究现状
• 1.3.2 国外研究现状
• 1.4 论文的研究内容
• 1.5 论文的研究方法
• 1.6 论文的创新点
• 2. 鞋类企业竞争力相关理论概述
• 2.1 鞋类企业竞争力理论
• 2.1.1 我国鞋类企业竞争力的分类
• 2.1.2 我国鞋类企业竞争力的特征
• 2.2 常用的企业竞争力分析工具
• 2.2.1 用波特五力模型对我国鞋业进行分析
• 2.2.2 用SWOT分析我国鞋业市场及上海明珠鞋业
• 2.2.3 价值链分析法
• 3. 我国鞋类企业竞争环境及竞争力方面的问题
• 3.1 我国鞋类企业发展现状
• 3.1.1 内需增长仍然是鞋类产品发展的主要拉动力
• 3.1.2 走新型工业化道路对鞋类工业发展提出更高要求
• 3.1.3 区域产业布局调整继续深化
• 3.2 我国鞋类企业存在的问题
• 3.2.1 鞋类企业用人特性导致人力资源结构性短缺
• 3.2.2 产业布局、产业结构不合理
• 3.2.3 市场定位不准,团队意识淡薄
• 4. 上海明珠鞋业有限公司的资源能力与SWOT分析
• 4.1 公司概况
• 4.2 总体竞争力目标的确定
• 4.2.1 形象目标
• 4.2.2 品牌目标
• 4.2.3 管理目标
• 4.2.4 经营目标
• 4.3 上海明珠鞋业有限公司的SWOT分析
• 4.3.1 竞争优势分析
• 4.3.2 竞争劣势分析
• 4.3.3 环境提供的机会分析
• 4.3.4 环境构成的威胁分析
• 5. 上海明珠鞋业有限公司的经营环境分析
• 5.1 行业竞争环境分析
• 5.1.1 现有竞争者分析
• 5.1.2 潜在竞争者分析
• 5.1.3 供应商分析
• 5.1.4 替代品威胁分析
• 5.1.5 购买客户分析
• 5.2 宏观环境分析
• 5.2.1 经济环境分析
• 5.2.2 政治法律分析
• 5.2.3 技术环境分析
• 5.2.4 杜会环境分析
• 6. 上海明珠鞋业有限公司的竞争力提升战略的实施与保障
• 6.1 上海明珠鞋业有限公司的竞争力目标
• 6.1.1 短期目标
• 6.1.2 中期目标
• 6.1.3 长期目标
• 6.2 上海明珠鞋业有限公司的竞争力实施
• 6.2.1 加强宣传推广,扩大企业知名度
• 6.2.2 注重人才引进,让人才扎根企业
• 6.2.3 清晰管理科学,明确经营主体产权
• 6.2.4 发展电子商务,迎合未来发展趋势
• 7. 结论
• 参考文献
• 致谢