（长庆油田分公司物资供应处靖边供应站，陕西靖边718500）
摘要：随着我国逐渐步入社会主义市场经济的新阶段，国家层面对于国有企业的新发展和改革都有了更高的要求。而油田企业作为我们国家重要的国有企业之一，它对于企业自身员工的要求也更加严格。如何提高油田企业仓储管理员工的素质，将是企业目前所需要重视的一个要点。本文将对新时期如何提高油田仓储管理员工的素质展开深一步的研究。
关键词：新时期；油田；仓储管理；员工素质
引言：
我们国家的最高领导人习近平总书记曾强调过基层员工的重要性。作为一名合格的油田企业员工，其个人素质对于企业的发展具有一定影响。但是在实际工作的进行中，油田企业员工队伍往往可能会存在有年龄偏大、文化层次不齐、用工体制、工作执行力推动困难等一些问题。这也就意味着，油田企业要重视对基层员工们素质的培养，使其在思想上和行为上能够始终与企业的发展保持一致，更好的实现企业的发展目标与发展要求。
一、新时期下要增强员工们的“三个自信”，坚定理想信念
理想信念可以说是作为共产党人的政治灵魂和精神支柱存在的我国的最高领导人习近平总书记曾经指出过：“人民如果能够拥有坚定的理想信念，那么他的站位也就高了，眼界和心胸也能随着开阔了，在面对胜利和顺境的时候能够做到不骄不躁，坚持正确的政治方向；在面对困难和逆境的时候能够做到不消沉和不动摇，经得住各种未知的风险和考验。不受腐朽思想的侵蚀，不忘记自己身为中国共产党员的政治本色和初心。”从总书记的话语中我们可以看出，中国的特色社会主义是作为党的最高纲领和基本纲领存在的。油田仓储管理员工身为国有企业中重要的一份子，要在思想上坚定自己的理想信念，并且在中国这条特色社会主义道路上拥有理论自信和制度自信，时刻坚定党的政治方向，矢志不渝的为中国的特色社会主义事业奉献自己的力量。
二、新时期下要加强员工们对“三种意识”的认知，保持清醒的头脑
从油田企业目前发展的角度来看，企业始终面临着如何跟上全国性行业快速发展步伐的压力，也就意味着，油田企业仓储管理的员工们所面对的挑战和难题将会更加的尖锐。这就需要油田企业仓储管理的员工们不仅要意识到忧患意识和危机意识的重要性，还要意识到责任意识的重要性。在上级将权利的配置授予下级时，下级应该积极主动的去承担自己相应的那份责任，履行好应尽的义务。实现危机意识和忧患意识向责任意识的良好转化，以时不待我的、不忘初心的精神，有效的破解企业发展面临的难题。
三、新时期下要增强员工们的“三知”，保持良好的心态
社会是存在多元化的，因此，油田企业仓储管理的员工们更加要学会始终坚持自己正确的价值追求，保持好自己良好的心态，做到“知恩、知足、知止”。而要提高油田企业仓储管理员工自身的素质，就需要让油田企业仓储管理员工心中时刻怀有知恩之心，明白今天的工作能够得到一个很好的进展，不单单是源于企业内组织的殷切培养和广大客户们的全力支持，以及社会各界在行动上的积极有效配合。因此，作为一名合格的油田企业仓储管理员工，一定要常怀知恩之心。企业仓储管理员工在拥有知恩之心的同时，面对工作岗位的升职变迁，企业员工们应该要始终怀有一颗知足之心，充分认识到自我满足的富足，才会是自己更为长久的精神富足。因此，企业仓储管理员工一定要珍惜参与工作的机会，用自己优异的工作成绩来赢得社会的认可。在拥有知恩和和知足知心后，油田企业仓储管理的员工们还应该要懂得知止之心的重要性，知止之心与知足之心两者相比较，其中，知止之心的境界显得更高。而知足的含义是人对自身已有利益的一个满足，有被动接受的意思；而知止说的是在利益变化过程中的果断取舍之意，有主动控制的意思。油田企业仓储管理的员工们如果能够在面对社会中各种诱惑的时候，不被物欲迷惑，始终坚定自己的初心，那么就一定会有所成就。
四、新时期下要员工们要坚持艰苦奋斗的优良传统
首先，我们中国共产党一直以来都是坚持着艰苦奋斗和勤俭节约的优良传统，同时，也是社会各行各业得以发展的宝贵财富。因此，油田企业仓储管理的员工们一定要衷心的拥护中央的这项艰苦奋斗精神，并且能够积极响应、自发自觉的去遵守，千万不要有明知故犯、违规违纪的想法出现。要加强对自己的业务知识的学习和提高，主动的向老一辈的员工学习，在新时期市场发展复杂化的条件下，不断提高自身的实践能力和处理问题的能力。要敢于有创新的意识，懂得打破老旧僵化的教条，学会与时俱进的接受新鲜事物。积极纠正不良作风，保持好单位的风气清正。
结束语
总之，在新时期各行各业激烈竞争的大背景下，企业要想提高自身的市场竞争力和自身综合实力，首先就要做到对企业自身员工的素质培养，而油田企业仓储管理作为企业重要的一个部门，企业不仅要做到增强员工们的“三个自信”，还要鼓励员工们坚定自己内心的理想信念，而且还要加强员工们对自身“三种意识”的高度认知，保持好员工们清醒的头脑，以及增强员工们的“三知”意识，让他们始终保持自己良好的心态。最重要的是，油田仓储管理的员工们在新时期下要坚持艰苦奋斗的优良传统，不断提高自身水平，贯彻落实好企业提出的战略目标，积极做好自己的分内工作，为油田企业的发展添砖加瓦。
参考文献
[1]文玛兰.试论油田企业政工队伍建设的策略分析[J].企业文化(下旬刊),2018,(1):123.
[2]薛艳玲.浅析油田企业员工培训的创新之路[J].人才资源开发,2017,(22):177-178.
[3]杨绍楠.浅析如何加强油田企业员工培训工作打造高素质员工队伍[J].现代企业文化,2017,(24):194.
[4]周松涛.建立能力素质模型提高职工培训质量探究——以辽河油田公司为例[J].人才资源开发,2017,(8):241-242.
[5]杜俊宁,武庭军,黄亮.试论如何有效开展油田员工思想管理工作[J].企业文化（中旬刊）,2016,(8):105-106.