山东畅通集团股份有限公司山东潍坊261508
摘要：在经济高速发展的推动下，我国的道路桥梁工程实现了快速发展。道路桥梁的施工受到各种因素的影响，工程一旦出现质量问题，不仅会造成经济损失，还将导致严重的安全问题。本文主要分析了道路桥梁工程中存在的质量问题，并简要说明了相应的管理措施。
关键词：道路桥梁工程；质量问题；管理措施
引言：当前，随着我国社会经济的迅速发展，道路交通的需求日益增加。近几年来，道路、桥梁施工技术日趋成熟，工程建设取得了显著进展，施工过程中却仍存在一些问题，严重影响着道路和桥梁建设的质量。施工技术需要进一步的改进和完善，以早日满足道路交通环境的需要和社会经济建设的需要。
1道路桥梁工程施工质量控制问题
1.1施工技术引起的质量控制问题
道路桥梁工程不仅缓解了城市的高交通压力，也保证了整个城市的健康运行，但其工期长，投资大，施工难度大，施工中易出现技术问题。设计不规范，施工技术不达标，存在问题不及时采取技术补救措施等，严重影响整个工程的使用寿命。为了降低技术问题带来的不良影响，我们必须不断引进先进技术，进行技术开发和研究，以保证整个工程的质量。
1.2施工原材料引起的质量控制问题
施工原材料是整个工程质量的基本保证，是整个项目质量的基础。道路和桥梁施工过程中，一旦原材料出现质量问题,首先将影响整个工程的质量,带来经济损失,进而影响整个道路和桥梁的安全使用,导致很多安全事故的发生,严重威胁人身安全。因此，我们必须严格按照国家和行业的有关标准进行原材料的采购，必须确保原材料的质量，以保证道路桥梁工程在建设期和使用期的质量。
1.3施工管理引起的质量控制问题
施工管理水平决定了整个道路和桥梁建设工程的进度和使用效果。在目前的道路和桥梁施工过程中，施工管理组织往往不够完善，不能有效地实施施工管理措施，不能有效地监督和管理整个项目。与此同时，许多施工队伍没有完善的施工管理体系，无法进行系统的管理。在许多建设项目中，管理团队的管理水平不高，管理意识淡薄，无法对项目中的许多质量问题采取有效措施，从而影响了整个道路和桥梁的施工质量。
2道路桥梁工程质量管理的维护措施
2.1完善施工技术管理
一是施工质量管理与控制。在道路和桥梁施工中，混凝土必不可少，我们必须对混凝土进行有效的监督和控制。为了防止混凝土的供应出现短缺，我们应该提前做好原材料采购工作，备足混凝土，并保证其质量，以满足购买材料的需求，从源头上解决质量问题，消除质量隐患。同时，我们需要确保水泥等材料供应的稳定性，不随意改变水泥的生产厂家和品牌。二是道路和桥梁结构的质量控制。首先，施工单位要对道路和桥梁进行准确的测量定位，桥梁和桥墩施工结束后，应准确确定桥梁的平面位置，最大程度上降低施工偏差；其次，由于桥梁结构的种类繁多，施工工艺复杂，工艺要求高，施工单位应严格按照设计要求进行施工，施工全过程中严格控制和管理；最后，应严把外观质量，避免由于施工的不足而造成的外观质量缺陷。
2.2完善方案设计并做好施工准备工作
为推动道路桥梁施工建设顺利进行，确保工程质量，首先应该注重施工现场勘查，详细了解道路桥梁工程建设基本情况，然后遵循施工技术规范要求，做好施工方案设计工作。要对比不同施工方案的技术性与经济性，然后选用最佳方案进行施工。这样不仅有利于推动道路桥梁施工顺利进行，还有利于确保工程质量。要重视施工图纸会审，明确施工任务和目标，把握工程质量控制要点，对存在的不足及时改进。然后做好施工材料、机械设备和人员的准备工作，为现场施工顺利进行奠定基础。要加强原材料质量控制，为提高道路桥梁施工质量打好基础。施工单位应该从质量可靠的厂家采购水泥、粗细集料、外加剂等材料，材料进场前严格按相关规范要求进行试验检测，详细掌握施工材料的综合性能与各项指标，确保材料的质量合格，不合格的材料一律不得用于道路桥梁施工。对已经进场的材料也要做好防潮防水工作，保证其在道路桥梁工程建设中充分发挥作用。
2.3加强材料质量把关
为了保证原材料的质量，我们首先要保证采购的质量。在采购原材料的过程中，首先要明确原材料的质量标准。采购人员应按照相关质量标准进行原材料采购，坚决杜绝劣质产品进入施工现场。同时，我们应指派专业的采购人员进行原材料采购，提高采购人员的质量意识。其次，原材料进入施工现场时，要进行严格的质量检查，并严格按照进料质量标准对材料质量进行监控。对于一些不合格的原材料，可以进行进一步的监测，没有达到国家的材料质量标准的，不能进入施工现场。对于符合标准的原材料，应采取适当的方法进行保存，特殊材料应放置在相应的材料仓库中。
2.4加强现场管理，提升管理水平
为了提高工程质量，必须保证质量管理水平，强化管理人员的质量意识。在工程建设过程中，要建立健全质量管理体系，建立完整的质量管理机构，实现对整个工程的宏观控制和管理。选择具有多年质量管理经验的人员组成质量管理机构，制订质量创优规划、质量管理方针和质量保证措施，同时设立质量小组，重在施工现场落实。
2.5定期对施工人员进行培训
实行质量培训制度，强化施工人员的质量意识。对现场施工人员进行培训,并进行考核发证，提高施工人员的综合素质；同时加强过程培训，结合各自工作实际，把技术质量培训工作作为常态机制，做到先培训后上岗，使整个施工队伍具备较高的专业素质，确保道路桥梁的顺利建设,提高道路桥梁工程的质量。
结束语
道路桥梁工程，施工环节多、工作量大、涉及范围广、多为交叉作业，所以施工难度较大。任何一个施工环节的质量管理存在漏洞，都将对整个工程产生不良影响。质量管理人员需要提高自身的质量意识，有效地提高道路桥梁施工质量。
参考文献：
[1]张亮.道路桥梁工程施工质量问题分析与预防策略[J].交通世界,2018(Z2):222-223.
[2]杨彪.市政道路桥梁施工质量问题及预防对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(01):40.
[3]方怀霞,孔令时.论道路桥梁工程中存在的质量问题及对策[J].山西建筑,2017,43(12):149-150.