(广州市电力工程有限公司510260)
摘要:电力施工企业涉及的工作层面是非常多的,比如说送电、变电、建筑、调试等内容,对于电力施工最大特点是野外作业,野外施工存在非常大风险。施工过程中会涉及非常多的机器设备,各种设备的使用大大增加施工的难度,并且这些设备在施工中会经常应用到,使用频率的增加给机器设备的管理带来一定问题。
关键词:电力;施工企业;机械设备;管理
电力施工企业要想提高自身的工作效率和工作质量,就要做好基本的机械设备管理工作,机械设备是施工中经常使用到的施工工具,所以机械设备的管理问题是比较突出的问题。尤其是在市场竞争相当激烈的社会背景下,施工企业更应当管理好施工中的机械设备,做好机械设备的日常维护,确保其在电力施工中稳定运行。
一、电力施工企业机械设备管理中存在的安全问题
1.1施工人员引起的安全问题
施工人员引起的安全问题是指在施工中因为工作人员操作失误或者违规操作引起的安全问题,人为因素引起的安全事故是电力施工中重要的影响因素。电力施工现场环境复杂,受各种问题的影响导致施工人员判断失误的情况经常出现。为减少这一安全问题的发生,在进行施工之前要加强对施工人员的安全教育,切实将正确使用机械设备问题贯彻施工全过程。同时定期对施工人员进行专业培训,加强施工人员的专业素质和专业技能,全面提高施工施工人员操作技术和安全意识,降低违章操作出现几率,减少因为施工人员而产生的安全隐患问题。
1.2机械设备的安全问题
电力施工中的机械设备在操作过程中或者在没有工作状态下都会存在一定的安全问题,在电力施工企业中出现的安全问题很大程度上是因为机械设备引起的。在电力施工企业中机械设备出现安全问题一般是因为设备出现破损、缺陷或者是老化现象引起的。除此之外机械设备的运动部件是否和人人体之间产生机械漏电也是引起安全问题的因素,针对这一安全问题应当及时设置隔离区域,并且及时检查设备部件是否存在问题。
1.3电力施工企业对机械设备的管理和维护问题
电力施工企业没有意识到设备的管理和维护的重要性,没有制定完善的机械设备管理机制以提高管理工作质量。在设备非工作时间没有及时对设备的零部件进行检查和维护,导致在施工过程中出现机械设备问题。管理机制的不完善使施工机械设备管理工作上出现决策失误问题,导致机械设备在施工中出现性能问题,引起安全问题出现。
1.4外在环境因素
环境是指施工区域内的气候条件等问题,如果施工区域比较潮湿容易造成机械设备受潮,从而影响设备正常工作,环境在电力施工过程中的影响是无法避免的,但是可以通过一定的保护工作将这一影响降到最低。
二、电力施工企业机械设备管理措施
2.1建立健全机械设备安全管理制度,实现现代化科学管理
完善的机械设备管理制度可以最大程度保障设备管理工作的规范性和合理性,电力施工企业可以总结前期工作不足之处,总结前期管理工作中的经验,制定相应的应对措施,完善机械设备管理制度。在管理制度中对设备的购买、使用、保养、维护以及废弃处理等问题进行全面管理,做到按规章制度工作,形成完整的成熟的设备管理工作流程,从而更好的为电力施工提供优质的服务。
其次建立完善施工设备管理网络,落实管理责任制,这措施要求施工单位优化设备管理流程,明确各个岗位之上使用设备的衔接工作,使用先进的网络管理模式,保证设备管理工作能够高效运转。完善的设备管理工作流程在一定程度上加强设备的管理,使设备管理流程更加协调和有序。在建立完善施工设备管理网络的同时落实管理责任机制,这一机制可以将各部门之间的职责进行明确,从管理部门、维护部门到施工现场哪个阶段出现机械设备的问题都可以做到责任到人,从而加强每个部门的责任意识,进一步规范施工机械设备的管理工作。
2.2采用科学的管理方式
科学的管理方式可以对机械设备的各个环节进行管理和协调使工作井然有序进行,科学的管理方式对设备的资产台账管理、机械费用计提等费用问题进行明确的统计和规划。同时对调度管理、统计管理、单机核算、机配件管理问题做详细的整理和协调,在经过系统性的分析以后实行模块化管理和目标化管理模式。在对机械或者是对大件吊装方案进行设计时,可以采用三维技术等先进的设计手段对机械设备进行设计,保证机械设备各个数据能够达到精确值,在设计上保证设备质量。先进的设计方法和设计理念进行相互融合,使设备更加精确实现参数化和模型化,能够使机械设备更加优化。科学的管理模式从机械设计到使用都进行细致管理和监督,科学的管理模式大大提高电力机械设备管理质量。
2.3加强施工设备的维修和保养工作,保证机械设备的使用寿命
电力施工单位对机械设备的管理和使用加强重视,并且在某些方面实行强制性措施,通过明确的规章制度规定管理部门的维修、保养问题。在维修保养问题上,制定机械设备的保养制度,对设备进行保养以后及时做好设备保养的月保养计划,季保养计划,在制定计划时应当对保养的项目、保养的内容、保养的形式、保养使用用品等内容进行精细管理和明确,在完成保养以后实施保养的工作人员可以做书面反馈报告。同时保养人员与使用人员做好及时的沟通,对设备中出现的问题能够进行及时的检查和维护。
2.4加强电力施工现场机械设备管理制度,做好监督检查工作
机械设备是保证电力施工的质量和经济效益的中要影响因素,对设备加强检查力度能够及时的发现设备中存在的问题并采取有效措施修缮,是保证机械设备安全运行、电力施工工程顺利完成的前提条件。对施工现场进行机械设备安全检查和监督工作,可以采取定期检查、抽查、不定期检查、专项检查、安全评价等检查形式,检查工作中对设备操作人员、设备管理部门、项目部以及公司等各个层次进行检查和监督。检查监督工作中发现的问题责令相关部门在最短时间内将问题进行整改并做好书面反馈报告。对施工现场进行检查和监督工作能够最有效的将问题消除在萌芽之中,避免更严重安全事故的发生,有效保证电力施工企业的施工质量和施工进度。
2.5加强机械设备技术管理与经济管理的结合,提高设备管理的经济效益
对设备进行全方面管理是为了发挥设备的最大功能,从而实现经济效益的提高,所以必须加强机械设备的经营管理工作。首先可以调整施工机械装备的结构,这一措施是为了改善装备的素质,通过对设备结构的分析,可以制定完善的装备规划,对性能差的机械进行出让,回收资金改善其他设备的性能,通过对设备结构的改善,优化管理模式,提高设备的使用率。其次加强对机械设备的前期管理,前期管理是指对设备的选型进行优化,对大中型设备在技术、经济等方面进行分析,提高设备选择的科学性,同时提高设备利用率节省投入成本。
结束语
电力施工企业在施工过程中应用各种机械设备以满足工作需要,设备的多样化在操作上和施工现场施工上带来一定挑战。对此,电力施工企业应当加强对机械设备管理工作的重视,电力施工企业机械设备出现问题大部分是因为管理工作没有做到位。所以电力施工企业对机械设备的管理工作进行完善,建立健全管理机制,加强施工现场的机械设备管理工作,在机械设备管理工作中融入经济管理方式,从而加强电力施工企业机械设备的管理质量,提高电力施工质量,实现电力施工企业经济效益的提高。
参考文献
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