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摘要：建筑工程质量高低影响着住户的居住安全性和居住体验，这不仅影响建筑企业的发展壮大，而且严重影响社会的发展稳定性，进而影响社会的各方面发展，导致我国综合国力发展受到阻滞。因此，提高建筑工程施工质量势在必行。笔者针对建筑施工现状进行分析，了解到现今主要影响建筑质量提升的因素为安全管理以及质量控制，而质量控制效果不佳直接影响建筑结构、建筑性能、建筑使用寿命等，安全管理实施力度弱直接导致施工危险系数大，建筑安全性能差，建筑居住的安全系数不达标，导致存在较大的安全隐患，这对于建筑工程的发展极为不利，而建筑工程发展缓慢，会导致各生产线运作受到影响，导致各行业的发展在一定程度上受到限制。
关键词：建筑工程施工；质量控制；安全管理
一、建筑工程施工质量管理方法及控制对策
1、提高施工相关工作人员的专业素质
建筑工程施工单位要加强对施工从业人员的素质管理。施工单位可以邀请相关技术专家不定期举办专业技术培训，学习先进的施工质量管理方法和施工技术，了解当前的新型材料和机械，不断提高相关工作人员的管理水平和专业知识水平；开展建筑施工法律法规知识讲座，提升施工从业人员的综合素质。施工单位在招聘工作人员的时候，要招聘专业水平高、经验丰富的高素质人才。为了提高施工从业人员工作的积极性，加强从业人员对质量的重视，可以对工程施工项目的领导者、管理人员、技术人员以及一线的建筑工人实行严格的奖罚考核制度，保证项目领导者、管理人员、技术人员严格按照施工管理制度进行管理，把控好工程的施工质量，一线的建筑工人要遵照施工工艺进行施工，才能更好地保证整个施工项目的质量。
2、抓好对施工材料的质量管理
建筑材料的费用大概占整个建筑工程资金的60%～80%，施工质量管理人员一定要做好对建筑材料管理。掌控好建筑施工材料的质量，整个工程的质量也能得到很好的保证。施工单位要选择素质高、讲信用的工作人员负责材料的采购；要对材料采购人员进行专业培训，要使采购人员能够对建筑材料质量进行准确的判断。要对材料生产厂家或是供应商进行严格的市场调查和审核，施工单位和采购人员一定要选择质量好的正规生产企业或是建筑材料供应公司。建筑材料送达现场后，负责检验材料质量的工作人员要认真检查建筑材料的数量、型号、质量等，还有材料合格证、说明书等。材料检验完毕后，要根据材料特点选择合适存放地点，防止建筑材料码放过高造成材料变形、破损；做好建筑材料的防水，尤其是钢材、水泥等；做好油漆、塑料制品的防晒和避光，避免损坏材料的质量。
3、建立完善的施工质量管理和控制的相关规章制度
施工单位一定要重视施工质量，施工质量决定着整个工程的质量。施工单位要建立完善工程施工质量管理和控制的相关规章制度，坚决杜绝违规施工。施工管理人员的管理职责要明确，管理负责人一定要对施工情况和检验做好详细地记录；施工管理层领导要定期对施工质量进行检查或是抽查，施工过程中出现质量问题，对施工中出现的质量问题进行开会研究，负责人要对施工中出现的质量问题进行汇报，找出可行的方案，从而更好地保证工程施工质量。
二、建筑工程施工现场安全的管理改进建议
1、构建科学的安全管理体系
安全管理体系是对安全管理项目的细分条例及强制规定。具体来说，相关的工作人员一定要综合自身正在着手项目的表征和现实状况，同时也能够借鉴过往项目积累下来的管理措施和实用的管理机制。然后要迅速地建立并推行合理科学的管理制度。同时要注重开展组织学习工作、进行合理地任务分工、精准地分配各人员的责任。还可以适时地推行安全例会、安全监测、班前安全讲话、安全教育训练制度等。
2、重视施工安全现场管理人员的专业培训工作
项目工程管理人员的能力和执行工作者的专业素养，都会对施工的顺利进行造成一定的影响。现如今安全教育等方面的训练形式多元，各种形式都有其本身的优越性，在现实的工作进行过程中，相关的工作人员务必综合考量工程的现实情况，科学地作出评判，在推进工作期间务必要重视效率，防止太过表明浅层化的培训项目出现。在训练的过程之中，要将关键注意点放置在提高其安全能力中，要重点训练管理人员的防护能力。经过进行一系列的训练项目，目的就在于提高施工安全现场管理工作人员的安全认知能力，减少人为因素造成的不好现象。
3、提升对重大危险源的防控能力
通过对上述的关于建筑施工项目安全管理运用现存的不足点可以知道，因为对重大危险源防控的能力不足，造成建筑施工安全故障时有发生，笔者认为造成上述问题的关键因素就在于对重大危险源防控能力不够，对此，笔者认为应该逐步强化对建筑施工重大危险源的管控工作，同时为了实现管控的有效性、及时性目标，相关的工作人员务必要对编制名录予以相应地审查，保证多个层面的调控措施实现标准后再进行项目施工，而且还要确保施工期间一定要有监督机构的工作者对其予以监控管理，尽可能地减少安全事故出现的机率。接着为了确保重大危险源把控方案的实用及时性，特别是在遭受诸多外来因素影响到工程项目施工图纸的情形时，只要施工现实和预估的状况出现差异的时候，就务必要对重大危险源的调控举措予以优化修缮，保证危险源把关的高效性。可以在重大危险源的方位上设立公示牌，发挥好安全警示的作用，以确保建筑项目的顺利开展。
4、运用新型化的管控技术
经过笔者解析过往已经产生过的安全事故可以发现，引发问题形成的因素有包括三个大方面，主要是人、事物、管理活动三个层面，这样做的益处就在于更好地进行安管工作。将以上三要素管控好，从本质上消灭隐患，从而减少问题出现的几率。所以，在现实的工作中，务必要运用高新技艺，严格把控材料进入生产的质量关，强化各个职能单位的协调工作能力，如此才能从根本上减少安全威胁、减少事故出现的机率，达到安全管理专业化的目标。
5、加强安全责任制的落地实施
为优化安全生产的环境，相关的工作人员务必要逐渐升级安全责任制度，同时在现实的安全管理中推进安全责任制度，将施工中的各项安全行为标准化。项目经理是施工项目首要责任人，所以他要全面地考量来自多方面的环境因素，强化对各级工作者的考核评估。按照项目的特征设置安全岗位责任制，合理地分配安全管理工作者，构建健全的安全管理单位，精准地对照各岗位职责，责任分派到人，强化项目全流程的质量把控。完备的安全责任制度是工程迅速开展的关键基石，是管理工作者及执行工作者自我管束的标准，项目管理工作者要定期地对施工班组及人员状况予以安全大型检查，在监察的过程中及时地排除安全隐患应，改善不完备的制定处罚条例。撰写安全生产施工组织规划方案需要全面地考量施工中极有机率遭受到的安全问题，设定安全技术举措，其临时用电、模板工程等需要纳入到专项安全技术方案中去。除此之外，还要对施工现场全面地布局，绘制现场施工安全平面图纸以保证现场的施工安全。
结束语
建筑工程质量控制及施工安全管理是两大保证建筑质量的关键性管理措施，通过本文分析，能够确定质量控制及施工安全管理的发展完善方向，进行实际改进，以保证建筑质量性能达到或者超过既定目标，促进建筑行业的进一步发展。
参考文献：
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