盆地里的传奇 ——江西卫视中部崛起之品牌战略分析

论文摘要

加入WTO后,中国电视传媒竞争空前激烈,江西卫视处在强势卫视四面包围的中部地区,犹如盆地之式,面临的处境更加凶险,竞争也更加激烈,只有真正突破盆地意识,才能实现崛起于中部,打造成全国性强势媒体品牌,最终实现社会效益广受好评,经济效益持续增长的战略目标。本文就是试图运用品牌理论、整合营销和精准营销理论以及战略理论,来分析江西卫视面临的竞争环境和现有的品牌战略的优劣,并对江西卫视未来的品牌发展战略提出自己的见解。论文首先介绍了江西卫视所面临的竞争环境,客观分析江西卫视所处的环境状况。第二章是重点章节分析、研究了江西卫视现有战略的优点和缺点。第三章也是重点章节,提出了江西卫视未来发展战略和新的定位。论文由前言、第一章、第二章和第三章以及结语组成,约5万字。本课通过纵深横向比较法,资料分析法和个案分析法,为江西卫视的未来品牌发展战略提出一点建议,希望能对江西卫视未来的发展有一定的前瞻性意义或参考性价值,对其他卫视的发展也能产生一种榜样和启示的价值。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 引言
• 第一章 江西卫视竞争环境分析
• 1.1 外部环境─四面楚歌
• 1.1.1 国际环境─兵临城下
• 1.1.2 国内环境─战火纷飞
• 1.1.3 省内环境─生机昂然
• 1.2 内部环境─暗流涌进
• 1.2.1 结构机制、节目设置
• 1.2.2 思想观念分析
• 第二章 江西卫视现有品牌战略分析
• 2.1 众说纷纭话品牌
• 2.1.1 品牌的定义
• 2.1.2 品牌的特质
• 2.2 条分缕析话开发
• 2.2.1 品牌的定位
• 2.2.2 产品开发能力分析
• 2.2.3 品牌竞争力分析
• 2.3 层层剖析话营销
• 2.3.1 整合营销理论
• 2.3.2 江西卫视的营销策略
• 2.3.3 营销案例分析──《中国红歌会》
• 2.4 客观冷静话对手
• 2.4.1 湖南卫视战略分析
• 2.4.2 安徽卫视战略分析
• 2.5 有的放矢话现状
• 2.5.1 江西卫视现有品牌战略的综合分析
• 2.5.2 江西卫视与竞争对手的战略比较分析
• 第三章 江西未来品牌战略分析
• 3.1 未来模式─强者之歌
• 3.1.1 建立省级卫视联合作战的形式
• 3.1.2 兼并产生区域强势媒体
• 3.1.3 几家全国性省级卫视与央视共存
• 3.2 未来战略─独特之剑
• 3.2.1 有关战略
• 3.2.2 战略模式
• 3.2.3 江西卫视的战略模式及角色选择
• 3.3 未来品牌─传奇之法
• 3.3.1 定位战略分析
• 3.3.2 产品开发战略分析
• 3.3.3 江西卫视的营销策略─精准营销
• 结语
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果