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摘要：随着我国经济的发展和城市化进程的加快，人们生活水平在提高的同时，也开始对住房质量有了新的要求，施工安全问题成为关注重点。在此背景之下，本文先是就现阶段我国建筑工程现场施工当中存在的问题进行了详细分析，接着有针对性地提出了相应的解决措施，希望能够为相关人员提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；现场施工安全；施工技术；管理探析
1施工管理重要性
在进行建筑工程项目施工建设的时候，因为该工作的特殊性使得工作人员大多数是在室外高空作业，因此应该对于建筑工程项目的安全进行有效的管理，对于相关技术手段进行有效的推广。这不仅是为了保证施工作业人员的人身安全，也是为了能够最大限度利用现场环境，从而保证建筑工程项目完工时的质量。除此之外，也只有最大限度的避免一些建筑施工事故的出现，才能够真正实现建筑工程项目的高质量、高效率。当然，在对建筑工程项目施工现场进行管理的时候也应当做到全面性、科学性以及专业性，比如人员、材料以及各项制度的建立与完善等。另外，因为建筑工程项目在实际建设施工的时候会利用大型机械设备，所以这也就使得建筑工程有很大的安全威胁。由此可见，对其施工现场实施安全以及技术管理是十分重要以及必要的。
2当前建筑工程现场施工中安全与技术管理存在的突出问题
2.1基于重视度不足的问题分析
对于许多建筑工程企业来讲，其往往将施工现场质量管理作为考核整个建筑工程的核心要素，认为只要做好质量的管控，其他问题自然会解决，并没有将施工现场的安全与技术管理工作重视起来，安全设备配置不足，施工人员的安全意识也有待提高，同时缺少对安全和技术层面的监管，非常容易出现安全生产问题。除此之外，在实际施工的过程中，并没有专门的组成相关的安全管理部门，对其安全检查等方面的工作进行系统的开展和运行，无论是管理层面还是施工人员，都不能认识到安全施工管理的重要意义，长期持续下去，将会对人员的安全以及整个项目的顺利运行造成非常不良的影响。
2.2缺乏对安全设施的投入和先进施工技术的应用
在一些建筑施工企业当中为了节省成本支出，而忽略对安全设施的投入，同时安全施工条例也不够完善。甚至有的还认为没有必要在该方面进行投入。正是因为这样，造成在施工现场当中安全防护设施不够完善，甚至还存在着老化、使用效果不佳等情况，在少数工地上甚至还出现了大量的假冒伪劣防护产品。
2.3施工管理问题
施工管理是提高施工质量的有力保障，影响施工管理的因素较多，如施工进度。某些施工企业为了短时间内完成工程建设，然后紧接下一个工程项目争取更多的工程利润，就会加夜进行赶工，大大缩短工期。在这种情况下工程管理自然也就跟不上。一旦工程管理跟不上那么工程质量也难以保障。其次缺乏监督。监督是加强施工管理的有效措施。某些施工企业在工程监督方面任用企业内部管理人员进行施工监督，这种情况是无法做好工程监督的。最后安全管理也是施工管理的一个重要环节。安全不仅是施工人员的安全，还需要做到工程质量安全，如果忽视安全管理那么工程质量也就达不到施工要求。
2.4施工环境恶劣
我国建筑工程施工多数是露天、高空作业，这样复杂的恶劣环境是导致事故频发的原因之一。建筑产品位置相对固定，施工时需要在有限的场地上集中大量的人员、材料、器具来进行交叉作业，使作业环境有局限性，因此容易产生物体撞击等伤亡事故。此外，在恶劣的环境下，施工人员手工操作多，体力消耗大，劳动时间和强度相对于其他行业更高，此时一丁点的疏忽都会导致严重的安全事故。
3加强建筑工程现场施工安全及技术管理主要策略
3.1完善建筑工程现场施工安全与技术管理体系
建筑工程现场施工安全与技术体系的建立是保障，现场施工有效进行的重要制度前提。施工工程施工企业与建筑工程行业协会要给予高度重视，管理体系建设工作由上到下的完善行业内部安全与技术管理规则，对安全与技术管理工作中遇到的具体问题予以明确，规范相应操作流程，同时制定应急处理机制在出现安全与技术问题时形成不同部门之间协同处理的模式，由不同部门不同的施工人员共同协商解决，并根据问题的处理不断完善相应管理体系。
3.2将安全管理责任到人
在具体建筑工程施工现场当中，作为安全管理的重要内容之一，安全指标和具体的安全管理有着紧密的联系。如果相关人员无法充分明确自身责任，就会导致安全管理问题的出现。在这样的背景之下，为了从根本上消除安全管理隐患，必须对每一位施工人员所应该承担的责任进行充分明确，有效确保整体工程项目和施工工人的安全。采用科学、合理的方式对安全管理目标进行明确和拆分，在施工项目的各个环节、不同专业、不同岗位以及各个责任人当中进行有效落实。在具体安全管理工作中始终坚持“从我做起，人人有责”，从根本上确保建筑工程的质量安全。
3.3加强施工材料与设备的控制
3.3.1施工材料控制
在建筑工程项目施工过程中，会对施工材料提出较多的要求，施工材料必须符合相关要求，才能充分满足施工的各项要求与标准。施工材料会涉及较多的属性与类型，因此要针对不同材料、不同属性、不同类型进行有效管理。还要加强材料性能、参数等相关信息的审核力度，做好施工机械的调试与检查，才能确保施工材料与设备符合施工标准，从根本上增强建筑工程的施工质量。
3.3.2施工设备控制
在工程项目的施工过程中会使用多种施工设备，若想增强施工技术管理质量，要加强施工设备的性能评估与分析准确性。对部分设备采用合理、科学的措施对其进行维修与养护，避免出现缺乏管理的问题，加强调试管理力度，对施工设备的性能指标正确评价，将参数调试要求为基础进行管理，才可以确保施工材料与施工设备为施工技术的合理应用奠定基础。
3.4优化施工组织计划
在现场施工管理中必须不断完善、优化施工组织计划，用合适的计划确保施工各项工作顺利开展，具体来说，工程动工之前，设计单位务必要保证对现场勘察到位，结合勘察的具体情况，进一步保证绘制的施工图纸符合现场的具体情况，同时应该根据地质勘察情况进行施工组织计划的编写，还要注意计划书的内容应齐全，诸如工程概况、各道工序的施工计划、进度等因素缺一不可，还应该在计划书中明确施工的重点工作内容。
3.5加强人员培训
安全教育。施工单位应当定期对工作人员实施安全教育，举行相关讲座，发放安全知识手册。使员工熟悉各项规则，掌握基本的急救方法，能够明晰安全事故频发的原因并有效避免。如果条件允许，可以在实现施工作业之前进行相应的安全知识测试，确保工作人员具有较高的安全意识。
定期进行演习。施工工地的安全事故的发生有时是不可预测的。因此在紧急事件发生时，工作人员应该具备相应的自救和逃生手段。对此，施工单位可以进行定期的安全演习。例如发生工伤时如何自救，他人如何在救护车到来之前避免对伤者造成二次伤害，并进行一些有效的治疗措施。
结语
综上所述，建筑工程在施工过程中安全意识、制度监管及材料管理等方面都很缺乏，同时施工单位和监督单位也没有对工程施工质量与效益有足够的重视，基于此问题，文章提出了相应的对策，相关单位应建立制度、加强技术并加强对其的监督管理，以促进建筑工程现场施工质量与效益的全方位提高。
参考文献:
[1]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2018，18：292+298.
[2]张颖超.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究，2017，06：253~254.