——以曹妃甸供水公司净水厂为例
张重阳
（唐山市曹妃甸供水有限责任公司，河北，唐山，063210）
【摘要】净水厂供水调度工作直接影响到人们的生产和生活，本文以曹妃甸供水公司净水厂为例，论述了针对工业企业的供水调度管理工作，以期为同行提供参考。
【关键词】供水企业；净水厂；供水调度；方案
一、生产概况：
我公司的供水调度运行自2007年开始至今经历连续七年的成长之旅后，正在逐步走向成熟。2014年，我公司实现安全供水2740.88万m3。供水模式采用管道直供，特殊情况下启用蓄水池水源的调度方式。当年供水调度运行安全平稳，创造了全年无安全责任事故的佳绩。本年度我净水厂用水运行调度指标：总供水量：2740.88万m3；净水供水量:724.31万m3；首钢供水量调节：53次；蓄水池进出水量累计：进水333.56万m3，出水319.97万m3。
二、原水调度运行状况分析
基于工业企业用水特种，其用水量大小的规律为：早6：00-24：00属用水高峰期，其余时间段则为用水低谷期。
通过数据分析我厂14年各月用水量发现，用水量相对变化很大。例如：首钢用水量除7-9月份为用水高峰期，用水量有较大幅度增加，而其他月份相对稳定。唐海临港、国投港口、龙城煤、堆场这些用水企业全年用水有整体的上浮。相对于2013年相比，2014年用水量变幅较大，用水高峰时段规律性不强，调度方案也随之调整，并加强了相应的监控力度。
基于以上用水特征，我厂采取了用水高峰加压，用水低谷降压的手段的调整方案。这样基本保证管线末端压力维持在0.1-0.15MPa之间，管线全程最高点压力不超过0.25MPa。
三、管道维修期间的调整措施。
供水管道发生故障时供水企业运营过程中不可避免的。维修管道期间需采取积极的调度措施，密切观察工业区内管网各处管线压力，确保了用户用水不受影响。例如：我厂在2014年7月16日原水管网26#井处出现漏点，由于左右管漏点不清，调度上采取取水泵站分次降压的形式直至管道全线停水，之后关闭25#井左右管阀门及19#井左右管阀门对管线进行维护，7月17日原水左管恢复正常，采用取水泵站分次提水加压的方式恢复供水。整个管道维修期间各用户供水量均未受到影响。
四、蓄水池调度运行情况分析
当前，蓄水池逐渐成为供水企业为工业区供水的重要环节，为安全供水提供了有力保证。为应对原水水质恶化对进厂水及蓄水池水体的影响，我厂在2014年蓄水池水体更换时采取了“先降水后蓄水”和“边进边出降水蓄水”的运行方式。同时，我厂还摸索了在蓄水池“边进边出”运行时，蓄水池泵站采取恒压供水的运行方式。该方式为南堡供水项目通水后的调度奠定了基础。本年度我部门多次采用取水泵站提水与蓄水池向供水管线供水相结合的供水模式，全年共为蓄水池蓄水333.56万m3，蓄水池出水319.97万m3。
换水期间，我厂采用分段提降水的形式，观测118井压力变化，根据压力调节泵站以及蓄水池泵站的提水降水量，保证管网末端压力在0.1至0.15MPa之间。
根据此期间蓄水池泵站送水泵的运行匹配，摸索蓄水池送水泵的配水单耗数据，为优化原水系统调度方案做好数据积累。
五、根据市场情况积极调整水厂调度方案。
随着我国经济的快速发展，各类工矿企业用水量快速增加。供水企业在用水调度方面必须具有前瞻性。我公司在2014年9月召开了净水厂生产调度专题会，讨论了净水厂根据客服部近期市场调研结果做出的2014-2016年原水、净水调度方案。通过思想的统一确定了今后原水系统、净水系统的调度原则及日后相关的工程建设项目。之后，我厂出台了《南堡供水项目通水后原水系统调度方案》该调度方案考虑了不同需水量的调度模式，在南堡供水项目通水后，充分利用现有设施（蓄水池泵站）加压，以满足管网末梢压力要求，尽可能减少加压站建设，以降低建设费用。
六、净水调度运行指标分述
2014年我厂在净水方面仍旧采取一水厂与二水厂并联运行的方式供给。当年坚持逐日供水量统计分析工作，掌握供水量变化趋势，采取科学灵活的调度方案，以最大供水能力应对供水需求。净水厂根据净水需求，采取不同的调度方案。当年的1-6月份施行“二水厂定量供水和一水厂恒压供水”模式；7-8月份高峰供水期，在调试最大制水能力后，采取早中晚定时加压的供水模式；9月中旬至年底，随着曹妃甸生态城大学入住，为确保管网末梢点压力采取“二水厂定压和一水厂恒压供水”模式。每种供水模式都结合去年QC成果，充分考虑降低制水单耗，达到在保证安全水质供水的情况下，确保制水单耗优良。
由于2014年的三季度为该年用水高峰，随着工业区净水需求量不断上涨，我公司水厂已接近满负荷运行，并且，由于夏初开始陡河水库藻类繁殖旺盛，原水水质恶化，导致净水供应压力空前。为了实现供水服务承诺，以确保水质合格为前提，积极探索最大制水能力的可行性。我们通过查找相关图纸，在以往运行数据的基础上，找出制约提高制水能力的关键节点、不断摸索调整运行参数。通过近两周反复的调试，确定了调试结果，完成了调试任务。当时的原水水质总制水能力最大达38188立方米/天，是设计能力的1.086倍，等原水水质变好之后基本达到39263立方米/天，是设计能力的1.12倍。通过调试，净水厂实现了对现有设备运行能力的检验，优化了工艺参数，为保障日后高峰供水奠定了坚实基础。
七、通过现代化企业管理提高供水企业高效运营
我国供水企业在计算机应用的范围、程度和计算机系统网络的建设方面与国外企业还有较大差距。国外企业从规划、计划的制定到生产运营的实施和执行中的各方面统计、分析全面的应用计算机，以实现企业的科学管理和高效运营。我国供水企业需要借鉴国外成熟经验，尽快建立相应的计算机管理系统，提高管理水平。
结束语：
本文以曹妃甸供水公司净水厂为例，阐述了净水厂在供水调度过程中的主要方法。同时，根据管道维修过程中的供水方案加以论述。为保证工业企业正常运转、提供优质水源，供水企业需要不断提高管理水平，制定出符合当地经济发展的规划蓝图。
参考文献：
[1]阿伦?杜卡.美国市场营销学会顾客满意度手册.
[2]上海质量管理科学研究院编.顾客满意度测评.上海：上海科学技术出版社，2001，6.