论文摘要
随着我国家具出口额占国际市场比重逐渐增加,世界各国家具企业之间的竞争也日益激烈,中国家具产业在国际市场竞争中既面临着机遇又存在着挑战。本文根据国际竞争能力的相关理论,对G家具公司的国际市场竞争能力进行分析,并采用SWOT分析方法深入剖析了G家具公司的优劣势及面临的机遇与挑战,在此基础上提出了G家具公司提高国际市场竞争能力的策略,旨在培育和提升G家具公司的国际市场竞争能力,形成动态的比较优势,走可持续发展之路。
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中文摘要Abstract绪论一、选题背景及意义二、国内外研究现状三、本文的研究思路与框架四、本文的研究方法第一章 论文研究的相关理论第一节 企业国际竞争能力的含义与基本要素一、企业国际竞争能力是国际竞争能力的主要组成部分二、企业国际竞争能力的含义三、企业国际竞争能力的基本要素第二节 企业国际竞争能力的影响因素一、竞争对手因素二、国际市场因素三、政府因素四、人力资源因素五、技术资源因素六、制度因素第三节 企业国际竞争能力的评价体系一、企业国际竞争能力的评价方法二、选择企业国际竞争能力评价体系的原则本章小结第二章 G 家具公司的国际竞争能力现状第一节 G 家具公司的发展概况一、公司简介二、公司的生产状况三、公司经营状况第二节 G 家具公司的现实国际竞争能力一、企业规模二、产品竞争能力三、获利能力四、社会效益第三节 G 家具公司的潜在国际竞争能力一、组织管理水平二、研究开发能力三、财务状况四、国际水平本章小结第三章 G 家具公司国际竞争能力的影响因素分析第一节 G 家具公司国际竞争能力的优势分析一、良好的产业发展环境二、突出的成本优势三、强大的生产能力四、拥有丰富的客户资源五、完善的营销网络第二节 G 家具公司国际竞争能力的劣势分析一、生产效率低下二、设计创新不足三、品牌创建落后四、出口问题严重五、科学管理缺乏六、营销理念偏差第三节 G 家具公司国际竞争能力的机会分析一、国际市场需求空间大二、家具行业成长空间大第四节 G 家具公司国际竞争能力的威胁分析一、国际贸易保护主义抬头二、人民币升值带来的冲击三、国家宏观调控政策的影响本章小结第四章 G 家具公司提升国际竞争能力策略与保障第一节 G 家具公司提升国际竞争能力的关键因素一、产品创新二、技术创新三、品牌创新四、营销方式的创新五、组织管理方式创新六、市场创新第二节 G 家具公司提升国际竞争能力的策略一、人才策略二、产品创新策略三、技术创新策略四、品牌创新策略五、营销方式创新策略六、组织管理创新策略七、市场策略第三节 G 家具公司提升国际竞争能力的保障措施一、企业首先要更新观念二、要有制度上的保证三、要保障创新的顺利开展,公司高管们要身先士卒四、提高企业的适应性学习能力是保障 G 家具公司国际竞争能力提升的关键本章小结结论参考文献致谢
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