中核新能核工业工程有限责任公司山西太原030012
摘要：在建筑工程中，造价成本预算是其管理的重中之重，通过科学的成本预算，可有效规避建筑工程施工管理中所遇到的风险，显著提高了建筑企业的经济效益。本文建筑造价成本预算为研究切入点，分析了建筑造价成本预算风险及成因，并提出了应对建筑造价成本预算风险的建议及措施，以保证建筑施工过程的连续、稳定以及健康发展。
关键词：建筑工程；造价成本；预算风险；成因；对策
当前，随着我国经济的高速发展，建筑行业获得了空前的发展机遇。在整个建筑工程项目的实际建设过程中，建筑项目造价成本预算过程尤为重要。然而，在对建筑工程进行成本造价预算的过程中，极容易受到较多因素的影响，造成一定的偏差，甚至会导致建筑造价成本预算出现超预算的情况，从而使整个建筑工程造价失控。为此，企业需要积极开展造价成本预算风险控制，并采取合理的措施，避免在企业运营过程中出现各种类型的经济发展风险，进而提高自身的经济效益以及综合市场竞争力。
1建筑造价成本预算及其风险
1.1建筑造价成本预算
建筑造价成本预算主要是指在工程项目施工之前，建筑造价成本预算人员必须要对整个工程实际情况进行详细的分析，了解工程的类型和特点，进而掌握工程项目的造价成本状况，并在此基础上对整个项目后续的控制工作进行指导，以确保整个工程顺利进行，并保障施工的经济可靠性[1]。
1.2建筑工程造价成本预算风险
建筑工程造价成本预算是所有工程建设必要的步骤，但是在实际操作过程中可能难以避免的会出现各种工作内容的缺陷以及风险。根据风险的来源，现阶段我国建筑企业由于管理、技术、人为以及客观市场环境等方面的因素，容易引发建筑工程造价成本预算风险。为此，在建筑造价成本预算中，就需要相关企业科学地分析各种风险的成因以及对建筑工程整体造成的影响，并采取一定的措施，对不可控制风险事前做好准备，同时降低各种风险对企业自身产生的不利影响，以便更好的实现既定的目标，进而促进自身在新时期取得更大的发展进步。
2建筑造价成本预算风险成因分析
2.1管理风险
管理风险有投标招标方的投资风险，投标方的施工风险，分包和转包风险以及合同管理风险等[2]。具体成因如下：
（1）招标方的投资风险。主要体现在，个别施工单位为了能够更早介入到工程中，在施工手续、施工配套设施等不完善的情况下，便直接进入到项目工程的施工阶段。在这种情况下，一旦出现如招标方资金无法落实、业主不同意拆迁等情况，就可能导致项目工程出现停工等现象，进而给自身带来较大的损失。
（2）投标方的施工风险。施工单位在拿到投标文件之后，常常出现并未对投标文件进行全面、深入和准确的研究，就开始进入到施工的环节中的现象。如此一来，就会导致投标方无法对施工过程中的质量关键控制点进行有效的分析，直接严重的影响整个建筑工程的进度和质量。
（3）分包和转包风险。由于建筑工程项目大而复杂的特点，通常情况下，建筑工程中标单位会将工程项目继续分包或者转包，而由于分包下的小施工单位施工资质、施工水平比较低，存在较大不确定性，难以保证工程的质量等原因，因此会大大增加工程造价成本预算风险的可能性。同时，投标方将工程进行分包和转包之后，就放松了对工程施工过程的监管，随之也增加其成本造价预算风险。
（4）合同管理风险。一方面，工程项目双方在签订合同之前，并未形成统一的认识，进而导致合同签订之后，其中仍存在一定的问题、漏洞。另一方面，在项目工程中，一些管理人员将重点放到工程质量、物资供应、进度以及安全等管理上，而忽视了对合同条款的研究，进而对工程造价预算产生一定的影响。
2.2技术风险
