钢铁企业安全管理模式的研究

论文摘要

钢铁企业生产工艺过程复杂,生产过程中涌现各种如爆炸、灼烫、打击等高能量的危险因素;现代企业生产系统与设备趋向自动化与大型化,事故发生概率降低,事故造成损失和伤亡却逐步增加。从安全管理着手抓好安全生产,首先要建立企业安全管理参照执行的安全管理模式。本文以钢铁企业工伤亡状况作为出发点,统计分析2001-2010年十年间钢铁企业的伤亡事故,管理不善和人的不安全行为是事故主要原因。分析我国钢铁企业安全生产管理的现状与存在的问题,提出提高安全管理水平的必要性。为了建立适合我国钢铁企业安全管理的管理模式,首先对比分析国内钢铁企业已经取得成效的优秀安全管理模式,分析其共性和各自的特性。然后在保留其精髓的基础上加以提升,结合我国钢铁企业安全管理存在的问题与国外钢铁企业安全管理的差距,从钢铁企业生产管理特点和管理要求提出了“基于风险理论的预防型安全管理模式”和“基于闭环理论的精细化安全管理模式”。“预防型安全管理模式”主要内容包括危险源辩识、风险评价、风险控制、人为失误管理、应急救援;“精细化安全管理模式”主要内容是对安全生产系统做全面、全员、全方位、全过程的系统安全设计。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 前言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外安全管理研究现状
• 1.2.1 安全管理理论的发展介绍
• 1.2.2 国际安全管理模式
• 1.2.3 国内各行业安全管理模式
• 1.2.4 我国现行钢铁企业安全管理模式同国外企业安全的差距
• 1.3 论文研究目的、意义与主要内容
• 1.3.1 研究的目的和意义
• 1.3.2 研究的主要内容
• 第二章 钢铁企业安全管理的现状分析
• 2.1 钢铁企业生产工伤事故状况
• 2.1.1 事故分析
• 2.1.2 事故发生主要原因
• 2.2 钢铁企业安全管理现状
• 2.2.1 企业安全管理模式的发展进程
• 2.2.2 现有安全管理模式分类
• 2.2.3 现行钢铁企业安全管理存在的问题
• 第三章 钢铁企业优秀安全管理模式分析
• 3.1 企业优秀安全管理模式与管理方法介绍
• 3.1.1 鞍钢“0123”安全管理模式
• 3.1.2 南钢的“01234”安全管理模式
• 3.1.3 宝钢的“FPBTC”安全管理模式
• 3.1.4 攀钢的“伤害预知预警”（KTY）活动
• 3.1.5 莱钢实施的职业健康安全管理体系（OHSMS）
• 3.1.6 济钢特色的“12345”安全管理模式
• 3.2 模式分析
• 3.2.1 推行目标管理
• 3.2.2 安全管理理念的变化
• 3.2.3 注重基础的安全管理活动
• 3.2.4 一把手的决定作用
• 第四章 适于我国钢铁企业安全管理模式的建立
• 4.1 我国钢铁企业安全管理要求
• 4.1.1 钢铁企业生产特点
• 4.1.2 安全管理要求
• 4.2 基于风险管理理论的预防型安全管理模式
• 4.2.1 危害控制
• 4.2.2 人为失误管理
• 4.2.3 事故应急预案的制定
• 4.3 基于闭环管理理论的精细化安全管理模式
• 4.3.1 精细化管理的目的
• 4.3.2 安全生产管理制度的精细化管理
• 4.3.3 安全监督检查和整改的精细化管理
• 4.3.4 关键点的精细化管理
• 4.3.5 加强过程精细化管理
• 4.3.6 深化员工和领导的安全教育培训与素质管理
• 4.3.7 加强干部管理
• 4.3.8 做好基础和基层的精细化管理
• 4.3.9 安全信息精细化管理
• 4.3.10 执行的精细化管理
• 4.3.11 精细化管理重点考虑问题
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读研究生期间发表的论文
• 详细摘要