大唐珲春发电厂大唐珲春133303
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，电力企业作为人们生活中最为重要的企业之一。其要做好自身内部建设工作，找出自身内部的发展潜力，而政工工作正是提高电力企业员工的工作意识，所以深受企业的普遍关注。电力企业政工队伍是电力企业政工工作一线的实施者，做好电力企业政工队伍建设工作是十分必要的。本文就对新时期下的电力企业党建政工工作队伍建设的途径进行深入探讨。
关键词：电力企业；党建；政工；队伍建设
在电力企业管理过程中，作为一种非常特殊的管理要素，党建政工队伍对企业的发展有着重要的影响。因为在企业的发展过程中，党建政工队伍能够保证企业的发展方向正确合理。但是随着时代的变化与发展，电力企业也需要与时俱进，作出相应的改变。因此，党建政工队伍需要根据社会的形式变化，对企业的发展方向进行调整，以确保企业能够适应这个不断变化的大环境。在新时期，电力企业迎来新机遇的同时，也面着新的挑战。为了使电力企业能够长远的发展，就必须对传统的电力企业政工管理进行突破与改革，使其能够在新形势下适应企业发展的需要，促进电力企业的快速发展，进而提高电力企业的竞争力。
1、新时期电力企业政工队伍建设的重要性
企业的政工建设关系到一个企业的生存与发展。现代化社会的建设与发展促进了电力企业的发展。由于市场经济的发展以及城市化进程的不断加快，社会发展对电力的需求量不断提升，推动了电力行业的发展，电力企业的建设规模和数量都呈现递增的趋势。而企业的政工建设关系到企业的发展方向，也就影响着企业的长远发展。市场经济的发展加剧了市场中竞争的激烈程度，电力企业要想在这种竞争中保持应有的竞争力，同时实现对行业的促进作用，就需要加强对政工工作的重视与建设。就目前而言，电力企业的政工建设可以有效提高企业的工作效率，为企业的发展掌握长远且正确的方向，从而保障电力行业的健康发展。因此，总体来讲，政工队伍的建设对电力企业的发展具有重要的指导意义。
2、当前电力企业政工工作队伍存在的问题分析
2.1电力企业的政工队伍工作水平低下
现今电力企业政工队伍工作水平不高已经成为了一个常见的问题，造成问题的主要因素是电力企业在发展的过程中发展方向的偏离。电力企业的管理部门将电力企业的价值狭隘认识为实现自身的经济效益，忽视了电力企业自身的企业文化建设，忽视了员工们的精神文明建设。因此，电力企业在政工队伍的建设上并没有投入精力和财力，致使现今电力企业的政工队伍薪酬不高，一些专业的人才往往不会选择进入电力企业进行政工工作，造成现今电力企业的政工人员思想政治觉悟低，工作水平低下，不符合新形势下社会对于电力企业政工队伍的要求。
2.2电力企业政工队伍缺乏完善的培训机制
现今的时代是飞速发展的时代，电力企业政工工作人员的工作能力和思想政治素质也要与时俱进的提高，只有这样才能使电力企业的员工的思想道德政治素养与国家政府的要求一致。然而现今电力企业的政工队伍缺乏完善的培训机制，政工人员的工作方式依旧是传统的工作方式，这些工作方式虽然是积年累月的总结而成的，但是却难以吸引成长在新时代下的电力企业的员工特别是年轻的员工们。
2.3不合理的电力企业员工队伍年龄结构
电力企业的政工工作人员多数是工作经验丰富的老员工，这些老员工们为了电力企业的发展竭心尽力，可谓是劳苦功高。然而现今的时代飞速的发展，信息社会已经到来，这些老员工们的工作手段缺乏信息化社会的要求。电力企业的政工工作队伍需要补充大批的专业年轻的人才。电力企业政工工作队伍年龄不合理导致最大的问题就是缺乏创新的意识，政工工作队伍的老员工们拥有大量的工作经验，因此他们的思维比较的固执，他们拒绝开辟新的政工工作方式，这就会导致整个政工工作队伍暮气沉沉
3、电力企业建设党建政工队伍的途径
3.1强化思政建设
