大型工程项目一体化管理模式下PMC选择研究

论文摘要

随着经济全球化的发展,现代科学技术、管理技术和信息技术的发展和应用,国内外企业合作程度的加深,产业规模不断扩大,建设工程项目的规模也趋于大型化甚至超大型化。面对大型工程项目投资大、周期长、复杂性强、协调难度大等特点,结合国内项目管理水平及业主实际要求,我国项目管理者开创了一体化管理模式(IPMT)。在国内众多大型工程项目中,业主都采取IPMT管理模式达到了降低成本、缩短进度、控制风险和科学管理的目的。论文研究了在IPMT管理模式下,科学评价、合理选择项目管理承包商的问题:在对国内外相关研究成果进行深入分析的基础上,结合管理模式及承包商选择理论知识,归纳了IPMT管理模式下项目管理承包商(PMC)的重要性和特殊性,根据此提出了PMC评价指标体系;应用质量功能展开的思想和方法,构建了基于质量屋的PMC选择评价模型,实现了以需求为导向、定性和定量相结合评价PMC的功能;最后通过某大型工程项目选择PMC实例验证了模型的有效性。论文的主要内容如下:首先,分析了项目管理模式的涵义和特点,并对常用的几种模式进行了对比分析,在对其优缺点进行分析的基础上指出了其各自的适用范围;对项目管理承包商的选择流程、步骤和评价方法进行了研究,指出目前评价方法的不足之处,为IPMT管理模式下项目管理承包商的选择评价提供了理论支持。其次,在管理模式研究基础上,分析了IPMT管理模式下的PMC所承担角色的特殊性,明确了PMC在IPMT中的重要性和特殊性,提出了IPMT管理模式下PMC选择评价指标体系构建原则,在构建原则的指导下建立了IPMT管理模式PMC资格预审评价指标和PMC综合评价指标体系,并详细分析了各指标的含义和作用。再次,针对目前PMC选择评价方法的不足,提出了基于质量屋的PMC选择模型,在充分获取客户需求和需求重要度相关信息的基础上,实现了客户需求重要度向PMC评价指标重要度的转换,从而建立了以需求为导向确定PMC的评价方法。最后,基于以上理论研究,将基于质量屋方法的PMC选择评价模型应用于某大型工程项目的PMC选择评价中,结合yaahp和QFD2000软件明确了需求重要度,实际应用了该评价模型,并取得了良好的效果,验证了该模型的可行性与有效性。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 论文研究的背景
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 管理模式研究现状
• 1.2.2 承包商选择研究现状
• 1.3 论文研究的目的及意义
• 1.3.1 论文研究的目的
• 1.3.2 论文研究的意义
• 1.4 论文研究的主要内容
• 1.5 本章小结
• 2 相关理论基础
• 2.1 IPMT 管理模式
• 2.1.1 管理模式含义及特征
• 2.1.2 IPMT 管理模式含义及特征
• 2.1.3 IPMT 管理模式的综合分析
• 2.2 项目管理承包商选择研究基础理论
• 2.2.1 PMC 的含义
• 2.2.2 PMC 选择的流程与步骤
• 2.2.3 评价方法
• 2.3 本章小结
• 3 IPMT 管理模式下 PMC 选择评价指标体系研究
• 3.1 大型工程项目的特征
• 3.2 IPMT 管理模式对PMC 的特殊要求
• 3.2.1 IPMT 和PMC 管理模式对比分析研究
• 3.2.2 PMC 在IPMT 管理模式中的重要性
• 3.2.3 PMC 在IPMT 管理模式中的特殊性
• 3.3 IPMT 管理模式下PMC 选择评价指标体系构建原则
• 3.3.1 指标体系的科学性原则
• 3.3.2 指标体系的系统性原则
• 3.3.3 指标体系的全面性原则
• 3.3.4 指标体系的可操作性原则
• 3.3.5 指标体系的可比性原则
• 3.3.6 指标体系的灵活性原则
• 3.4 IPMT 管理模式下PMC 选择评价指标体系的构建
• 3.4.1 PMC 资格预审评价指标体系
• 3.4.2 PMC 综合评价指标体系
• 3.5 本章小结
• 4 IPMT 模式下基于质量屋的 PMC 选择评价模型研究
• 4.1 质量屋方法
• 4.1.1 质量功能展开理论
• 4.1.2 质量屋方法研究
• 4.2 PMC 选择质量屋中需求及权重的确定
• 4.2.1 需求的Kano 模型
• 4.2.2 需求的获取
• 4.2.3 需求重要度的确定
• 4.3 IPMT 模式下基于质量屋的PMC 选择评价模型
• 4.3.1 整体框架
• 4.3.2 选择模型
• 4.4 IPMT 模式下基于质量屋的PMC 选择评价模型讨论
• 4.5 本章小结
• 5 应用研究
• 5.1 某大型工程项目背景
• 5.1.1 项目简介
• 5.1.2 项目特点
• 5.1.3 管理模式确定
• 5.2 IPMT 管理模式下PMC 选择模型构建与求解
• 5.2.1 确定评价需求及权重
• 5.2.2 构建质量屋
• 5.2.3 PMC 评价与选择
• 5.3 效果分析
• 5.4 本章小结
• 6 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• A.作者在攻读硕士学位期间发表的论文
• B.作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目