天津市联益燃气配套工程有限责任公司天津市300100
摘要：社会在不断的快速发展建设，城市相关建设也在不断的进行中。城市燃气建设作为城市建设的基础建设性工程，对燃气工程施工的造价控制与质量管理提出了更高的要求。燃气企业想要提升自身的社会竞争能力，必须要依据社会的需求，改变燃气工程的施工造价，提高质量管理工作。通过对燃气工程的施工造价控制与质量管理进行有效的提高，对于推动城市的发展建设与城市基础性工程的改善都具有非常良好的意义。本文通过针对燃气工程的施工造价控制与质量问题进行了简要的分析。
关键词：燃气工程；施工；造价控制；质量管理
引言：对于燃气工程的施工来说，燃气工程的造价控制与质量管理是企业的立足之本，但是，在燃气施工的工程中，燃气的工程造价与质量管理又是最为薄弱的环节所在。如何在施工过程中，既保证了工程的质量符合标准，又能有效的降低工程造价所带来的成本，就是燃气工程施工的难点，一旦处理不好这两个关键性问题，会对企业的效益造成影响。就目前的燃气工程施工项目来看，缺少有效的管理是施工工程造价环节困难所在，管理不正确，不仅仅使工程造价得不到有效的控制，更会对工程质量造成影响，这对于企业和个人都是不利的。
一、燃气工程施工中的问题
燃气工程施工的施工人员，很多没有经过系统的培训与考核，素质普遍偏低，专业素养并不高，专业技术水平也远没有达到合格的标准。很多施工人员自身素质也偏低，经常为了“吃回扣”，或者在施工过程中偷工减料，没有将工程的安全施工放在首位，而是为了中饱私囊，对整个燃气工程的施工埋下了各种各样的安全隐患。另外，在施工过程中，施工现场的人员责任心不够强烈，常常会忽略隐蔽工程所在，忘记检查这些比较隐蔽的工程点。而管理人员又没有及时跟进检查，造成了双方都没有进行有效的管理，使燃气施工工程的质量没有达到标准。这就是因为管理人员对施工工程疏于管理，管理方法不科学造成的，严重危害着燃气工程施工的整体质量，甚至埋下了严重的安全隐患[1]。
二、如何提高对燃气工程施工造价的控制力
（一）从设计方面进行报价控制
燃气施工工程的设计项目费用，很大程度上是根据整个施工项目工程的整体报价来预估的，然而往往会出现设计项目费用大于项目实际的费用，这就造成了项目资金的设计支出过大，不符合规范；或者是为了提升施工质量水平而过分的施行了项目资金注入，结果造成了项目的高标准、高投入、低回报事情的发生；相反有的燃气企业在设计之初，考虑到了控制设计项目的资金，一味的降低项目工程的设计资金成本，忽略的燃气项目工程的整体质量，由于工程的资金大量减少，是燃气项目的设计出现了缺陷，造成工程设计具有安全隐患。还有一部分的项目设计，为了缩短项目设计时间，追赶工期，造成了燃气工程的设计质量下降，对工程的工程造价产生影响。
（二）从招标方面进行报价控制
燃气施工项目的招标一定要建立在公平、公正、公开的环境下进行，设计合理的招标方法。与投标单位的资质都能够满足招标文件中的要求。通过招投标的竞争方式，可降低工程造价。在燃气项目工程施工招投标管理中，造价师要从项目工程的材料入选方面进行认真的考核分析，认真核检工程造价的风险和容易影响工程造价的风险因素，做到了解中标公司。燃气企业招标人员要充分的了解招标文件中的各类资料信息内容，要选择专业的人员，既具备专业的项目知识，有具备审计能力的人员来进行核查，避免出现非常规的报价疏漏。需要注意的是，在对中标单位进行选择的过程当中，广大用户在选择他们支持的竞标单位时，要保证最基本的项目工期与项目质量，避免因为公司拉长而出现的不必要资金消耗，更要防止恶性竞争的发生而造成工程造价失去控制力[2]。
三、如何加强对燃气工程质量管理的几点分析
（一）对燃气施工项目人员的管理
在燃气项目工程施工过程中，对项目人员的有效管理，是对整体项目的良好开展的重要保证，培养项目施工人员“以人为本”的施工理念，培养他们的负责态度、积极的工作态度以及责任感与使命感，调动施工人员的工作积极性，从本质上提高项目人员的认识，有助于良好的管理，从而保证施工项目的质量。项目人员合理的管理重要程度要远远的高于其他方面管理。定期的对燃气施工项目人员进行定期的专业培训，提高提高施工人员的专业技能与专业素养。对于特殊部门的检测人员，必须保证持证上岗，互相检验，避免因为低素质、低能力造成的项目管理疏忽，造成不必要的项目事故。
（二）对燃气施工项目材料的管理
燃气工程施工项目材料的管理好坏，直接影响到项目工程的质量优劣。施工材料是燃气工程施工过程中最为重要的一个环节，施工材料质量的优劣直接关系到整个燃气工程的质量。所以，施工材料检查者应对进场施工材料进行严格检查，并对每种材料做出准确的物种分类。施工单位一定要严格控制材料的选用，严格的检查项目所需的钢材、管件是否符合国家标准，严格检查进场材料的相关出厂证书、生产日期及批次，检查材料是否与设计图纸相吻合。对于进场的材料进行有效的保管，避免出现锈蚀等现象，影响材料的质量[3]。
（三）对燃气项目施工过程的管理
燃气项目工程施工是整体施工过程的重中之重，燃气工程施工过程的质量管理，是保证整个工程质量的关键。要保证在施工过程中，完全按照设计图纸和国家标准，进行规范施工，把握好施工质量。对于燃气管道的管沟开挖与回填和管道的焊接与焊接质检等等重要的施工环节，这些特殊的施工点，要保证选择优秀的施工人员持证上岗，严禁无证人员进行操作，要进行专人盯防，专人进行不定时检查，确保施工质量。
结语：随着科技不断地发展，人类生活水平的不断进步，燃气工程设施的铺建也越来越广泛走进人们的生活中来。在燃气工程施工的过程中，工程造价控制与质量的管理是非常重要的。燃气工程施工想要做好造价控制与质量管理方面的工作，必须要通过制定相关的法律法规等手段，各个部门相互配合，相互协调。燃气企业想要在竞争激烈的社会企业中站稳脚跟，必须以提高自身竞争力为目的。燃气工程施工的过程必须进行全程监管，减少各个环节不必要的资源损耗，以提高人民物质生活质量为本，优化燃气工程项目的生产效益。
参考文献：
[1]郭金歌.李新全.张凤丽.等.浅谈燃气工程建设造价管理[J].中国新技术新产品.2011（18）：62.
[2]窦云.燃气工程造价控制措施分析[J].科技创新与应用.2013（30）：220.
[3]李荣.李宗琴.基于工程造价管理控制问题分析与研究[J].中国科技投资.2013（29）：49.