同其他类型企业相比，电力企业在专业知识和技能方面对员工的要求较高，员工日常工作内容也比较繁重，这就会导致企业管理者可能会忽视员工政治意识的培养。面对社会主义市场经济这一宏观环境，电力企业要想实现自身的稳健发展，并拥有一个和谐稳定的内部环境，就必须要以党的领导为核心，根据党建工作要求确定政工队伍建设方向，提高对管理层和基层员工思政政治工作建设的关注度。因此，企业管理者应当注重自身思想政治意识的培养和提升，通过学习相关理论知识的方式，明确思政工作建设的重要性，以便给基层员工作出表率和榜样作用。只有管理层重视思想政治工作，将其纳入日常规划管理工作范围，才可以将企业内部各项工作同思政工作有关的规章制度贯彻到实处，从而将党的指导思想融入企业的政工队伍建设中，为党建政工队伍的建设奠定良好基础。
3.2创建优良的氛围
党建政工队伍如果要突显自身的效能性，那么有必要为其创建优良的政工建设氛围。具体来讲，企业就是要密切关注专业性的培训，遵照以人为本的宗旨与目标来创建新型政工队伍。目前的状态下，作为新型电力企业有必要致力于引进优质人才为其提供全方位的政工建设保障。企业对于新聘任的专门人才而言，应当为其提供多层次的专门培训。在必要的时候，电力企业应当借助调查的手段来确保各个阶段政工建设的综合效益，杜绝政工建设中的形式化。在电力企业的内部，管理者以及基层职员之间应当构建和谐愉悦的氛围。作为管理者来讲，有必要主动沟通基层职员，确保与其构建更为和谐的相互关系，拉近彼此之间的内心距离。例如，近年来已有很多电力企业正在尝试借助QQ群或者微信群来便利基层职员与管理者之间的相互沟通，或者借助其他类型的多媒体来实现频繁性的交流。从因材施教的视角来看，针对不同类型的基层职员都要选择与之相适应的思想引导方式，在此前提下才能突显政工建设的优良效果，提升政工队伍具备的素养。
3.3增强政工干部的政治素质
电力企业政工干部履行职能、发挥作用的核心就是政治思想素质。一个干部能否在其岗位上经得住诱惑、保得住个人的气节、能否承受得住工作中的困难、困惑都与自身的政治素质有关。因此电力企业政工干部政治思想教育工作要作为重点来抓。①开展新时期的党性教育。使电力企业政工干部时刻认识到自己的责任感、社会感，将电力企业的利益作为自己的出发点和归宿，原以将自己的力量贡献给企业。②艰苦奋斗教育。督促电力企业政工干部要以身作则，和职工群众打成一片，发扬党的优良作风，抵制拜金主义、享乐主义及各种不上进不健康思想，要做当今的“焦裕禄”。③政策理论教育。多方面、多角度的组织学习党委、政府发布的方针及政策，提高对问题的认识、分析和处理能力。④理想信念教育。将企业的发展愿景及建设目标告知每一位员工，让其明白企业的发展需要每个人不仅要奉献精神，还要有坚强意志和顽强的毅力来面对各种困难、风险的考验。
3.4对政工队伍建设工作机制科学构建，完善考核激励模式
对一个企业而言，完整的一套管理制度对企业的发展具有重要的推动和促进作用。电力企业的发展离不开政工队伍的作用。然而当前的政工建设中存在很多问题，严重影响了企业的发展，比如员工的工作积极性不高等。针对这个问题我们可以通过制定相应的管理制度来提高工作的效率。建立并健全一整套先进的考核机制，将具体的责任落实到个人，并通过监督的方式督促工作人员的工作，制定相应的奖惩制度，定期经常的测评其工作成效；奖励、表彰和提拔思政工作较为突出的政工人员，以便将政工人员工作积极性充分调动起来。
4、结语
现如今，随着电力企业对人们各个方面的影响越来越大，人们对电力工作的关注力度也越来越大。一般情况下来看，政工工作人员对于电力企业的快速发展来说是相当重要的，这也是因为其是电力企业政工工作的主要落实者。随着时代的快速发展，电力企业对于政工队伍的要求也会越来越高，与此同时，政工队伍的工作能力以及思想政治理念也都在不断的加强。
参考文献:
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