在建筑成本预算中，相应技术风险因素的出现是比较常见的，主要原因是随着当前各类新型技术手段的层出不穷，施工中可选择的技术措施比较多，但在建筑造价成本预算中没有充分准确把握好各项技术手段的应用，以致稍不注意就有可能选择消耗成本较多的那一种。同时，在成本预算的管理中，技术手段的应用也会对成本造成较大的波动。
2.3人员风险
在建筑工程管理及施工中，各类人员在建筑工程项目中发挥的作用是极为突出的，因而也存在巨大的人为风险因素。如决策人员以及具体的管理人员的专业技术水平，施工人员的技术水平、操作规范程度、经验技巧，成本控制人员的经验、技巧以及对成本控制技术的使用等，都可能会影响到建筑造价成本预算效果。
2.4外界环境
从外界环境影响来看，其同样会对建筑工程项目造价成本预算产生较大影响，尤其是对于外界环境中存在的政策改变、市场波动等因素以及其他一些和建筑工程项目相关的要素资源变化而言，更是会在较大程度上影响到建筑造价成本预算的准确性，需要引起高度重视。
3应对建筑造价成本预算风险的建议及措施
3.1建立健全建筑预算管理体系
对于建筑造价成本预算中存在的各类风险问题来说，为了提升其规避控制效果，必须要加强管理，尤其要加强对投标招标、施工、分包和转包、合同等的管理，只有运用恰当的管理手段进行约束，才能够提升其最终的风险应对水平，这也就需要从相关管理组织机制入手进行严格把关。
3.2准确把握对各项技术的应用
对于技术的有效管理，其主要目的在于通过对技术进行规范化和标准化，以减少建设过程中出现问题的概率，进而为建筑造价成本预算工作做出更大的贡献。随着我国科学技术的不断发展，越来也多的高新技术和施工手段被应用到了工程的施工建设中，对于一些先进技术的合理使用，使得了建筑造价成本预算管理的效果得到了进一步的提升，进而使得整个建筑工程的施工具有更高的施工效率。因此，对于技术的管理，未来的主要方向在于在不断创新和推广各种先进的技术手段的同时，充分准确把握好各项技术手段的应用，避免技术手段的应用对成本造成较大的波动。
3.3全面提高工程相关人员素质
决策、预算、管理、施工等的人员素质直接决定了建筑工程造价成本预算控制的效果。为此，企业应当定期对预算及管理人员开展培训教育，提高其专业技能水平，使其能够掌握造价控制管理的有效方法；组织造价及施工人员积极学习设计、材料、施工技术等相关知识，详细掌握造价管理控制的具体内容，保证预算控制的可靠性，以此来实现成本的有效控制。
3.4加强对各类信息的充分运用
建筑造价成本预算风险管理工作还需要从各项信息资源的分析入手进行全面控制，促使各方面的信息都能够在建筑造价成本风险管理中提供较强的参考和借鉴。值得注意的是，这些信息的来源必须要是全方位的，尤其是对于相关恒业政策及外界市场环境的相关变化信息，更是需要引起高度的重视，采取恰当有效的监测手段进行分析，促使其能够在具体的环境风险管理和控制中表现出较强的积极作用，降低该方面损失问题的产生。
4结论
综上所述，对于整个建筑工程项目来说，建筑造价成本预算主要负责对整个项目进行整体性规划，其预算结果是否科学、有效，不仅直接影响了整个工程施工的质量，同时还对整个建筑工程项目的经济效益及社会效益有着极大的影响。因此，必须要针对建筑造价成本预算风险的成因进行细致地分析，并针对相关问题采取有针对性的对策加以解决，从而确保将我国建筑工程的造价成本预算的有效性，实现我国建筑工程的更好建设与发展。
参考文献
[1]钱存宏，寿超群.建筑工程造价的成本控制与风险分析[J].科技视界，2014（20）：125+193.
[2]范振文.建筑造价成本预算风险成因及对策[J].建材与装饰，2018（45）：115~116.