企业人力资本经营研究

论文摘要

在知识经济时代，作为知识载体和企业生产要素的人力资本已成为企业赖以生存与发展的关键。然而，目前国内许多企业中，人力资本还没有得到作为“资本”要素所应有的重视。因而，如何像物质资本经营一样，对企业人力资本进行有效地经营就成为当今研究企业发展问题的一个重要课题。现有的理论研究，大多是针对企业人力资本的一般特性和单个经营环节而展开的，并已取得了相当丰富的研究成果，而从系统的高度，整合企业人力资本经营的各个环节的研究，则显得相对薄弱。基于此，本文选择企业人力资本经营为研究命题，以系统思想为指导，借鉴人力资本理论、企业理论和人力资源管理理论的研究成果，运用理论归纳、逻辑演绎、实证分析、比较分析等方法，从企业微观的层面，探索企业人力资本经营的系统原理，构建系统的企业人力资本经营的模式及理论框架，以便为企业有效进行人力资本经营，提高企业绩效和市场竞争力提供理论与实践参考依据。 本研究主要包括了以下几个方面的内容：一是企业人力资本经营研究文献综述。包括企业人力资本经营的理论渊源及问题提出、企业人力资本经营研究的主要内容以及对企业人力资本经营研究文献的述评；二是企业人力资本经营基本问题研究。包括企业人力资本经营的概念、动力机制、运行条件、环境因素以及经营模式；三是企业人力资本投资。主要包括企业人力资本投资的内涵、战略、策略、风险与防范；四是企业人力资本使用。包括企业人力资本的激励与约束机制和企业人力资本的协调与配置；五是企业人力资本经营效果评价。包括企业人力资本经营的投入成本与产出价值的计量以及企业人力资本经营效果的评价；六是企业人力资本经营实证分析。 本文的创新工作主要有以下几点： 第一，完善了企业人力资本经营的内涵。通过对企业人力资本内涵与特征的分析，本文认为企业人力资本经营是企业为实现其人力资本要素保值增值并获得持久竞争优势所进行的人力资本投资和市场运作活动。企业人力资本经营是企业资本经营(包括人力资本经营与物质资本经营)中最重要的部分，是构建企业核心竞争力的核心。企业人力资本经营的本质在于，从人力资本的价值性、稀缺性和难以模仿性出发，不断增强企业人力资本的难以模仿和不可替代性，培育企业的核心竞争力和赢得持久的竞争优势。 第二，对企业人力资本经营与人力资源管理、物质资本经营进行了比较分析。本文认为，企业人力资本经营是人力资源管理理论的深化和发展，它与人力资源管理在方法上具有一定的相同性，但在指导思想和具体内容上都有着质的飞

论文目录

• 1. 导论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究对象与研究方法
• 1.2.1 研究对象的界定
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 基本思路和框架结构
• 1.3.1 基本思路
• 1.3.2 框架结构
• 1.4 本文的创新点
• 2. 企业人力资本经营研究文献综述
• 2.1 企业人力资本经营的理论渊源及问题提出
• 2.1.1 企业人力资本经营的理论渊源——人力资本理论
• 2.1.2 企业人力资本经营理论问题的提出
• 2.2 企业人力资本经营研究的主要内容
• 2.2.1 关于企业人力资本经营概念的研究
• 2.2.2 关于企业人力资本经营内容的研究
• 2.2.3 关于企业人力资本经营对策的研究
• 2.3 企业人力资本经营研究文献述评
• 3. 企业人力资本经营基本问题研究
• 3.1 人力资本、企业人力资本与企业人力资本经营
• 3.1.1 人力资本
• 3.1.2 企业人力资本
• 3.1.3 企业人力资本经营
• 3.2 企业人力资本经营的动力机制、运行条件及环境因素
• 3.2.1 企业人力资本经营的动力机制
• 3.2.2 企业人力资本经营的运行条件
• 3.2.3 企业人力资本经营的环境因素
• 3.3 企业人力资本经营的模式
• 3.3.1 企业人力资本与企业绩效的关系分析
• 3.3.2 企业人力资本经营模式的构建
• 4. 企业人力资本经营环节之一: 企业人力资本投资
• 4.1 企业人力资本投资的内涵、分类及程序
• 4.1.1 企业人力资本投资的内涵与特征
• 4.1.2 企业人力资本投资的分类
• 4.1.3 企业人力资本投资的程序
• 4.2 企业人力资本投资的战略
• 4.2.1 转嫁投资战略
• 4.2.2 最小投资战略
• 4.2.3 跟随投资战略
• 4.2.4 过度投资战略
• 4.2.5 理性投资战略
• 4.3 企业人力资本投资的策略
• 4.3.1 企业人才招聘的投资策略
• 4.3.2 企业员工培训的投资策略
• 4.4 企业人力资本投资风险与防范
• 4.4.1 企业人力资本投资风险的成因
• 4.4.2 企业人力资本投资风险的类型
• 4.4.3 企业人力资本投资风险的防范
• 5. 企业人力资本经营环节之二:企业人力资本使用
• 5.1 企业人力资本的激励与约束
• 5.1.1 企业人力资本激励与约束的内涵
• 5.1.2 企业人力资本激励机制的设计
• 5.1.3 企业人力资本约束机制的设计
• 5.2 企业人力资本的协调与配置
• 5.2.1 企业人力资本的协调与配置的内涵
• 5.2.2 企业人力资本与物质资本之间的所有权安排
• 5.2.3 企业人力资本之间的所有权安排
• 5.2.4 企业人力资本与企业岗位需求的匹配
• 5.3 企业人力资本的竞争特性培育
• 5.3.1 企业人力资本作为企业竞争优势源泉特性的分析
• 5.3.2 营造企业持久竞争优势的人力资本经营策略
• 5.3.3 企业人力资本经营者面临的战略任务
• 6. 企业人力资本经营环节之三: 企业人力资本经营效果评价
• 6.1 企业人力资本经营效果评价的内涵
• 6.2 企业人力资本的投入成本及其计量
• 6.2.1 企业人力资本投入成本的含义
• 6.2.2 企业人力资本投入成本的计量
• 6.3 企业人力资本的产出价值及其计量
• 6.3.1 企业人力资本产出价值的含义
• 6.3.2 企业人力资本产出价值的计量
• 6.4 企业人力资本经营效果的评价
• 6.4.1 企业人力资本投资收益率
• 6.4.2 企业人力资本投资收益指标体系
• 7. 企业人力资本经营的实证分析
• 7.1 西安众兴集团有限公司概述
• 7.2 西安众兴集团有限公司的人力资本及其经营战略规划
• 7.2.1 西安众兴集团有限公司的人力资本现状
• 7.2.2 西安众兴集团有限公司的人力资本经营战略规划
• 7.3 西安众兴集团有限公司人力资本经营状况及其分析
• 7.3.1 西安众兴集团有限公司人力资本投资
• 7.3.2 西安众兴集团有限公司人力资本使用
• 7.3.3 西安众兴集团有限公司人力资本经营效果的评价
• 8. 结论及有待进一步研究问题
• 8.1 结论
• 8.2 有待进一步研究的问题
• 参考文献
• 附录
• 攻读博士学位期间的科研成果及获奖目录
• 致谢