基于分工理论的组织变革模型研究

论文摘要

组织变革是一个被诸多管理学教材以及权威的管理杂志频繁使用的词汇。然而,一个企业为什么要变革以及什么时候变革似乎并没有找到理论根源。本文遵循新兴古典经济学用分工和专业化的思想解释企业的出现和企业内部组织均衡意义的研究思路,以及哈耶克关于知识分工的思想脉络。从分工的视角解释了自第二工业革命以来企业组织形态演进过程中的四次变革历程,剖析了企业组织中从劳动分工向知识分工演化的过程。提出了组织变革的本质是分工从制造工序阶段逐渐向管理职能阶段转变的基本观点,确立了企业组织形态变化和分工组态选择相互耦合的分析思路。并用显示迂回效果的生产函数对这一分析思路进行了形式化的研究。在此基础上,构建了基于分工理论的组织变革模型基本分析框架,该分析框架表明,外生交易效率是决定组织变革的最终因素。最后,通过一个现实案例对这一分析框架进行实证检验。实践表明,从分工的角度构建出的组织变革模型更具有解释力。本文的研究旨在是抛砖引玉,希望能为企业组织变革问题的研究提供值得借鉴的思路和方法。本文作者也随时以谦恭的态度寻求学界朋友指正。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的背景
• 1.2 研究的意义和目的
• 1.3 相关理论综述
• 1.4 论文的内容与结构
• 第2章 分工理论的现状
• 2.1 分工理论的起源
• 2.2 分工的涵义与特点
• 2.3 分工理论在管理实践中的应用
• 第3章 分工演进与组织变革之间的内在联系
• 3.1 现有的组织变革理论模型
• 3.1.1 Lewin变革模型
• 3.1.2 系统变革模型
• 3.1.3 Kotter变革模型
• 3.1.4 Bass的观点和Bennis的模型
• 3.1.5 Kast的组织变革过程模型
• 3.1.6 Schein的适应循环模型
• 3.2 组织变革如何因分工而产生
• 3.3 管理实践中四次组织变革的分工视角解释
• 3.3.1 第一次变革:从个人化到职能化──职能分工
• 3.3.2 第二次变革:从职能化到功能分层──职权分工
• 3.3.3 第三次变革:从功能分层到产业决策──治理结构分工
• 3.3.4 第四次变革:从产业决策到组织再造──网络效应分工
• 第4章 基于分工理论的组织变革模型
• 4.1 一个例子
• 4.2 影响组织变革的因素
• 4.3 基于分工理论的组织变革模型的构建
• 4.3.1 基本模型分析
• 4.3.2 不同分工模式下的组织形态
• 第5章 企业组织实现组织变革步骤
• 5.1 社会转型期对企业组织的要求
• 5.2 全球化视野下的企业组织结构
• 5.2.1 企业组织结构模式的特征
• 5.2.2 未来企业组织形态的类型及演变趋势
• 5.2.3 现阶段我国企业组织结构状况
• 5.3 企业实现组织变革步骤
• 5.3.1 决策层对分工水平判断
• 5.3.2 生产组织模式的试验
• 第6章 案例分析
• 6.1 麦邦公司简介
• 6.2 麦邦的组织变革
• 6.3 麦邦公司组织变革的分工视角分析
• 6.4 麦邦公司实现组织变革的步骤
• 6.5 本章小结
• 第7章 结论及其展望
• 7.1 本文对管理实践的启示
• 7.2 本文的主要创新点
• 7.3 本文的局限性和进一步展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果