基于订货商补贴的VMI模型研究

论文摘要

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,简称VMI)是一种在供应链管理环境下的库存管理方法,在这种管理模式下,供应商通过信息共享对供应链库存系统进行集成化管理,能有效地降低需求失真所产生的“牛鞭效应”和供应链库存的总成本,提高供应链的市场竞争力。但供应商因承担了订货商的库存成本,收益情况受到影响,因此应采取一定的措施(如订货商给予供应商一定成本补贴)以提高供应商参与VMI合作的积极性,充分发挥供应商管理库存的作用,对促进VMI的广泛应用具有重要的理论意义和实际价值。论文对供应商管理库存的定义、原则、实施方法与支持技术、实施中经常出现的问题以及相关的经典库存模型进行了介绍,对国内外相关的VMI控制模型、VMI成员利润分析和短缺量滞后供给的库存模型进行了综述分析,得出了相应的文献搜索结论。考虑订货商和供应商通过协商后签订合约,由供应商管理订货商的库存,但订货商必须给予供应商一定的成本补贴,建立了一种不允许缺货情况下的VMI模型,对模型进行仿真计算和主要参数的灵敏度分析,结果表明,存在成本补贴因子使实施VMI后双方的短期和长期利润均增加,订货商合同采购价下降,年采购量增加;成本补贴因子对双方利润有较大影响,对采购价和年采购量影响较小,企业在制定合约时需考虑这些因素;进一步分析实施VMI后供应链短期和长期渠道利润的情况,结果显示,实施VMI能增加供应链系统总利润,但不能达到集成式供应链的理想状态,成本补贴因子对实施VMI后系统的渠道利润有较大影响。在不允许缺货且存在订货商补贴的VMI模型基础上,进一步考虑仓库出现缺货和短缺量部分滞后供给的情况,建立了包括一个供应商和一个订货商的单一产品VMI模型,对模型进行仿真计算和主要参数的灵敏度分析,比较了实施VMI前后的订购批量大小,结果表明,存在成本补贴因子使实施VMI后双方的利润增加,丢单因子、订货商服务水平、成本补贴因子等参数对供应链系统总利润有不同程度的影响,在制定库存控制策略时需灵活考虑这些因素。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文的研究背景和意义
• 1.2 论文的主要研究内容和框架
• 2 国内外研究现状分析
• 2.1 供应商管理库存概述
• 2.1.1 供应商管理库存（VMI）的定义和原则
• 2.1.2 供应商管理库存（VMI）实施方法和支持技术
• 2.1.3 供应商管理库存（VMI）实施中存在的问题
• 2.2 经典的库存控制模型概述
• 2.2.1 不允许缺货，瞬时补充的EOQ 模型
• 2.2.2 不允许缺货，生产需一定时间的EOQ 模型
• 2.2.3 允许缺货，瞬时补充的EOQ 模型
• 2.2.4 允许缺货，生产需一定时间的EOQ 模型
• 2.3 几类典型库存控制模型文献综述
• 2.3.1 供应商管理库存的收益模型
• 2.3.2 短缺量滞后供给的库存模型
• 2.4 文献搜索结论及本文所做的主要工作
• 2.4.1 文献搜索结论
• 2.4.2 本文所做的主要研究工作
• 3 考虑订货商补贴的VMI 利润模型
• 3.1 问题的提出
• 3.2 建立数学模型
• 3.3 模型的理论分析
• 3.4 数值仿真和系统主要参数的灵敏度分析
• 3.4.1 数值仿真
• 3.4.2 系统主要参数的灵敏度分析
• 3.5 不同情况下供应链库存策略和渠道利润比较
• 3.5.1 分散式供应链的渠道利润
• 3.5.2 集成式供应链的渠道利润
• 3.5.3 不同情况下最优采购量的比较
• 3.5.4 不同情况下供应链渠道利润的比较
• 3.5.5 数值仿真和系统主要参数的灵敏度分析
• 3.6 本章小结
• 4 考虑部分滞后供给和订货商补贴的VMI 利润模型
• 4.1 问题的提出
• 4.2 建立数学模型
• 4.3 模型的理论分析
• 4.4 数值仿真和系统主要参数的灵敏度分析
• 4.4.1 数值仿真
• 4.4.2 系统主要参数的灵敏度分析
• 4.5 本章小结
• 5 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录
• B. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目