国有控股上市公司经营者薪酬激励机制的研究

论文摘要

国有控股上市公司经历了十几年的发展,现代公司治理制度逐步建立和完善,但关于经营者的薪酬激励仍存在很多问题,如总体水平较低、薪酬结构单一等。构建合理的经营者薪酬机制使经营者采取和所有者目标一致的行为,降低代理成本,已经成为当前我国深化国有企业改革,促进国有企业发展面临的一项重要而紧迫的任务针对以上问题,首先对激励的一般性规律进行总结,包括经济学激励理论和管理学激励理论。考察美国、日本和德国三国的企业经营者薪酬激励模式,用权变的观点,分析这些国家企业经营者薪酬激励制度的实施背景,思考如何辩证地应用这些先进的模式。然后,分析我国国有企业经营者薪酬激励制度的历史沿革与现状,归纳目前存在的问题与缺陷,并结合我国的国情,着重阐述经营者面临的宏、微观环境。基于2006年河北省国有控股上市公司的数据,从影响企业经营者薪酬因素中选取企业总资产,净资产收益率,国有股比例,经营者持股比例和流通股比例五个变量,通过Eviews软件研究河北省国有控股上市公司经营者薪酬与这五个变量之间的相关关系,提出假设并建模检验。最后,结合国有控股上市公司经营者薪酬制度改革的实践和进一步改革的要求,归纳出三类具体的国有控股上市公司经营者薪酬模式：准公务员模式,非持股多元化模式和持股多元化模式。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国内研究现状与水平
• 1.3.2 国外研究现状和水平
• 1.4 相关概念的界定
• 1.4.1 “经营者”的概念
• 1.4.2 “薪酬”的概念
• 1.4.3 “国有控股上市公司”的概念
• 1.5 研究方法、内容
• 1.5.1 研究方法
• 1.5.2 研究内容
• 第二章 上市公司经营者薪酬激励相关理论
• 2.1 经济学的制度激励理论
• 2.1.1 交易费用理论
• 2.1.2 产权理论
• 2.1.3 委托——代理理论
• 2.1.4 企业家理论
• 2.1.5 人力资本理论
• 2.1.6 利益相关者理论
• 2.1.7 经济学激励理论对经营者薪酬激励的启示
• 2.2 管理学的激励理论
• 2.2.1 内容激励理论
• 2.2.2 过程激励理论
• 2.2.3 管理学激励理论对经营者薪酬激励的启示
• 第三章 发达国家上市公司经营者薪酬激励模式
• 3.1 美国企业经营者薪酬激励模式及主要特点
• 3.1.1 美国企业经营者薪酬的结构变化
• 3.1.2 美国企业经营者薪酬制度的特点
• 3.2 日本企业经营者薪酬激励模式及特点
• 3.2.1 日本企业经营者薪酬激励模式
• 3.2.2 日本企业经营者薪酬激励的特点
• 3.3 德国企业经营者薪酬激励模式及特点
• 3.3.1 德国企业经营者总体情况
• 3.3.2 薪酬衡量标准
• 3.3.3 德国特殊的企业制度和缺乏透明度的薪酬制度
• 第四章 国有企业经营者薪酬激励制度历史与现状分析
• 4.1 国有企业经营者薪酬制度历史沿革
• 4.1.1 缺乏长期激励效应的承包经营制
• 4.1.2 加大薪酬激励力度的租赁经营制
• 4.1.3 经营者单方面风险较大的风险抵押经营
• 4.1.4 逐步完善的年薪制
• 4.1.5 起步阶段的股权激励办法
• 4.2 国有企业经营者及其薪酬激励制度的现状
• 4.2.1 国有企业经营者现状
• 4.2.2 国有企业经营者薪酬激励现状
• 4.3 经营者激励约束的环境分析
• 4.3.1 宏观环境
• 4.3.2 微观环境
• 第五章 国有控股上市公司经营者薪酬影响因素的实证研究——基于河北省上市公司的数据研究
• 5.1 概念说明、样本选取和数据来源
• 5.1.1 概念说明
• 5.1.2 样本选取
• 5.1.3 相关数据来源
• 5.2 河北国有控股上市公司薪酬制度现状分析
• 5.2.1 原始数据
• 5.2.2 薪酬结构分析
• 5.2.3 薪酬水平分析
• 5.3 河北国有控股上市公司经营者薪酬影响因素的相关性分析
• 5.3.1 经营者薪酬影响因素主要研究变量
• 5.3.2 研究设计
• 5.3.3 回归估计与检验
• 5.4 基本结论
• 第六章 国有控股上市公司经营者薪酬激励机制的构建
• 6.1 经营者薪酬激励机制的设计原则
• 6.1.1 效率与公平的原则
• 6.1.2 绩效挂钩，股东与经营者利益兼顾
• 6.1.3 长、短期激励相结合，以长期激励为主
• 6.1.4 市场化原则
• 6.2 三类国有控股上市公司经营者薪酬模式
• 6.2.1 突出稳定性的准公务员模式
• 6.2.2 适用范围较大的非持股多元化模式
• 6.2.3 激励效果明显的持股多元化模式
• 6.3 经营者薪酬激励模型说明
• 6.3.1 各项收入的作用和特点
• 6.3.2 适用对象
• 6.4 相关配套机制与法律法规的完善
• 6.4.1 发挥市场优化资源配置的基础性作用
• 6.4.2 完善上市公司经营者激励的法律法规
• 6.4.3 完善信息披露制度
• 6.4.4 加强薪酬委员会的独立性
• 6.4.5 巩固股东监督的地位
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文