四川省GYT公司发展战略研究

论文摘要

中共十六大报告指出"发展壮大国有经济,国有经济控制国民经济命脉,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,具有关键性作用","国有企业是我国国民经济的支柱"。十六届三中全会决议指出"坚持公有制的主体地位,发挥国有经济的主导作用"。中共十七大报告指出"坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,毫不动摇地巩固和发展公有制经济"。随着经济全球化的不断推进,生产要素的全球流动趋势、市场竞争的全球化趋势也日益明显,企业面临的不确定性骤增。经济全球化及其所带来的不确定性对我国企业提出了严峻挑战,特别是对我国国有企业的传统经营管理模式提出了严峻的挑战。要在新的竞争环境下求得生存,企业就必须要有长远眼光,要具备战略思维,要有一个为企业长期发展服务的企业发展战略,要用企业发展战略来统帅企业各方面的经营管理活动。当前,我国地方国有企业存在的根本问题是过于注重短期利益,缺乏长期思维,缺少长远眼光,缺乏一个清晰的发展战略,也缺乏服务于长期利益的体制机制。国有企业发展战略的缺失是国有企业发展的重大隐患,它严重动摇着国有企业的发展根基。本文首先对我国地方国有企业的重要性进行了一个梳理。然后对企业发展战略的理论研究进行了一个回顾。在此基础上,对企业发展战略的主要思想观点进行了一个归纳整理。这些内容形成了本文个案分析的宏观框架。然后本文对作者所工作的四川省GYT公司的基本情况进行了介绍。对该公司企业发展中所面临的问题、优势与劣势进行了分析。接着,作者提出了自己的关于企业发展战略的战略目标。最后,作者给出了实现本企业发展战略目标的可行措施。本文拟通过对作者所工作的地方国有企业的现状进行分析、研究,并在此基础上为我所在的国有企业提出一个比较可行的企业发展战略,期望能够对我所工作的国有企业发展尽微薄之力,也期望能够为其他地方国有企业发展提供有益借鉴。通过本课题的研究,还可以为我们认识地方国有企业提供了一个新的视角,通过本课题的研究可以让我们更加重视地方国有企业的发展战略建设。通过本课题研究,可以让我们对国有企业体制机制改革有一个新的认识。那就是,我们的地方国有企业的体制和机制建设,应当服务于企业长期发展的需要。而这一点恰恰是我国国有企业改革的短板。通过企业发展战略,可以对国有企业的体制和机制改革起到一个统领的作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 绪论
• 1.1 课题研究的背景、目的及意义
• 1.1.1 课题研究的背景
• 1.1.2 研究的目的及意义
• 1.2 研究方法、基本思路
• 1.2.1 研究方法
• 1.2.2 基本思路
• 1.3 创新与不足
• 1.3.1 论文的创新之处
• 1.3.2 论文的不足之处
• 2. 企业战略管理基本理论概述
• 2.1 企业战略管理理论的形成与发展
• 2.2 企业发展战略的内涵和特征
• 2.2.1 企业发展战略的涵义
• 2.2.2 企业发展战略特征
• 2.3 制定企业发展战略的意义
• 2.4 制定企业发展战略应当遵循的原则
• 2.5 企业发展战略制定和实施中应注意的几个问题
• 3. 公司基本情况概述
• 3.1 公司概况
• 3.2 组织机构
• 3.3 治理结构
• 3.4 二级公司分布与分析
• 3.5 主要经济指标
• 3.6 主业构成
• 3.7 公司经营状况
• 4. 企业发展环境分析
• 4.1 宏观环境分析
• 4.2 公司主要涉及行业现状和发展趋势分析
• 4.2.1 农业行业
• 4.2.2 涉农金融与准金融行业
• 4.2.3 风险（创业）投资行业
• 5. 竞争力分析
• 5.1 公司核心竞争力分析
• 5.2 公司基本发展条件分析和存在的问题
• 5.3 对比分析
• 5.4 公司SWOT分析
• 6. 公司发展目标
• 6.1 2020年远景规划目标
• 6.2 未来五年主要发展目标及年度目标分解
• 7. 企业发展战略的实施
• 7.1 加强发展战略实施的组织领导
• 7.2 加强经营投资结构调整
• 7.2.1 以农业产业化项目为依托,打造核心竞争力
• 7.2.2 以涉农金融、准金融业务为主线,实现稳定收益
• 7.2.3 以现代农业产业园区与物流园区为基础,加大新农村建设力度
• 7.2.4 以风险投资等新型市场化业务为推手,构建多层次投资体系
• 7.2.5 以政府委托项目为契机,积极拓展信息网络及电子商务
• 7.3 继续探索有效的国有资产经营体制和方式
• 7.4 大力推进国有企业的体制、技术和管理创新
• 7.5 加快国有资本经营预算制度建设
• 7.6 加强地方国有企业核心竞争力建设
• 7.7 着力实施人才战略
• 7.8 着力拓宽投融资渠道
• 结论
• 参考文献
• 致谢